【正文】 跟社保、公積金等福利相比，帶薪假都能享受。但帶薪休假成為許多人關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。 串個(gè)門 串個(gè)門 沒這個(gè)道理吧　　值得注意的是，企業(yè)對(duì)于員工是否符合錄用條件的考核必須在試用期內(nèi)；若超過(guò)試用期，即便員工的考核結(jié)果不能達(dá)到要求，企業(yè)也不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同?！趧?dòng)者在試用期是否合格，應(yīng)當(dāng)以法定的最低就業(yè)年齡等基本錄用條件和招用時(shí)勞動(dòng)者的文化水平、技術(shù)水平、身體素質(zhì)、內(nèi)在品質(zhì)等為標(biāo)準(zhǔn)?！　∽蛱欤?797位HR參與了話題：“你公司試用期轉(zhuǎn)正考核是怎么做的？”在大家的回帖中，B+C組合用的最多，即依據(jù)員工寫試用期總結(jié)再面談轉(zhuǎn)正與試用期考核評(píng)價(jià)表的方式。 打招呼 天前 ：不同崗位考核方法不同 職位越高考核越慎重 天前 劉曉 培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資。而實(shí)力企業(yè)更希望招很多新人自己洗腦和培養(yǎng)。 發(fā)表于 6這項(xiàng)投資的收益大小根據(jù)公司的情況需要來(lái)分析?！?【溫馨提示】　　《每日打卡總結(jié)》中只有案例解析，想要閱讀案例，需下載昨天的《每日打卡學(xué)習(xí)課本》！ 思考魚 思考魚郵箱：sikaoyu點(diǎn)評(píng)劉曉 福利是一種享受，員工在福利中所得到的價(jià)值在于員工的悟性，有的進(jìn)步快一點(diǎn)，有的進(jìn)步慢一點(diǎn)，任何成就理所當(dāng)然歸員工所有?！　　景咐馕觥俊　∩掀陂_放式問(wèn)題：你認(rèn)為，培訓(xùn)是一種福利，還是一種投資？　　有人認(rèn)為，培訓(xùn)本身是一種福利，公司的發(fā)展，員工肯定是做出了很大的貢獻(xiàn)力量，公司在獲得發(fā)展利益的同時(shí)，也需要對(duì)員工的成長(zhǎng)做出一份回報(bào)。大家你爭(zhēng)我搶，競(jìng)相吐槽，員工福利五花八門。 發(fā)消息 電梯直達(dá) 樓主 發(fā)表于 6 [復(fù)制鏈接] 思考魚 思考魚 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間20111021最后登錄2012104閱讀權(quán)限255積分83064精華29帖子1128超級(jí)版主 串個(gè)門 天前 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽 　　【打卡總結(jié)】　　員工福利對(duì)于企業(yè)而言是最為基本的保障，如果一個(gè)企業(yè)連基本的員工福利都不能提供，那談何留住員工，談何發(fā)展？　　現(xiàn)實(shí)生活中，根據(jù)地域、企業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模等的不同，員工福利的差別可謂很大，有些企業(yè)敷衍了事，表面上意思一下；有些企業(yè)制度明確，形成體系。當(dāng)然，有人歡喜有人愁，有的福利讓人羨慕的流口水，有的讓人都不想要?！　∫灿幸恍┤苏J(rèn)為，培訓(xùn)是有有代價(jià)的，對(duì)于受訓(xùn)者說(shuō)，知識(shí)是可以分享的，任何人都可以通過(guò)讀書或是參與一些活動(dòng)提高自己?！　《顿Y是要有回報(bào)的，這是一種市場(chǎng)行為，主要強(qiáng)調(diào)與員工的互動(dòng)，是雙項(xiàng)溝通，在培訓(xùn)的課程和設(shè)計(jì)上將會(huì)更加注重員工潛力的發(fā)揮和管理能力的提高，針對(duì)性很強(qiáng)，在評(píng)估上也應(yīng)當(dāng)有一系列的方法和體系，因?yàn)閱T工一旦培訓(xùn)結(jié)束后，公司會(huì)有崗位或是發(fā)展規(guī)劃要求受訓(xùn)員工參與。祝思考魚、三茅平臺(tái)的K后工作者及KK們節(jié)日快樂(lè)！差別很大的。天前 劉曉 是有過(guò)程的，往往有一定實(shí)力的企業(yè)更重視培訓(xùn)，它已有足夠的實(shí)力吸引員工持續(xù)發(fā)展，否則有可能是為他人做嫁衣。是的，兩者不能割裂開，這要看企業(yè)培訓(xùn)的目的何在？純粹是提升員工的專業(yè)素質(zhì)，還是挖掘和開發(fā)員工的潛力，更好的為企業(yè)服務(wù)。 [復(fù)制鏈接] 思考魚 思考魚 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間20111021最后登錄2012104閱讀權(quán)限255積分83064精華29帖子1128超級(jí)版主 發(fā)消息 電梯直達(dá) 樓主 發(fā)表于 2012912 07:30:41 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽 本帖最后由 思考魚 于 2012912 08:00 編輯 　　【打卡總結(jié)】　　俗語(yǔ)說(shuō)：是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜。　　