薪酬福利制度設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2024-10-09 15:25本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)營(yíng)好時(shí)持續(xù)注入，經(jīng)營(yíng)狀況不佳時(shí)停止注入。 技能點(diǎn) 2：如何制定長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 ? 主要是指績(jī)效衡量周期在 1年以上、對(duì)既定績(jī)效目標(biāo)的完成提供獎(jiǎng)勵(lì)（主要是股票的形式）的計(jì)劃。 ? 類型： ? 現(xiàn)股計(jì)劃：獎(jiǎng)勵(lì)或低價(jià)出售給經(jīng)理人的股權(quán)，在一定時(shí)期必須持有不得出售； ? 期股計(jì)劃：公司和經(jīng)理人約定在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以議定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的股權(quán)，并對(duì)出售股票的期限做出規(guī)定。 ? 期權(quán)計(jì)劃：公司給予經(jīng)理人在將來(lái)某一時(shí)期以議定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量股權(quán)的權(quán)利，并對(duì)出售股票的期限做出規(guī)定。 現(xiàn)股 期股 期權(quán) 收益權(quán) 是 是 是 風(fēng)險(xiǎn) 是 是 否 表決權(quán) 是 否 否 即期投入 是 否 否 享受貼息 否 是 是 技能點(diǎn) 3：如何制定短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 ? 包括 ? 績(jī)效加薪：根據(jù)年終業(yè)績(jī)確定下一年的基本薪酬。 ? 一次性獎(jiǎng)金 ? 月 /季度浮動(dòng)薪酬：不會(huì)對(duì)企業(yè)形成較大的成本壓力。 ? 特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃：靈活 （三）以人為本的工資 以能力為基礎(chǔ)的工資、知識(shí)工資和技術(shù)工資的定義 以人為本的工資計(jì)劃是獎(jiǎng)勵(lì)員工獲得與工作相關(guān)的能力、知識(shí)和技術(shù)，而不是獎(jiǎng)勵(lì)他們成功的工作績(jī)效。 以能力為基礎(chǔ)的工資：通常是指兩種最基本的以人為本的工資的工資方案：知識(shí)工資和技術(shù)工資 知識(shí)工資計(jì)劃用于獎(jiǎng)勵(lì)成功學(xué)習(xí)了某些課程的管理、服務(wù)的專業(yè)人員。 技術(shù)工資大多用于從事體力勞動(dòng)的員工，在他們掌握了新技術(shù)以后增加他們的工資。 廣泛采用知識(shí)工資計(jì)劃的領(lǐng)域是服務(wù)業(yè)和制造業(yè)。知識(shí)工資是薪酬領(lǐng)域的重要?jiǎng)?chuàng)新，這種制度有兩個(gè)關(guān)鍵作用：技術(shù)創(chuàng)新和增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力。 知識(shí)工資計(jì)劃的種類 樓梯 臺(tái)階模型：同一工作族中由簡(jiǎn)單到復(fù)雜 技術(shù)單元模型：同一工作族中由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，但可跳躍 工作積分累計(jì)模型：與本職工作相近的培訓(xùn) 跨部門(mén)模型：不同部門(mén)的工作培訓(xùn) 優(yōu)點(diǎn)： 對(duì)雇員：可以豐富員工的工作，并提供工作保障。 對(duì)雇主：可以提高工作績(jī)效，減少人員并增加靈活性。 缺點(diǎn)： 對(duì)雇主：每小時(shí)的勞動(dòng)成本、管理成本和培訓(xùn)成本都會(huì)增加，并且與激勵(lì)工資制度不配套。 四、 福利管理 ? 一、福利的本質(zhì)和屬性：本質(zhì)是一種補(bǔ)償性報(bào)酬，一般具有低差異性和高剛性。但不同的福利項(xiàng)目特點(diǎn)有所不同：補(bǔ)貼人人有份因而低差異、高剛性；津貼種類較多，特性不同；保險(xiǎn)的構(gòu)成復(fù)雜，特性也不同。 ? 