【導讀】開辟多條渠道,特制定本制度。團公司所做的貢獻,由薪資、貨幣補貼和福利三部分構成。第三條集團公司針對職位序列的劃分,設計不同的薪酬制度。第四條薪酬整體水平根據(jù)集團公司的效益、市場價格水平來確定。效考核的結果來確定。休養(yǎng)人員管理辦法》執(zhí)行。集團公司職位劃分為管理類、專業(yè)技術類、事務類。團公司專職派出董事、專職派出監(jiān)事、聯(lián)絡員及各專業(yè)主管、主辦等職位層次。包括文員、司機及。按照FES職位評估體系的方法,對集團公司所有職。在對集團公司職位進行評定的基礎上,將評定分數(shù)。集團公司根據(jù)員工所處職位和任職資格,為每個員。準進行核定,待試用期、見習期滿并經考核合格后予以確認。的一定數(shù)額的貨幣化補貼。的劃分,歸類確定的發(fā)放標準。