【導(dǎo)讀】公司、參股公司、事業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對(duì)策和建議,特制定本管理制度。第二條運(yùn)行監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析包括對(duì)集團(tuán)公司本部及各子公司、參股公司、體發(fā)展戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析;析,權(quán)益分析、獲利能力分析、償債能力分析、安全性分析;產(chǎn)變動(dòng)情況分析、資產(chǎn)質(zhì)量分析;的進(jìn)度分析、項(xiàng)目可行性分析。在各部門分析的基礎(chǔ)上,由經(jīng)營(yíng)管理部牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào),出具分析報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式,公會(huì),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的意見向相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位反饋。行跟蹤分析,并形成分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。決算審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)。定各項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃。對(duì)每項(xiàng)審計(jì)事項(xiàng)編寫審計(jì)報(bào)告,每年編寫年度審計(jì)情況報(bào)告,并報(bào)集。第四條本制度由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋。第五條本管理制度自集團(tuán)公司董事會(huì)通過(guò),董事長(zhǎng)簽發(fā)之日起正式生效、實(shí)施。