薪金福利制度-資料下載頁(yè)
2024-10-28 15:25本頁(yè)面
【正文】 門店獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)（利用公司的電腦通知）、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉薪、晉職四種。一、通報(bào)表?yè)P(yáng)適用于以下情況：?jiǎn)T工因服務(wù)態(tài)度好受到顧客書面表?yè)P(yáng)時(shí) 員工在公司工作檢查中，某方面表現(xiàn)突出時(shí)。門店?duì)I業(yè)創(chuàng)歷史新高，表現(xiàn)突出者。其它公司認(rèn)為情況符合時(shí)。二、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)有以下表現(xiàn)者，門店經(jīng)理可給予員工5—20元的現(xiàn)金（績(jī)效）獎(jiǎng)勵(lì)：（1）積極提出合理化建議并被門店采納者。（2）主動(dòng)為門店加班、加點(diǎn)者。（3）受到顧客表?yè)P(yáng)者。（4）維護(hù)門店利益，事跡突出者。（5）新品、內(nèi)定處方、近效期藥品銷售業(yè)績(jī)突出者。（6）門店中個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域商品盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)100%者（包括店經(jīng)理的2次復(fù)核）；（7）敢于伸張正義，檢舉門店員工違紀(jì)、違規(guī)者。對(duì)有以下行為者，門店給予50—200元/績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)：（1）積極向門店提合理化建議并被門店采納者。（2）因事跡突出，受到顧客來(lái)函、來(lái)電表?yè)P(yáng)，經(jīng)查屬實(shí)者。（3）維護(hù)公司形象，保護(hù)公司利益，防止事故發(fā)生，為門店挽回經(jīng)濟(jì)損失，事跡突出者。（4）檢舉各種違規(guī)、違紀(jì)，檢舉各種損害門店利益者。（5）執(zhí)行公司溫馨服務(wù)規(guī)范，成績(jī)優(yōu)異，表現(xiàn)突出者。（6）積極參與各種社會(huì)活動(dòng)，為門店贏得榮譽(yù)者。（7）在行業(yè)內(nèi)各種競(jìng)賽活動(dòng)為門店贏得榮譽(yù)者。7.(1)，為職級(jí)是一級(jí)主管以上的員工購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)（，公司承擔(dān)6%，員工承擔(dān)2%）、養(yǎng)老保險(xiǎn)（，公司承擔(dān)20%，員工承擔(dān)80%）。處罰：門店對(duì)員工處罰分警告、罰款、安排下崗培訓(xùn)、辭退四種，罰款可以跟其它處罰并行。，門店經(jīng)理可給予警告或5—10元的罰款：、早退30分鐘以內(nèi)（每月遲到、早退二次以上按曠工處理）者。，或工裝不平整、清潔者。，或工牌戴得不規(guī)范者。、或站立不符合公司要求者。，不保持微笑者。，業(yè)務(wù)不熟練者。、報(bào)、小說(shuō)、雜志者。、吃零食、聊天、唱歌、吹口哨、大聲喧嘩者。、破損商品和POP者。，造成商品錯(cuò)位、不整齊、空架、缺貨者。，造成商品與價(jià)簽不符，或未將調(diào)價(jià)價(jià)簽及時(shí)調(diào)換者。，或唱收唱付不全者。、商品、電腦小票傳遞到顧客手中者。； ；，不按流程操作出現(xiàn)失誤者； 。、封口膠、書寫筆、紙等營(yíng)業(yè)用品帶出店面者。，不主動(dòng)整理商品、清潔衛(wèi)生、學(xué)習(xí)商品說(shuō)明書者。、近效期藥品應(yīng)用不到實(shí)際工作中者?！皢柌∷]藥”，沒有合理搭配用藥者。：“您好！德生堂XXX分店?！?。； 、票據(jù)者。，各記錄本上亂涂亂畫者。、換班者。；，門店經(jīng)理可以向門店負(fù)責(zé)人反映，由門店負(fù)責(zé)人決定是否加重處罰，直至開除。一、對(duì)以下行為者，門店對(duì)員工可進(jìn)行50—1000元的經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)違反門店人事管理制度、行政管理制度、營(yíng)運(yùn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、宿舍管理制度、會(huì)員管理制度等有關(guān)規(guī)定者。未按門店制度規(guī)定要求上報(bào)有關(guān)報(bào)表、信息。未按門店要求保管有關(guān)票據(jù)、記錄者。未按門店要求填寫有關(guān)票據(jù)、記錄者。不能逐級(jí)服從門店領(lǐng)導(dǎo)工作安排者。因服務(wù)質(zhì)量被內(nèi)、外部顧客投訴者。因挪用、貪污門店?duì)I業(yè)款者。私自向供應(yīng)廠商索取饋贈(zèng)者。私自向供應(yīng)商索取費(fèi)用者。盜竊、損害門店或員工財(cái)產(chǎn)者。1在外發(fā)生了有損門店形象行為者。1在工作場(chǎng)合對(duì)門店管理人員進(jìn)行謾罵、污辱、威脅、攻擊者。1在工作場(chǎng)所議論顧客、挑撥同事間是非者。1在工作場(chǎng)所發(fā)生吵架、打架行為者。1其它門店認(rèn)定違反門店管理制度者。二、對(duì)門店經(jīng)理認(rèn)為不適合在門店工作者，經(jīng)門店負(fù)責(zé)人教育、幫助依然沒有改善者，門店可以按排進(jìn)行下崗再培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)依然沒有改善者，經(jīng)店負(fù)責(zé)人同意，門店可給予辭退。三、對(duì)門店人員有以下行為者，門店將給予有關(guān)責(zé)任人開除處理：泄漏公司商業(yè)機(jī)密者； 挪用門店?duì)I業(yè)款備用金者。對(duì)廠商索取饋贈(zèng)者，情節(jié)嚴(yán)重者。私自收取廠商促銷費(fèi)用者；在工作場(chǎng)合謾罵、污辱、威脅、攻擊門店管理人員者。私自向供應(yīng)商進(jìn)貨、借貨、獲取利潤(rùn)者。不按實(shí)際發(fā)生金額多報(bào)費(fèi)用者，情節(jié)嚴(yán)重者。盜竊、損害門店或員工財(cái)產(chǎn)者。因服務(wù)質(zhì)量被顧額投訴，情節(jié)嚴(yán)重者。在外發(fā)生損害門店行為，情節(jié)嚴(yán)重者。1生活作風(fēng)敗壞，影響極壞者。1不認(rèn)同公司企業(yè)文化，不遵守公司規(guī)章制度，情節(jié)較重的。1其它經(jīng)門店研究決定，必須開除者。
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