【正文】 試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月?！　≡囉闷趯?duì)于員工來(lái)說(shuō)，是一個(gè)證明自我的過(guò)程；對(duì)已一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，是招賢納士的歷程。最好的結(jié)果是，在規(guī)定的試用期，員工的表現(xiàn)讓公司滿(mǎn)意。但是，現(xiàn)實(shí)生活中，往往出現(xiàn)延長(zhǎng)試用期的情況。　　9月7日，3086位HR參與了話題“你如何延長(zhǎng)員工的試用期”？在列舉的幾種情況中，第三種情況：?jiǎn)T工表現(xiàn)平平有待考察成為主要的原因。　　在這里借用風(fēng)十三的語(yǔ)錄：第1種情況“時(shí)間短不好評(píng)估”這個(gè)不存在，因?yàn)橐话闱闆r下，員工入職時(shí)定的試用期考核時(shí)間基本上是夠的；第2種情況“員工請(qǐng)假太多”主要適用于請(qǐng)病假、喪假或緊急情況事假等不可抗客觀原因，尤其是較長(zhǎng)時(shí)間的病假的；第4種情況“辭退員工策略”，把延長(zhǎng)試用期作為辭退員工策略，在新員工轉(zhuǎn)正考核不完善的時(shí)候有用到過(guò)，但現(xiàn)在不用了?！　∫晦D(zhuǎn)正，要不淘汰；我想應(yīng)該這樣！　　【案例解析】　　上期思考題：你認(rèn)為該公司錯(cuò)誤的地方在哪里？　　在勞動(dòng)簽訂時(shí)，試用期的期限必須要和勞動(dòng)合同進(jìn)行匹配，不得超過(guò)法定最長(zhǎng)期限。這也是在本案中企業(yè)在延長(zhǎng)員工試用期至4個(gè)月時(shí)，要將勞動(dòng)合同延長(zhǎng)至3年的法律原因。此點(diǎn)在本案中，企業(yè)已經(jīng)注意到了，所以延長(zhǎng)的試用期期限符合法律規(guī)定?！　「鶕?jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定：同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。所以若此案中用人單位延長(zhǎng)試用期的行為不符合法律規(guī)定，那么延長(zhǎng)行為本身很可能成為第二次約定試用期,進(jìn)而被認(rèn)定為違法承擔(dān)法律責(zé)任?！　”景钢?，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)恰恰在此。企業(yè)在開(kāi)始找員工談話，提出延長(zhǎng)試用期時(shí)，員工的試用期還并未期滿(mǎn)，但可能因企業(yè)流程過(guò)長(zhǎng)或者與員工一直無(wú)法協(xié)商達(dá)成一致，最終造成了企業(yè)與員工簽訂試用期變更協(xié)議時(shí)，李某實(shí)際已經(jīng)超過(guò)試用期，已經(jīng)成為正式員工。若企業(yè)此時(shí)再要求員工約定試用期，無(wú)異于約定第二次試用期。因此在本案中，企業(yè)延長(zhǎng)試用期的行為被裁決違法，并裁決企業(yè)支付員工試用期與轉(zhuǎn)正工資之間的工資差額及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！　≡谄髽I(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，會(huì)在合同中約定試用期為多長(zhǎng)時(shí)間。那么如果試用期即將期滿(mǎn)，企業(yè)欲延長(zhǎng)員工的試用期，實(shí)際就是在變更勞動(dòng)合同。而變更勞動(dòng)合同根據(jù)法律規(guī)定，用人單位要與勞動(dòng)者協(xié)商一致。因此企業(yè)在實(shí)際管理中如員工表現(xiàn)不好，確實(shí)需要延長(zhǎng)試用期以全面考核員工，那么與員工協(xié)商一致時(shí)必不可少的，書(shū)面的變更協(xié)議就必不可少了?！　≡诒景钢校髽I(yè)也是保留了書(shū)面變更協(xié)議，這一點(diǎn)是值得借鑒。但是本案中，企業(yè)的失誤關(guān)鍵就在于對(duì)試用期變更協(xié)議簽訂時(shí)間的把握，也許企業(yè)很早就已經(jīng)與員工開(kāi)始協(xié)商，但最終落到紙面上的變更協(xié)議卻顯示企業(yè)的變更時(shí)間是在試用期滿(mǎn)后，由此給企業(yè)帶來(lái)了法律風(fēng)險(xiǎn)。　 【溫馨提示】　　分享是一種態(tài)度，我們要對(duì)自己的態(tài)度負(fù)責(zé)！如果你昨天對(duì)思考題有自己的想法，那么歡迎你通過(guò)跟帖的形式，將自己的答案分享給HR同行。讓我們杜絕沒(méi)有意義的回帖，更加杜絕灌水的表情！ ：良好的態(tài)度是敲門(mén)磚 超強(qiáng)能力是試金石！ [復(fù)制鏈接] 思考魚(yú) 思考魚(yú) 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間20111021最后登錄2012104閱讀權(quán)限255積分83064精華29帖子1128超級(jí)版主 串個(gè)門(mén) 加好友 打招呼 發(fā)消息 電梯直達(dá) 樓主 發(fā)表于 201297 06:32:23 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽 　　【打卡總結(jié)】　　解雇一個(gè)人總能找到理由。