華彩天能集團子公司項目立項管理制度-資料下載頁
2025-04-19 03:09本頁面
【正文】 經(jīng)理總工程師進度和經(jīng)費計劃階段名稱結(jié)束時間特性描述經(jīng)費階段投入(萬元 人民幣)項目論證系統(tǒng)設(shè)計工程研制詳細設(shè)計制造聯(lián)試試生產(chǎn)小批量項目資源計劃表人員計劃類 別計劃人數(shù)目前已到位人數(shù)其它人員到位時間要求系統(tǒng)人員開發(fā)人員測試人員合計儀器儀表、工具軟件計劃（列出本項目正在使用的和計劃購買的所有設(shè)備）類別設(shè)備名稱型 號數(shù)量（單位）單價（萬元）總費用（萬元）已經(jīng)投入系統(tǒng)設(shè)計階段到位詳細設(shè)計階段到位其它階段到位合計經(jīng)費計劃 (單位：萬元 人民幣)人員工資人年平均工資=獎 金試制費用差旅及應(yīng)酬 測 試儀器儀表及工具軟件其它費用總費用:備注：意見和審批申請獎金額： 項目經(jīng)理簽字: 日期:使用單位意見(為公司其它部門服務(wù)類項目需填此項): 部門領(lǐng)導簽字: 日期:業(yè)務(wù)監(jiān)控中心總監(jiān)意見: 簽字: 日期:各業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理意見: 簽字: 日期:集團總裁批準： 簽字: 日期:注:內(nèi)容填寫不完時,可另附。附錄四：技術(shù)項目立項管理流程總投入50萬元？立項單位立項結(jié)束Yes業(yè)務(wù)監(jiān)控中心標準化審查批和歸檔所有立項文檔各業(yè)務(wù)單元或業(yè)務(wù)監(jiān)控中心內(nèi)部立項立項取消NoYes集團總裁批準NoYesNo業(yè)務(wù)監(jiān)控中心總監(jiān)和主管副總裁審核簽署意見NoYes評審?fù)ㄟ^《項目可行性研究任務(wù)書》、《研制任務(wù)書》《項目可行性研究報告》、《項目立項評審報告》立項申請部門組織項目可行性評審并完成《項目立項評審報告》業(yè)務(wù)單元或業(yè)務(wù)監(jiān)控中心總監(jiān)簽發(fā)《項目可行性研究任務(wù)書》立項申請部門完成《項目可行性研究報告》和《研制任務(wù)書》 Yes戰(zhàn)略投資中心標準化審查批和歸檔所有立項文檔立項單位立項結(jié)束附錄五：基本建設(shè)與其他項目立項管理流程戰(zhàn)略投資中心總監(jiān)簽發(fā)《項目可行性研究任務(wù)書》集團總裁批準業(yè)務(wù)單元或戰(zhàn)略投資中心內(nèi)部立項No戰(zhàn)略投資中心總監(jiān)和主管副總裁審核簽署意見NoNo評審?fù)ㄟ^No立項取消《項目可行性研究任務(wù)書》、《研制任務(wù)書》《項目可行性研究報告》、《項目立項評審報告》總投入300萬元?立項申請單位組織項目可行性評審并完成《項目立項評審報告》立項申請單位完成《項目可行性研究報告》和《研制任務(wù)書》YesYesYes
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1