二、福利的項(xiàng)目： ? A、 社會(huì)保險(xiǎn)福利：政府統(tǒng)一管理，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn) ? B、 用人單位集體福利：經(jīng)濟(jì)性福利 11項(xiàng)（住房、交通、飲食、教育、醫(yī)療、有薪假、旅游、金融性、其他生活性福利、津貼與補(bǔ)貼、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)）與非經(jīng)濟(jì)性福利。 ? （一）社會(huì)保障體系 社會(huì)保險(xiǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) （勞動(dòng)者） 社會(huì)救濟(jì) 貧困戶 殘疾人 災(zāi)民 （貧困者） 社會(huì)福利 公共設(shè)施 財(cái)政補(bǔ)貼 居民住房 生活補(bǔ)貼 集體福利 （全體居民） 社會(huì)優(yōu)撫 退休軍人 安置 軍人家屬 烈屬優(yōu)撫 （軍人及家屬） （二）住房公積金 ? （一）辦理：新設(shè)或變更單位自成立起 30日內(nèi)到管理中心登記，自登記之日起 20日內(nèi)到管理中心審核并到銀行辦理賬戶設(shè)立手續(xù)；員工雇傭或解除合同后 30日內(nèi)辦理設(shè)立、轉(zhuǎn)移或封存手續(xù) ? （二）繳存：?jiǎn)T工繳存比例不低于上年月平均工資的 5%；發(fā)工資后 5日內(nèi)繳存到帳戶 ? （三）列支：分別從預(yù)算、費(fèi)用、成本中列支 ? （四）提取：購(gòu)房、退休、喪失勞動(dòng)能力、遷出、購(gòu)房貸款、房租超出規(guī)定比例 （三）津貼與補(bǔ)貼 ? 津貼：補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和其他特殊原因支付給員工的報(bào)酬。 ? ①補(bǔ)償員工額外勞動(dòng)消耗的津貼或崗位性津貼； ? ②保健性津貼；③技術(shù)性津貼；④年功性津貼； ? ⑤地區(qū)津貼；⑥其他津貼。 ? 補(bǔ)貼：包括 ? 物價(jià)補(bǔ)貼； 加班加點(diǎn)工資； 其他工資 ? 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)：補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn) ? 商業(yè)保險(xiǎn)：安全與健康保險(xiǎn)；養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)劃；家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) ? 非經(jīng)濟(jì)性福利：咨詢性服務(wù)、保護(hù)性服務(wù)和工作環(huán)境保護(hù) （四） 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì) 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的設(shè)計(jì) 1）確定來(lái)源（兩種）； 2）確定員工和企業(yè)的繳費(fèi)比例 3）確定支付的額度（計(jì)算基礎(chǔ)和支付率）； 4）確定支付形式（三種）； 5）確定實(shí)行的時(shí)間（調(diào)資時(shí)）； 6）確定基金管理辦法 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì) 1）確定來(lái)源與額度； 2）支付的范圍； 3）確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)； 4）確定管理辦法 ? 三、福利管理的主要內(nèi)容 ? 福利項(xiàng)目的管理與開(kāi)發(fā)，確定福利總額、明確實(shí)施福利的主要目標(biāo)、確定支付形式和對(duì)象、評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果； ? 福利事務(wù)處理與管理：住房、浴室等管理 ? 組織活動(dòng)：旅游、聯(lián)歡、運(yùn)動(dòng)會(huì)等 ? 員工福利問(wèn)題的處理 ? 四、福利管理的主要原則 ? 合理性、必要性、計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性原則 根據(jù)自己的理解，回答以下問(wèn)題 ? 假如企業(yè)每年為員工購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)，為人工總費(fèi)用的 %，員工人均年薪為 50000元， 1000名員工，則保險(xiǎn)費(fèi)為 15萬(wàn)元，這個(gè)數(shù)額不小，如何分析其效益？
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