【正文】 打折扣。所以，當(dāng)自己的正當(dāng)權(quán)益受到侵犯時(shí)，員工要懂得運(yùn)用法律武器維護(hù)?！　〉F(xiàn)實(shí)情況，經(jīng)濟(jì)收入依然左右著居民出游態(tài)度。很多職場(chǎng)人愿意賺錢而自動(dòng)放棄休假的時(shí)間?！　　景咐馕觥俊　∩掀谒伎碱}：田某要求該超市支付未休年休假工資，能否成立？　　《職工帶薪年休假條例》第2條規(guī)定：機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假?！　镀髽I(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第3條規(guī)定：職工連續(xù)工作滿12個(gè)月以上的，享受帶薪年休假。第13條規(guī)定：勞動(dòng)合同、集體合同約定的或者用人單位規(guī)章制度規(guī)定的年休假天數(shù)、未休年休假工資報(bào)酬高于法定標(biāo)準(zhǔn)的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)約定或者規(guī)定執(zhí)行。　　田某于2001年10月到該超市工作，2007年5月15日辭職，2009年1月21日重新入職。從2009年1月21日田某重新入職之日起至2009年11月4日雙方解除勞動(dòng)合同之日，田某在該超市工作的時(shí)間不足1年?！　〔还苁前凑铡堵毠侥晷菁贄l例》的規(guī)定還是按照該超市員工手冊(cè)的規(guī)定，2009年田某均不符合享受帶薪年休假的規(guī)定，故田某要求該超市支付2009年未休年休假工資及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的訴訟請(qǐng)求，于法無(wú)據(jù)?！　?jù)此，法院判決：田某要求該超市支付未休年休假工資，不成立！　 【溫馨提示】　　《每日打卡總結(jié)》中只有案例解析，想要閱讀案例，需下載昨天的《每日打卡學(xué)習(xí)課本》！ 思考魚(yú) 思考魚(yú)郵箱：sikaoyu@點(diǎn)評(píng)xiaoyugeye 請(qǐng)思考魚(yú)確認(rèn)??！ 發(fā)表于 7天前 xiaoyugeye 剛剛回來(lái)，昨天就一直擔(dān)心這個(gè)結(jié)果，因?yàn)椴榈皆咐溄恿耍@個(gè)結(jié)論肯定是有問(wèn)題的，特別是實(shí)施條例有規(guī)定，各地也有爭(zhēng)議，參回復(fù)！ 發(fā)表于 7天前 梨花尐兎 關(guān)于年休假連續(xù)工作滿1年不滿10年有5天年休假，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該是自參加工作不同單位工齡的累計(jì)！ 發(fā)表于 7天前 獨(dú)苗苗 題干中沒(méi)有說(shuō)明田某在2007年5月15日辭職后到2009年1月21日前是否在其他單位工作。若田某期間在其他公司工作，那么她連續(xù)累計(jì)工作年限就成立的 發(fā)表于 7天前 劉曉 請(qǐng)思考魚(yú)確認(rèn)一下今天總結(jié)。此事關(guān)乎休假計(jì)算的基數(shù)工作年數(shù)。 發(fā)表于 7天前 下一頁(yè)：十個(gè)老板九個(gè)摳 HR要從源頭上杜絕安全隱患 [復(fù)制鏈接] 思考魚(yú) 思考魚(yú) 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間20111021最后登錄2012104閱讀權(quán)限255積分83064精華29帖子1128超級(jí)版主 串個(gè)門 加好友 打招呼 發(fā)消息 電梯直達(dá) 樓主 發(fā)表于 2012927 07:26:30 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽 　　【打卡總結(jié)】　　商業(yè)保險(xiǎn)：企業(yè)為了規(guī)避因員工出現(xiàn)意外傷害而應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的一種商業(yè)保險(xiǎn)?！　∧康氖菧p少企業(yè)可能出現(xiàn)的利益損失，與社保的工傷保險(xiǎn)比，商業(yè)保險(xiǎn)賠付快、手續(xù)方便靈活、賠付比例高?！?　　9月26日，6027位HR參與了話題“如何給員工購(gòu)買商業(yè)（意外）保險(xiǎn)？”，縱觀大家的跟帖，可謂有人歡笑有人愁。購(gòu)買的企業(yè)以50~100元/人的居多，當(dāng)然，還有很多企業(yè)不聞不問(wèn)，沒(méi)有這一項(xiàng)?！　