不管用什么方法，能夠考核出想要的東西是最總要的，在這里，分享下自己的心得：　　看此崗位的含金量是否大，越是重要的崗位，轉(zhuǎn)正考核越要慎重；對(duì)于外招的干部崗位，可以先轉(zhuǎn)正，但不認(rèn)命，可以作為負(fù)責(zé)人繼續(xù)考察；對(duì)于基層崗位但相對(duì)重要，如有業(yè)績(jī)的重點(diǎn)看業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)；看不出來(lái)業(yè)績(jī)的，除工作表現(xiàn)外，可考慮360評(píng)估（上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、本人打分）；亦可考慮述職形式。在具體錄用條件和標(biāo)準(zhǔn)不明確時(shí)，才以是否勝任勞動(dòng)合同約定的工作或崗位為標(biāo)準(zhǔn)?！　≈俨梦瘑T會(huì)經(jīng)調(diào)查審理后，判定該模具公司與黃某解除勞動(dòng)關(guān)系屬于違法行為，對(duì)黃某的申訴請(qǐng)求予以支持，要求該模具公司向黃某支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)馁r償金。 發(fā)表于 2012912 13:33:50 星姐 加好友 你在當(dāng)前公司幾年了？民營(yíng)企業(yè)果然還是最大的就業(yè)機(jī)會(huì)提供者，絕大部分的打卡用戶都是在私企里過(guò)活，相比較起來(lái)，國(guó)企和外企雖然外表上風(fēng)光無(wú)限，但對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)，比私企可差遠(yuǎn)了。 （66樓的童鞋） “國(guó)企+3年+想跳都跳不掉，難過(guò)呀” 點(diǎn)評(píng)：國(guó)字號(hào)的企業(yè)就是這么霸氣，讓你進(jìn)也不好進(jìn)，出也不好出最不安穩(wěn) （31樓的童鞋） “剛?cè)肼殯]兩個(gè)月，臺(tái)灣公司，不習(xí)慣，又準(zhǔn)備起跳了！” 點(diǎn)評(píng)：兩個(gè)月就跳一次，簡(jiǎn)歷上寫出來(lái)可不大好看啊最滿意 （105樓的童鞋） “國(guó)企 8年 過(guò)的很舒服” 點(diǎn)評(píng)：發(fā)言簡(jiǎn)約而大氣。 加好友 　　春節(jié)3天，元旦、五一、端午、清明、中秋，各1天，國(guó)慶3天?！　∥覈?guó)勞動(dòng)法雖然明確了帶薪休假制度，但由于沒有執(zhí)行的具體辦法，缺乏明確可操作的依據(jù)，在實(shí)施中經(jīng)常被打折扣?！　　景咐馕觥俊　∩掀谒伎碱}：田某要求該超市支付未休年休假工資，能否成立？　　《職工帶薪年休假條例》第2條規(guī)定：機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假。從2009年1月21日田某重新入職之日起至2009年11月4日雙方解除勞動(dòng)合同之日，田某在該超市工作的時(shí)間不足1年。 發(fā)表于 7天前 梨花尐兎 題干中沒有說(shuō)明田某在2007年5月15日辭職后到2009年1月21日前是否在其他單位工作。請(qǐng)思考魚確認(rèn)一下今天總結(jié)。天前 下一頁(yè)：十個(gè)老板九個(gè)摳 HR要從源頭上杜絕安全隱患 打招呼 購(gòu)買的企業(yè)以50~100元/人的居多，當(dāng)然，還有很多企業(yè)不聞不問(wèn)，沒有這一項(xiàng)。要做到真正杜絕風(fēng)險(xiǎn)，還得靠我們HR多組織安全生產(chǎn)知識(shí)及意外事故防患的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、做好日常安全生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)與安全生產(chǎn)制度的真正落實(shí)執(zhí)行……只有真正從源頭上杜絕各類安全隱患，才是最好的安全保障。　《保險(xiǎn)法》第11條規(guī)定：“投保人和保險(xiǎn)人訂立保險(xiǎn)合同，應(yīng)當(dāng)遵循公平互利、協(xié)商一致、自愿訂立的原則，不得損害社會(huì)公共利益?！　∷悦吭聫膯T工的工資內(nèi)扣除128元，公司沒有這個(gè)權(quán)利！　 【溫馨提示】　　《每日打卡總結(jié)》中只有案例解析，想要閱讀案例，需下載昨天的《每日打卡學(xué)習(xí)課本》?。浩髽I(yè)在規(guī)劃員工獎(jiǎng)酬辦法時(shí)需注意的三點(diǎn) 打招呼 　　 9月21號(hào)，6568位HR參與了話題“如何規(guī)避工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)”?！　〉牵徽撚檬裁捶绞阶鳛楠?jiǎng)酬，企業(yè)都應(yīng)該把握長(zhǎng)期激勵(lì)的目標(biāo)，讓員工認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的薪資結(jié)構(gòu)應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)為具有風(fēng)險(xiǎn)性的長(zhǎng)期獎(jiǎng)酬?！　〉髽I(yè)與員工所簽訂的《勞動(dòng)合同》也明確約定：“年終獎(jiǎng)為不少于2個(gè)月的工資”也沒有違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定。　　