【正文】 ，以月為單位： 每月總價(jià)格為：貳萬(wàn)元整 工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員工時(shí)費(fèi)：； 管理者傭金：； 會(huì)議服務(wù)及其它行政開支：。 第三章 大廈主體動(dòng)工后及內(nèi)部設(shè)備安裝期間的顧問(wèn)及現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)及費(fèi)用為更好的為項(xiàng)目開發(fā)商服務(wù)，我公司在獲取合同正式接管項(xiàng)目之前將向招標(biāo)方提供以下顧問(wèn)服務(wù)，其費(fèi)用由雙方協(xié)商確定，顧問(wèn)期限至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付為止。五、 此階段的顧問(wèn)及現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容l 大廈主體工程施工和設(shè)備安裝階段工程監(jiān)理及顧問(wèn)服務(wù)l 施工期間的安全管理服務(wù)二、大廈主體工程施工和設(shè)備安裝階段工程監(jiān)理的顧問(wèn)內(nèi)容（一） 針對(duì)周邊現(xiàn)存有關(guān)影響未來(lái)的管理問(wèn)題，提出實(shí)施改進(jìn)建議，使發(fā)展商能有時(shí)間考慮增減設(shè)施；減省日后管理設(shè)施修改或增加的費(fèi)用，并可避免給實(shí)質(zhì)運(yùn)作管理帶來(lái)影響： 物業(yè)周邊圍欄、崗?fù)?、垃圾中轉(zhuǎn)站的位置、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)等； 從使用及管理的角度對(duì)公共部分、房屋內(nèi)裝修材料的選用提出合理化建議； 協(xié)助發(fā)展商對(duì)多家電梯品牌進(jìn)行優(yōu)化選擇，從性能價(jià)格比等多方面確定最優(yōu)方案； 協(xié)助發(fā)展商選擇性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)良好的智能化產(chǎn)品和服務(wù)分包商； 建議成品保護(hù)方案，減少因施工對(duì)材料可能造成的損害；（二） 協(xié)助發(fā)展商對(duì)會(huì)所及商業(yè)鋪面的招商策劃，回饋客戶需求，以便在施工建設(shè)中及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。（三） 介紹、應(yīng)用與物業(yè)管理相關(guān)的高新技術(shù)科技成果。（四） 解答發(fā)展商及物業(yè)管理公司關(guān)于物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、政策的咨詢或提供相關(guān)法規(guī)、政策文本。合理利用法律法規(guī)，保障發(fā)展商與物業(yè)管理公司的權(quán)益，避免糾紛，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（五） 協(xié)助選聘和培訓(xùn)物業(yè)公司工程人員提前介入重點(diǎn)工程安裝過(guò)程，使其能監(jiān)督各專業(yè)設(shè)備安裝和調(diào)試工作，確保工程質(zhì)量。同時(shí)可以熟悉樓宇中的各種設(shè)備和線路，以降低日后物業(yè)設(shè)備管理難度。（六） 站在使用者的角度對(duì)有關(guān)工程設(shè)備的選擇以及對(duì)于供貨商的售后質(zhì)量保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供意見。（七） 必要時(shí)參與有關(guān)工程聯(lián)系會(huì)議，對(duì)可能影響物管實(shí)施的事項(xiàng)提供建議。三、施工期間的物業(yè)安全管理人員駐場(chǎng)管理服務(wù) 裝修工程及物料運(yùn)送控制程序?yàn)榇_保小區(qū)環(huán)境與安全及客戶便利，對(duì)業(yè)主裝修工程及材料運(yùn)送、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等提出要求并實(shí)施監(jiān)管，以免妨礙物業(yè)的正常使用，確保業(yè)主及用戶的權(quán)益。 裝修安全控制裝修中的安全管理涉及：建筑結(jié)構(gòu)安全、給排水安全、電氣系統(tǒng)安全、消防安全以及人員人身安全等方面，本公司特別向管理公司提供有關(guān)的安全守則及管理規(guī)程，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況加以培訓(xùn)、指導(dǎo)實(shí)施，嚴(yán)格管理，保證裝修期間的安全。 安全控制此期間的秩序維護(hù)顧問(wèn)工作，將包括小區(qū)內(nèi)全部公共地方、機(jī)械及機(jī)電室及小區(qū)外圍范圍等的秩序維護(hù)評(píng)估。指導(dǎo)物業(yè)管理公司嚴(yán)格執(zhí)行由上級(jí)指示的各項(xiàng)保安措施，以確保小區(qū)于此期間的安全運(yùn)作。 遷入控制為防止物業(yè)樓板承重超過(guò)建筑法規(guī)及違法材料、器材進(jìn)入小區(qū)，顧問(wèn)將配合管理公司制定有關(guān)管理程序以實(shí)施管理，配合業(yè)主的遷入搬運(yùn)安排。 