〕髽I(yè)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為特殊工種職工支付的人身安全保險(xiǎn)費(fèi)和國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門規(guī)定可以扣除的其他商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)外，企業(yè)為投資者或者職工支付的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，不得扣除。我想，這應(yīng)該是很多企業(yè)不買的原因，讓老板自掏腰包，太難了。　　在這，引用下十三叔的話，保險(xiǎn)只是一種規(guī)避和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的手段，是一種事后補(bǔ)救措施。要做到真正杜絕風(fēng)險(xiǎn)，還得靠我們HR多組織安全生產(chǎn)知識(shí)及意外事故防患的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、做好日常安全生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)與安全生產(chǎn)制度的真正落實(shí)執(zhí)行……只有真正從源頭上杜絕各類安全隱患，才是最好的安全保障?！　　景咐馕觥俊　∩掀谒伎碱}：每月從員工的工資內(nèi)扣除128元，公司有這個(gè)權(quán)力嗎？　　無(wú)論員工所屬的行業(yè)是否為高危行業(yè)，用人單位都應(yīng)為員工參加工傷保險(xiǎn)，行業(yè)是否高危，僅影響工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)率的高低?！　“凑諊?guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》和廣東省及深圳市工傷保險(xiǎn)法規(guī)規(guī)定，為了保障因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù)，分散用人單位的工傷風(fēng)險(xiǎn)，用人單位應(yīng)當(dāng)為本單位全體員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。所以工傷保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是由用人單位承擔(dān)的，不應(yīng)由員工承擔(dān)支付?！　侗ｋU(xiǎn)法》第11條規(guī)定：“投保人和保險(xiǎn)人訂立保險(xiǎn)合同，應(yīng)當(dāng)遵循公平互利、協(xié)商一致、自愿訂立的原則，不得損害社會(huì)公共利益。除法律、行政法規(guī)規(guī)定必須保險(xiǎn)的以外，保險(xiǎn)公司和其他單位不得強(qiáng)制他人訂立保險(xiǎn)合同。　　在已經(jīng)參保工傷保險(xiǎn)的情況下，假如公司為了加大對(duì)員工的保障力度，而繼續(xù)為員工額外投保商業(yè)性意外保險(xiǎn)，則應(yīng)當(dāng)遵循自愿原則。如果員工不愿意而強(qiáng)行購(gòu)買是不合法的?！　∷悦吭聫膯T工的工資內(nèi)扣除128元，公司沒(méi)有這個(gè)權(quán)利！　 【溫馨提示】　　《每日打卡總結(jié)》中只有案例解析，想要閱讀案例，需下載昨天的《每日打卡學(xué)習(xí)課本》?。浩髽I(yè)在規(guī)劃員工獎(jiǎng)酬辦法時(shí)需注意的三點(diǎn) [復(fù)制鏈接] 思考魚(yú) 思考魚(yú) 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間20111021最后登錄2012104閱讀權(quán)限255積分83064精華29帖子1128超級(jí)版主 串個(gè)門 加好友 打招呼 發(fā)消息 電梯直達(dá) 樓主 發(fā)表于 2012924 07:30:25 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽 　　【打卡總結(jié)】　　有句俗語(yǔ)說(shuō)得好：“最危險(xiǎn)的地方最安全”。在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，一般來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)酬占整體薪酬的比例愈來(lái)高，是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的趨勢(shì)。　　企業(yè) 在規(guī)劃員工體獎(jiǎng)酬辦法時(shí)，可從以下３個(gè)考慮出發(fā)：一是使激勵(lì)性獎(jiǎng)酬具未來(lái)性并與未來(lái)績(jī)效連結(jié)；二是讓員工和股東的共同利益及風(fēng)險(xiǎn)適度掛勾；三是建立長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)酬的觀念。　　 