x利資源集團公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-05-26 12:29本頁面
【導(dǎo)讀】通過本制度保證億利集團公司薪酬管理工作順利進行。薪酬發(fā)放及管理方式,詳見《億利集團薪酬管理辦法》。本制度適用于集團公司總部副總裁以下所有正式員工和試用期員工。本制度中所指的員工包括集團公司總監(jiān)、部門負責(zé)人、部門員工。由人力資源部負責(zé)。第六條月標準工作日為22天。第八條崗位工資包括崗位固定工資和崗位績效工資兩部分。司薪酬層級和薪酬檔次詳見附表一。工作能力及績效考評結(jié)果設(shè)定或調(diào)整薪酬檔級。酬檔次，并調(diào)整工資表，報總裁辦公會審批后執(zhí)行。結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果多退少補。例不同，具體內(nèi)容詳見《績效考核手冊》。第二十一條司齡工資實行累進計算，累計10年后不再增加。
【正文】 后，則不再調(diào)整。 第四十二條 員工在相連的兩次績效考核之間的月份發(fā)生崗位變動，如在新崗位上工作時間超過兩個月，則以新崗位的績效考核結(jié)果作為本考核期的考核結(jié)果，否則，以原崗位績效考核結(jié)果作為本考核期考核 結(jié)果。在考核期結(jié)束時依據(jù)考核結(jié)果補發(fā)績效工資余額。 第四十三條 各崗位員工工資級別調(diào)整由 總裁辦公會 審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。 第四十四條 調(diào)整后工資級別， 從調(diào)整生效日所在月的月初計算。 工資的支付 第四十五條 員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月 10日，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。 第四十六條 下列各款項須直接從工資中扣除： 1. 員工工資個人所得稅； 2. 應(yīng)由員工個人承擔(dān)的住房公積金； 3. 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用； 4. 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項； 5. 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）； 6. 司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 10 頁 第四十七條 工資 計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下： 第四十八條 員工 有下列情形有由員 工本人向公司人力資源部提出書面申請，經(jīng)批準后 15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。 ? 依法解除或終止勞動合同時； ? 公司認可的其他事由。 薪酬組織與發(fā)放 第四十九條 對于日常工資的發(fā)放，由人力資源部負責(zé)編制每月薪酬 發(fā)放方案，報行政副總裁審批通過后送達財務(wù)部執(zhí)行。 第五十條 當出現(xiàn)薪酬政策需要調(diào)整時， 總裁辦公會負責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源部經(jīng)理負責(zé)提供具體方案。 第五十一條 總裁辦公會要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。 第五十二條 員工崗位工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議決定和績效考核結(jié)果執(zhí)行， 詳細 情況參見《億利集團公司績效考核手冊》。 附則 第五十三條 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應(yīng)不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 第五十四條 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負責(zé)解釋。 第五十五條 本規(guī)定從 20xx年 2月 1日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。 規(guī)定月工作日數(shù) 實際工作日數(shù)月工資標準實發(fā)工資 ?? 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 10 頁 第五十六條 如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會裁定結(jié)果為準。
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