—普京　　試用期，對(duì)于很多職場(chǎng)人人來(lái)說(shuō)，是3個(gè)月的時(shí)間。對(duì)于一名嬰兒來(lái)說(shuō)，百天之內(nèi)會(huì)不斷的帶來(lái)驚喜；對(duì)于一名職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，試用期內(nèi)也需要用驚喜磨平領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。往往很多時(shí)候，一些人帶來(lái)的不是驚喜，而是缺陷，入職隱瞞個(gè)人資料/態(tài)度不好/能力不足/業(yè)績(jī)不佳/嚴(yán)重違紀(jì)/等，如普京所言，解雇一個(gè)人總能找到理由，無(wú)非，就是理由輕重的區(qū)分?！　∽蛱欤?107位HR參與了話題互動(dòng)：“試用期內(nèi)的員工如何解約”，在解雇原因上，看來(lái)HR的觀點(diǎn)基本上是一致的：良好的工作態(tài)度是敲門(mén)磚，超強(qiáng)的個(gè)人能力是試金石。沒(méi)有好態(tài)度，其他免談?！　≡谶@里，想借用末末的一段話，【綜合考察員工的“德、才、勤、績(jī)”：有德有才破格重用，有德少才培養(yǎng)使用；有才無(wú)德限制使用，無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用；有勤有績(jī)當(dāng)受重用，有績(jī)少勤指導(dǎo)使用；有勤少績(jī)觀察使用，無(wú)勤無(wú)績(jī)回家自用?！俊　〔恢乖囉闷趦?nèi)的員工，我們每一個(gè)人，面對(duì)生活、工作時(shí)，都要有積極向上的好態(tài)度！　　【案例解析】　　上期思考題：你是勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)成員，你會(huì)給出怎樣的裁決？　　本案中，有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，一是公司在試用期結(jié)束后，能否仍能以勞動(dòng)者試用期間不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同；二是公司有無(wú)充足、有效的證據(jù)證明賀先生不符合錄用條件?！?　第一個(gè)問(wèn)題：公司試用期結(jié)束后能否以勞動(dòng)者試用期間不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同？　　《勞動(dòng)合同法》第三十九規(guī)定：“在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同?！备鶕?jù)此條規(guī)定，用人單位以勞動(dòng)者試用期不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同的前提條件，是勞動(dòng)者處于試用期內(nèi)。如果不符合這個(gè)前提條件，那么用人單位不能以此為由解除勞動(dòng)合同。從另一方面考慮，用人單位對(duì)勞動(dòng)者試用期滿(mǎn)是否轉(zhuǎn)正問(wèn)題并無(wú)批準(zhǔn)權(quán)，換句話說(shuō)，當(dāng)試用期履行屆滿(mǎn)后，無(wú)論用人單位是否為勞動(dòng)者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，勞動(dòng)者均已進(jìn)入正式錄用期，既然已處于勞動(dòng)合同期，解除依據(jù)當(dāng)須依照勞動(dòng)合同期應(yīng)當(dāng)遵守的相關(guān)規(guī)定辦理。因此，本案，由于公司向賀先生發(fā)出“解除勞動(dòng)合同通知”是在試用期之后，亦即賀先生進(jìn)入正式錄用期之后，因而公司無(wú)權(quán)再以試用不符合錄用條件為由解除已處于勞動(dòng)合同期內(nèi)員工的勞動(dòng)合同。 　　第二個(gè)問(wèn)題：公司有無(wú)充足、有效的證據(jù)證明賀先生不符合錄用條件？　　以試用期不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同，用人單位一定要在試用期內(nèi)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，并在試用期內(nèi)作出解除合同決定。本案中，公司僅提供了一份“考核結(jié)論單”，且上面僅有公司相關(guān)人員的簽字，而沒(méi)有賀先生的簽字，不足以讓勞動(dòng)仲裁員信服這份“考核結(jié)論單”是當(dāng)時(shí)對(duì)賀先生試用期工作的評(píng)價(jià)，而不是用人單位事后補(bǔ)做的。在這種情況下，用人單位須繼續(xù)與勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同。 　　勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)支持了賀先生的主張，理由為公司未能提供充分有效證據(jù)證明賀先生試用期不符合錄用條件，且公司在試用期后即2008年3月3日與賀先生解除勞動(dòng)合同，已超過(guò)試用期，公司不能再以試用期不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同?！?【溫馨提示】　　分享是一種態(tài)度，我們要對(duì)自己的態(tài)度負(fù)責(zé)！如果你昨天對(duì)思考題有自己的想法，那么歡迎你通過(guò)跟帖的形式，將自己的答案分享給HR同行。