9月21號(hào)，6568位HR參與了話題“如何規(guī)避工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)”。大家的工資類型各種各樣，但整體上，是由基本工資+績(jī)效工資+補(bǔ)貼構(gòu)成?！　Q句話說(shuō)，具未來(lái)性與績(jī)效掛勾，及風(fēng)險(xiǎn)性期望報(bào)酬的觀念，在薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上將日趨重要。如果站在大多數(shù)員工“落袋為安”的立場(chǎng)來(lái)看，固定薪資越多越好還是較為實(shí)際的獎(jiǎng)酬結(jié)構(gòu)?！　〉?，不論用什么方式作為獎(jiǎng)酬，企業(yè)都應(yīng)該把握長(zhǎng)期激勵(lì)的目標(biāo)，讓員工認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的薪資結(jié)構(gòu)應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)為具有風(fēng)險(xiǎn)性的長(zhǎng)期獎(jiǎng)酬。職位愈高、責(zé)任愈大，激勵(lì)報(bào)酬也愈多，但是相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性也愈高。　　【案例解析】　　上期思考題：面對(duì)這種情況，這30名員工能否勝訴？　　這個(gè)案例爭(zhēng)議的產(chǎn)生從根本上來(lái)說(shuō)在于該企業(yè)《薪酬制度》和《勞動(dòng)合同》中關(guān)于年終獎(jiǎng)的規(guī)定是不一致的。如上面分析，年終獎(jiǎng)的發(fā)放與否，發(fā)放方式是由企業(yè)自主決定的，因此，該企業(yè)《薪酬制度》中“年終獎(jiǎng)視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況由企業(yè)決定發(fā)放”的規(guī)定是合法有效的?！　〉髽I(yè)與員工所簽訂的《勞動(dòng)合同》也明確約定：“年終獎(jiǎng)為不少于2個(gè)月的工資”也沒(méi)有違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定。這樣就產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題：《薪酬制度》中關(guān)于年終獎(jiǎng)的規(guī)定和《勞動(dòng)合同》中關(guān)于年終獎(jiǎng)的約定誰(shuí)先優(yōu)先適用的問(wèn)題。　　我們來(lái)具體分析，《薪酬制度》作為企業(yè)的一項(xiàng)規(guī)章制度，它適用范圍是企業(yè)和全體員工，而《勞動(dòng)合同》是企業(yè)和某一具體員工之間的權(quán)利義務(wù)的約定，其僅在企業(yè)和某一具體員工之間發(fā)生效力。故而《勞動(dòng)合同》的約定可以視作企業(yè)和員工的特別約定，而《薪酬制度》則為企業(yè)的一般性規(guī)定，那么根據(jù)一般的法理規(guī)定，當(dāng)特別約定與一般規(guī)定發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先適用特別約定。　　因此，本案中企業(yè)的《薪酬制度》是不能作為判案的依據(jù)，而應(yīng)當(dāng)依據(jù)《勞動(dòng)合同》的約定支付這30名員工年終獎(jiǎng)60萬(wàn)元，并加付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償近15萬(wàn)元?！　『茱@然，該企業(yè)在設(shè)計(jì)《薪酬制度》時(shí)，是考慮到了企業(yè)與員工共擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的思路，可以說(shuō)在薪酬體制設(shè)計(jì)上是比較合理的。但仍有不當(dāng)之處，才導(dǎo)致了企業(yè)的敗訴：一是企業(yè)《薪酬制度》與《勞動(dòng)合同》的約定相互矛盾；二是從風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)上來(lái)說(shuō)，員工工資中固定部分太多，可以說(shuō)本案中基本工資、月獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)都是員工的固定工資，且占有員工工資的絕大部分，這樣的薪酬體制對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大?！?