因此，本案中企業(yè)的《薪酬制度》是不能作為判案的依據(jù)，而應(yīng)當(dāng)依據(jù)《勞動(dòng)合同》的約定支付這30名員工年終獎(jiǎng)60萬(wàn)元，并加付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償近15萬(wàn)元。讓我們杜絕沒有意義的回帖，更加杜絕灌水的表情！ ：職場(chǎng)四類員工大盤點(diǎn) HR要擦亮眼睛！ 打招呼 　　在這里，借用下風(fēng)十三的語(yǔ)錄：A類員工：這類員工眼睛一般都長(zhǎng)在額頭上，看得很高，實(shí)際能力不行，也沒啥業(yè)績(jī)，但總是自我感覺很好；B類員工，能力一般，業(yè)績(jī)中等，但也自我感覺良好，期望有點(diǎn)過(guò)高；C類員工：能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)又好，工作態(tài)度和價(jià)值觀認(rèn)同等各方面表現(xiàn)都不錯(cuò)的人才；D類員工：就是各方面表現(xiàn)都很優(yōu)秀，但為人低調(diào)，很踏實(shí)，個(gè)人期望并不高。人力資源部應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。而本案顯然單位必非惡意，雖有疏忽之失，但員工顯然也有過(guò)錯(cuò)（沒有提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，同樣也有疏忽之失），且員工過(guò)錯(cuò)是導(dǎo)致遲發(fā)工資的部分原因。比如在程序上約定員工本人提出申請(qǐng)、部門審核，然后才由HR審核是轉(zhuǎn)正的必須程序，這樣可以避免所有的工作都由HR來(lái)做。 發(fā)表于 2012911 09:13:15 qlgcj999 發(fā)表于 2012911 07:56:24 本主題由 思考魚 于 2012912 06:24:06 設(shè)置高亮頂4 反對(duì)0 思考魚專欄：，歡迎大家圍觀！點(diǎn)評(píng)回復(fù) 舉報(bào) 王劍雄 王劍雄 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間201268最后登錄2012929閱讀權(quán)限80積分1162精華0帖子263助理助理, 積分 1162, 距離下一級(jí)還需 188 積分升級(jí) 串個(gè)門 并且還要補(bǔ)上這9個(gè)月期間的社保公積金基數(shù)原因所造成的損失，但這個(gè)是否有先例或者該怎么處理比較恰當(dāng)，這個(gè)我還不是很懂，求教大蝦們指點(diǎn)呀~ 案例就是最好的學(xué)習(xí)，以后也懂在這點(diǎn)方面更注意些。工資肯定要補(bǔ)，關(guān)于社?；鶖?shù)，估計(jì)只能協(xié)商 處理了工資是必須得補(bǔ)的，社?；鶖?shù)等只能協(xié)商解決，這個(gè)是補(bǔ)不了的，很多單位其實(shí)不存在這個(gè)問(wèn)題的，呵呵！答：應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。 企業(yè)疏忽，超過(guò)試用期了，小張就是正式的員工。 企業(yè)有承諾，就要履行的。 從轉(zhuǎn)正到現(xiàn)在正好9個(gè)月。 發(fā)表于 2012911 13:09:05 ：8月工作重點(diǎn) 招聘第一培訓(xùn)第二 [復(fù)制鏈接] 思考魚 思考魚 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間20111021最后登錄2012104閱讀權(quán)限255積分83064精華29帖子1128超級(jí)版主 發(fā)消息 電梯直達(dá) 樓主 發(fā)表于 2012726 07:25:36 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽 本帖最后由 思考魚 于 2012726 09:22 編輯 8月工作重點(diǎn) 招聘第一培訓(xùn)第二　　招聘，對(duì)于一個(gè)HR來(lái)說(shuō)，像是一個(gè)永不休止的話題?！　∽蛱?，我們互動(dòng)的話題—8月份你的工作重點(diǎn)是什么？每位HR不止提及一個(gè)方面，經(jīng)統(tǒng)計(jì)、招聘培訓(xùn)是8月工作重點(diǎn)的前兩位?！　?月份，我們向招聘出發(fā)！　　本期內(nèi)容精彩回顧：HR最需要掌握的新員工培訓(xùn)42大常識(shí)問(wèn)題鏈接：如何留住人才　HR增加面試成功率的3大招鏈接：25招教HR解決員工入職流程及風(fēng)險(xiǎn)的各種問(wèn)題鏈接：公益活動(dòng)：為滿足打卡群成員學(xué)習(xí)要求《卓越績(jī)效管理》北上廣深免費(fèi)培訓(xùn)報(bào)名啦！ 鏈接：：80%HR每天學(xué)習(xí)1小時(shí) 90%HR最缺乏技巧 [復(fù)制鏈接] 思考魚 思考魚 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間20111021最后登錄2012104閱讀權(quán)限255積分83064精華29帖子1128超級(jí)版主 發(fā)消息 電梯直達(dá) 樓主 發(fā)表于 201275 06:47:16 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽 本帖最