讓我們杜絕沒(méi)有意義的回帖，更加杜絕灌水的表情！ 思考魚(yú) 思考魚(yú)郵箱：sikaoyu@點(diǎn)評(píng)侯明 是的。 解除通知要書(shū)面的，簽字認(rèn)可。有效證據(jù)也要有工作日志之類(lèi)的東西，作為證明。企業(yè)不要臨時(shí)抱佛腳 發(fā)表于 201297 16:10:25 HR微塵 在試用期內(nèi)解除動(dòng)合同而且要手握有效證據(jù)，這樣是不是就不用補(bǔ)償金了？ 發(fā)表于 201297 15:05:30 HR蘋(píng)果 受用了 發(fā)表于 201297 10:38:32 本主題由 思考魚(yú) 于 201298 08:54:53 設(shè)置高亮頂1 反對(duì)0 思考魚(yú)專(zhuān)欄：，歡迎大家圍觀！點(diǎn)評(píng)回復(fù) 舉報(bào) 王劍雄 王劍雄 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間201268最后登錄2012929閱讀權(quán)限80積分1162精華0帖子263助理助理, 積分 1162, 距離下一級(jí)還需 188 積分升級(jí)%當(dāng)前用戶(hù)組為 助理當(dāng)前積分為 1162, 升到下一級(jí)還需要 188 分。 串個(gè)門(mén) 加好友 打招呼 發(fā)消息 沙發(fā) 發(fā)表于 201297 07:31:07 |只看該作者 本帖最后由 王劍雄 于 201297 08:56 編輯 我覺(jué)得這次學(xué)習(xí)給我很大提醒，要想解雇人確實(shí)是什么理由都可以安的上去的，確實(shí)不能等到事后了才來(lái)馬后炮，對(duì)于賀先生就確實(shí)說(shuō)不去了。第一個(gè)問(wèn)題：公司試用期結(jié)束后能否以勞動(dòng)者試用期間不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同？答案是不能，確實(shí)我們公司很多事后也是這么干的，如果有試用期的員工稍微懂點(diǎn)法去告就麻煩了。 第二個(gè)問(wèn)題：公司有無(wú)充足、有效的證據(jù)證明賀先生不符合錄用條件？ 若是平時(shí)對(duì)于賀先生的表現(xiàn)有什么不符合不滿(mǎn)意就應(yīng)該提出來(lái)即使糾正，這個(gè)工作不能不做，直接跳到不符合錄用的這個(gè)結(jié)果上來(lái)，不能等到事后了才來(lái)馬后炮，對(duì)于賀先生就確實(shí)說(shuō)不去了。點(diǎn)評(píng)章章章魚(yú) 贊同 發(fā)表于 201297 10:35:20 紫涵 贊同 發(fā)表于 201297 09:58:44 花開(kāi)淡墨痕 同意。 發(fā)表于 201297 09:47:14 點(diǎn)評(píng)回復(fù) 舉報(bào) 侯明 侯明 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間201267最后登錄2012104閱讀權(quán)限120積分9262精華0帖子2200高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理, 積分 9262, 距離下一級(jí)還需 488 積分升級(jí)%當(dāng)前用戶(hù)組為 高級(jí)經(jīng)理當(dāng)前積分為 9262, 升到下一級(jí)還需要 488 分。 串個(gè)門(mén) 加好友 打招呼 發(fā)消息 板凳 發(fā)表于 201297 07:34:18 |只看該作者 本帖最后由 侯明 于 201297 16:45 編輯 如果你是勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)成員，你會(huì)給出怎樣的裁決？（列出原因）答：賀先生勝訴，恢復(fù)勞動(dòng)合同關(guān)系。 原因： 幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：1月1日入職，2月29日試用期滿(mǎn)并進(jìn)行考核，3月3日發(fā)送解除通知。 公司提供“考核結(jié)論單”沒(méi)有賀先生本人簽字，工會(huì)代簽沒(méi)有任何作用。也就是說(shuō)，公司沒(méi)有有效的證據(jù)。 3月3日發(fā)送解除通知，已經(jīng)過(guò)了2月29日的試用期限。即賀先生是正式的員工。公司方面不能以“試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。”為由。 建議這個(gè)企業(yè)以后可以半個(gè)月或者一周對(duì)新員工進(jìn)行考核一次，并做好記錄。像這種技術(shù)工人，還是可以通過(guò)完成量、合格率這些東西進(jìn)行考核的。若發(fā)現(xiàn)不合適的員工，盡早發(fā)送書(shū)面的通知，并讓本人簽字。 作為賀先生，個(gè)人建議還是離開(kāi)這家公司。因?yàn)?，一旦仲裁了，與公司的關(guān)系就僵了，你在這里的發(fā)展前途幾乎也就斷了。 點(diǎn)評(píng)紫涵 等待分享 發(fā)表于 201297 09:58:58 點(diǎn)評(píng)回復(fù) 舉報(bào) 地板 發(fā)表于 201297 07:42:55 |只看該作者 本帖最后由 nowei365 于 201297 08:08 編輯 由案例可見(jiàn)，公司HR是懸走在法律鋼繩上的，一邊是公司，一邊是員工。我們不光要有平衡的技巧也要有庖丁解牛般的熟練技能。如此才可避免公司的規(guī)章與操作與法律相悖，造成漏洞損害了公司權(quán)益。37 / 37