【溫馨提示】　　分享是一種態(tài)度，我們要對(duì)自己的態(tài)度負(fù)責(zé)！如果你昨天對(duì)思考題有自己的想法，那么歡迎你通過(guò)跟帖的形式，將自己的答案分享給HR同行。讓我們杜絕沒(méi)有意義的回帖，更加杜絕灌水的表情！ ：職場(chǎng)四類員工大盤(pán)點(diǎn) HR要擦亮眼睛！ [復(fù)制鏈接] 思考魚(yú) 思考魚(yú) 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間20111021最后登錄2012104閱讀權(quán)限255積分83064精華29帖子1128超級(jí)版主 串個(gè)門 加好友 打招呼 發(fā)消息 電梯直達(dá) 樓主 發(fā)表于 2012911 07:29:14 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽 　　【打卡總結(jié)】　　不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。　對(duì)很多求職者而言，試用期一般都是3個(gè)月，在這個(gè)過(guò)程中，特別是后半階段，出現(xiàn)比較多的一個(gè)現(xiàn)象，是提前轉(zhuǎn)正。一方面，員工想通過(guò)提前轉(zhuǎn)正，證明下自己是否得到認(rèn)可；另一方面，企業(yè)通過(guò)給一些有能力的員工提前轉(zhuǎn)正，留住人才！　　昨天，3187位HR參與了話題互動(dòng)，針對(duì)提前轉(zhuǎn)正的員工類型，眾多紛紜，沒(méi)有固定的答案，但肯定的一點(diǎn)，是能夠提前轉(zhuǎn)正的員工都是好員工，這是決定的重要標(biāo)準(zhǔn)?！　≡谶@里，借用下風(fēng)十三的語(yǔ)錄：A類員工：這類員工眼睛一般都長(zhǎng)在額頭上，看得很高，實(shí)際能力不行，也沒(méi)啥業(yè)績(jī)，但總是自我感覺(jué)很好；B類員工，能力一般，業(yè)績(jī)中等，但也自我感覺(jué)良好，期望有點(diǎn)過(guò)高；C類員工：能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)又好，工作態(tài)度和價(jià)值觀認(rèn)同等各方面表現(xiàn)都不錯(cuò)的人才；D類員工：就是各方面表現(xiàn)都很優(yōu)秀，但為人低調(diào)，很踏實(shí)，個(gè)人期望并不高?！　R，以上四類員工，你經(jīng)常遇到哪一類？用風(fēng)十三的話說(shuō)，如果你遇到D類員工，一定要珍惜嘍！　　【案例解析】　　上期思考題：是否必須給小張補(bǔ)發(fā)之前9個(gè)月的工資差額部分？　　“轉(zhuǎn)正”只是公司內(nèi)部的一個(gè)規(guī)定的程序，并不是勞動(dòng)法上的概念。試用期屆滿前，若雙方均無(wú)異議，或因其他各種原因（如案例中提到的）未給員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的，只要試用期屆滿，員工就是“正式員工”，當(dāng)然應(yīng)該享受相應(yīng)的待遇。　　從案例中看不出3500元的標(biāo)準(zhǔn)是如何約定的，但不論是口頭的，還是書(shū)面的，均應(yīng)該補(bǔ)足相應(yīng)的差額，否則公司就失信于員工。人力資源部應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。從事件本身來(lái)看，確實(shí)屬于“拖欠”工資，但公司可以與員工協(xié)商解決此事。當(dāng)然，考慮的要全面一些，因?yàn)楣べY上產(chǎn)生的差額必然會(huì)影響到社保基數(shù)、公積金等相關(guān)問(wèn)題?！　　巴锨饭べY”應(yīng)該有三個(gè)要件：一是有遲發(fā)工資的事實(shí)；二是因此給員工造成損害；三是單位主觀上為惡意（即有能力而故意不為之，與不可抗力等區(qū)別開(kāi)來(lái)）。而本案顯然單位必非惡意，雖有疏忽之失，但員工顯然也有過(guò)錯(cuò)（沒(méi)有提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，同樣也有疏忽之失），且員工過(guò)錯(cuò)是導(dǎo)致遲發(fā)工資的部分原因。　　公司可以與員工協(xié)商解決此事。當(dāng)然，考慮的要全面一些，因?yàn)楣べY上產(chǎn)生的差額必然會(huì)影響到社?；鶖?shù)、公積金等相關(guān)問(wèn)題?！　∪绾伪苊獍咐刑岬降氖杪?，在程序上可以調(diào)動(dòng)員工本人、員工所在部門及人力資源部三個(gè)積極性。比如在程序上約定員工本人提出申請(qǐng)、部門審核，然后才由HR審核是轉(zhuǎn)正的必須