人事考核制度制度-資料下載頁
2025-04-19 01:36本頁面
【正文】 成績作廢、取消其一年參考資格，并視情節(jié)輕重作相應(yīng)罰款。3．評分形式：試卷判分由考核委員進行判分，判分人員隨身只須攜帶紅色筆及所需量具，在規(guī)定地點封閉判分，判分最終交考核小組組長審定。（判分采用流水作業(yè)，每人判一大題，最后合分記錄由人事部存檔備案半年）。十、 技能考試：各工種均分15等級，由考核小組結(jié)合生產(chǎn)或選擇加工典型工件建試題庫。技工從各工種各等級的試題庫中抽取一至二題實際操作，由考核委員會人員現(xiàn)場評分。十一、 由于考核工作是一個長期的、持久的工作，所以凡在試用期內(nèi)的技工暫不參加考核，待試用期過后再作考核（在后續(xù)考核中的某一次進行）。十二、 現(xiàn)定第一次技工考核在2000年7月下旬的某個星期天舉行。所有技工只能在現(xiàn)有等級的基礎(chǔ)上申報現(xiàn)有等級的高一級參考?？己送ㄟ^的技工持現(xiàn)有工資或升一級工資，工資從7月1日開始補發(fā)。首次考核沒通過者，半年內(nèi)仍按原等級待遇，在本年11月中旬參加技工考核委員會組織的補考，由綜合成績決定是否升級。補考仍不及格下一年考核只能申報低一級或原級報考。連續(xù)二年不參加考核者降二級底菥。連續(xù)二年考核綜合成績不及格者降一級底菥，連續(xù)三年考核綜合成績不及格者取消技工資格。十三、 由于種種原因，第一次考核只在各工種的初級、中級技工中進行，高級技工考核在后續(xù)考核中進行。此次高級技工工資按2000年管理人員晉升比例普調(diào)。十四、 技工領(lǐng)班可以參加技工考核，其工資取技工或管理人員二者中高者，即就高不就低。但管理人員普調(diào)工資時其基本工資仍按領(lǐng)班的底薪進行?！蹶P(guān)于I級員工管理的補充規(guī)定為了規(guī)范員工的管理，更好地體現(xiàn)按勞分配的原則，同時也使員工工資的核算更為及時、準(zhǔn)確，特做以下管理規(guī)定：1． 進廠新員工第一個月為培訓(xùn)、試用期，工資一律按計時工資計算。計件崗位（除卷繞工位外），從第31天開始計件。2． 卷繞工位培訓(xùn)、試用期為45天，第46天開始計件。3． 對于培訓(xùn)、試用期間表現(xiàn)出色，操作熟練、規(guī)范的員工，可酌情考慮提前計件。4． 員工一旦開始計件，不能以任何理由中途改為計時，除非崗位有所變動，否則按欺騙公司論處，追究管理人員的責(zé)任。5． 在員工出滿勤的情況下，由于公司原因造成某一崗位或較多崗位計件員工工資的月工資低于計時最低月工資360元，由各部門上報人事部，由人事部統(tǒng)一調(diào)整。6． I級員工的所有崗位調(diào)動，各部門都應(yīng)及時上報人事部審批并備案：a. 車間內(nèi)部I級員工平級調(diào)動，最遲須在調(diào)動后兩日內(nèi)上報人事部備案。b. 部門之間，I級員工的平級調(diào)動，須在調(diào)動前上報人事部審批，特殊情況可先口頭上報人事部，調(diào)動后兩天內(nèi)補調(diào)動單；無調(diào)動單或人事部的通知，任何部門不能擅自接收其他部門的員工。否則，引起的計資問題將由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。
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