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企業(yè)高層管理者精神激勵新思路-資料下載頁

2025-04-19 02:37本頁面
  

【正文】 城市的形象,而城市形象的打造、競爭力的提高都必須引進創(chuàng)新思維和現(xiàn)代經(jīng)營管理觀念。從經(jīng)營城市到行銷城市再到城市文化資本運作,使城市文化資本轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟資本和社會資本,已成為世界知名城市的共同之路。鑒于此,筆者認為可以將優(yōu)秀的企業(yè)高層管理者選拔到政府決策層中或讓其成為政府決策咨詢委員會成員。  (四)集體和團隊激勵  現(xiàn)行對于優(yōu)秀的企業(yè)家的精神激勵主要授予個人榮譽,如“優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國勞動模范”、“有突出貢獻的企業(yè)家”等,但這些并不都符合中國傳統(tǒng)文化背景,因為中國幾千年的傳統(tǒng)文化主要表現(xiàn)為集體主義。季羨林說:“中國人的思維方式從整體著眼。從事物之間的聯(lián)系著眼,更合乎辯證法的精神”。在集體主義文化背景下成長的中國企業(yè)高層管理者有著強烈的歸屬需要,他們渴望和諧的人際群體、渴望得到集體的承認和接納、渴望與員工共同為企業(yè)的共同目標而努力。因而在集體主義、群體本位的中國,對企業(yè)高層管理者進行精神激勵時,要符合中國的文化背景。多進行“集體激勵”、“團隊激勵”。即組織要幫助他們共同組建一個和諧的人際群體,營造接納他們的組織文化氛圍,配備適合他們才能施展的工作團隊?! ∷?、對企業(yè)高層管理者精神激勵時應(yīng)注意的問題  (一)精神激勵必須以物質(zhì)激勵為基礎(chǔ)  在強調(diào)精神激勵的同時,并不排除物質(zhì)激勵的巨大作用?!拔覀円彩侨?,我們也需要(物質(zhì))激勵”成為中國現(xiàn)代企業(yè)家的呼聲之一。物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),也是第一位的,只有物質(zhì)需要獲得滿足,高級的精神需要才會產(chǎn)生。只有精神激勵沒有物質(zhì)激勵,仿佛是空中樓閣。正因為如此,獲得各種榮譽稱號的于志安、儲時健卻走上了犯罪道路。(二)各種精神激勵綜合運用與突出某種精神激勵同時并舉  馬克思主義哲學(xué)認為,處理問題要“兩點論”、“重點論”兩種方式有機結(jié)合,對企業(yè)高層管理者的精神激勵也有指導(dǎo)作用。人的需要是多樣性的統(tǒng)一。但在人生的某一時期,往往有某種需要特別強烈。因而在對企業(yè)高層管理者進行精神激勵時,首先要想方設(shè)法滿足他的各種精神需要,其次要重點滿足其主導(dǎo)需要,充分調(diào)動他們的工作積極性。4 / 4
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