外觀與環(huán)境控制顧問(wèn)將建議和指導(dǎo)物業(yè)公司采用有效手段對(duì)業(yè)主的裝修行為予以規(guī)范，使其自覺(jué)遵守關(guān)于防盜網(wǎng)安裝、陽(yáng)臺(tái)封閉及環(huán)境維護(hù)等規(guī)定，維護(hù)小區(qū)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的外觀，使小區(qū)優(yōu)美的環(huán)境保持完好。四、此階段顧問(wèn)時(shí)間及顧問(wèn)費(fèi)用： 時(shí)間為合同簽定日起開始計(jì)算，以月為單位： 每月總價(jià)格為：貳萬(wàn)陸仟元整 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工時(shí)費(fèi)：； 駐場(chǎng)安全監(jiān)理人員費(fèi)用：(四人) 管理者傭金：； 會(huì)議服務(wù)及其它行政開支：。第四章．物業(yè)管理顧問(wèn)工作流程及方式企業(yè)探訪，明確咨詢意向提交顧問(wèn)咨詢方案簽訂咨詢合同，確定咨詢項(xiàng)目企業(yè)調(diào)研，編寫《顧問(wèn)實(shí)施計(jì)劃》項(xiàng)目驗(yàn)收提交顧問(wèn)工作總結(jié)報(bào)告客戶方： 配合顧問(wèn)工作進(jìn)程 評(píng)估顧問(wèn)工作續(xù)效 調(diào)整工作計(jì)劃 及時(shí)徹底實(shí)施整改組建項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組評(píng)審咨詢實(shí)施計(jì)劃咨詢公司組建項(xiàng)目咨詢小組顧問(wèn)方： 按計(jì)劃實(shí)施咨詢和培訓(xùn) 定期與不定期檢查、評(píng)估 提交階段工作報(bào)告或整改建議 根據(jù)反饋調(diào)整工作方案和進(jìn)程客戶方成立內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)小組與企業(yè)溝通，確定咨詢實(shí)施工作計(jì)劃和方案定期報(bào)告、溝通、協(xié)調(diào)、記錄備注:1. 顧問(wèn)公司指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)度項(xiàng)目咨詢項(xiàng)目小組，提出項(xiàng)目咨詢計(jì)劃并協(xié)調(diào)實(shí)施進(jìn)程。2. 建議客戶方成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，配合項(xiàng)目的實(shí)施以及對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。3. 所有計(jì)劃須經(jīng)客戶方物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可后方可執(zhí)行。4. 顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并提供培訓(xùn)材料。5. 實(shí)施過(guò)程中，顧問(wèn)將會(huì)采取臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式以檢核物業(yè)管理體系運(yùn)行的可靠性。6. 每一進(jìn)度執(zhí)行完成后，顧問(wèn)將向最高管理者提交工作匯報(bào)，征求客戶評(píng)價(jià)意見并確認(rèn)下一步的工作。第五章 結(jié)束語(yǔ)深信貴公司由上述建議書內(nèi)容中，可深刻了解本公司對(duì)參與?集控中心?項(xiàng)目物業(yè)管理工作的興趣及意愿，并希望能有機(jī)會(huì)為貴公司提供服務(wù)。對(duì)委任本公司執(zhí)行該項(xiàng)目的物業(yè)管理，本公司有絕對(duì)的信心能勝任此職，原因有下列幾點(diǎn)：252。 本公司對(duì)物業(yè)管理有豐富之實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)并掌握了現(xiàn)代化的專業(yè)管理技術(shù)與運(yùn)作程序，各項(xiàng)服務(wù)計(jì)劃能符合貴公司需求。252。 本公司能依據(jù)貴公司物業(yè)及其內(nèi)部工作人員的特定要求，設(shè)計(jì)一套周全、完善及業(yè)主可以接受的物業(yè)管理和綜合服務(wù)方案。252。 本公司深信能在入住前引進(jìn)物業(yè)管理概念及專業(yè)顧問(wèn)意見予物業(yè)的業(yè)主并樹立優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理形象以次對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)形象及經(jīng)濟(jì)效益起到正面作用。252。 通過(guò)本公司提供的專業(yè)管理，能保障貴公司開發(fā)轉(zhuǎn)而由廣大業(yè)主投資的物業(yè)因?yàn)橥ㄟ^(guò)上述專業(yè)服務(wù)，物業(yè)的價(jià)值不會(huì)因時(shí)間日久而降低，反因優(yōu)質(zhì)的管理使其提升。252。 通過(guò)物業(yè)管理而提供給物業(yè)中的所有使用人的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是經(jīng)過(guò)精心策劃和由一隊(duì)專業(yè)服務(wù)人員所執(zhí)行的。而這種服務(wù)倡導(dǎo)和最終的效果就是一種無(wú)障礙的服務(wù)。冠城物業(yè)管理有限公司能夠做到！