【正文】 ≥95909480897079＜70薪酬掛鉤系數(shù)1．21．11．00．80．6第七十七條 考核工作應遵循公平、客觀、反饋、時效的原則。第七十八條 績效考核維度、指標、權重由人力資源部依各部門、各崗位工作性質設計制作。第七十九條 員工有下列情形之一者，績效考核不得列為A等：受記過以上處罰者（不連帶受罰領導）請事假天數(shù)超過規(guī)定期限者；全年有曠工記錄者；第八十條 員工績效考核表由人力資源部保存，除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及本人直接主管外，其他人中不提查閱。 第二節(jié) 獎勵第八十一條 公司設立總經(jīng)理獎勵基金，獎勵級次分為下列五種：一、 表揚；二、 嘉獎；三、 記功；四、 記大功；五、 頒獎或晉級。 第八十二條有下列事跡者，予以表揚，并現(xiàn)場獎勵； 公司對日常生產(chǎn)經(jīng)營給予表揚，對表現(xiàn)突出的人和事，由總經(jīng)理現(xiàn)場頒發(fā)鼓勵獎。鼓勵獎獎金起點為100500元，不設獎金上限。 第八十三條 有下列事跡之一者，予以嘉獎，并發(fā)獎金2001000元； 熱愛本職工作、聽從指揮、工作認真、互相協(xié)作、事跡突出、表現(xiàn)優(yōu)異者； 工作認真負責、保證產(chǎn)品質量，成績顯著者； 拾金不昧（金額或價值在200元以上）者； 助人為樂事跡突出，為公司贏得榮譽者； 以公司利益為重，有其它事跡足為其它員工學習者。 第八十四條 有下列事跡之一者，予以記功，并發(fā)獎金3002000元：對于生產(chǎn)技術、工藝或管理制度，提出具體的改善提案，經(jīng)采納確有成效者；節(jié)省物料、節(jié)約費用開支或對廢料利用成績顯著者；小發(fā)明、小創(chuàng)新等研究發(fā)明，經(jīng)批準實施，達到降低成本或提高效率者；發(fā)生職守外故障，勇于報告并處置得宜，減少或免于損失者。第八十五條 有下列事跡之一者，予以記大功，并發(fā)獎金5003000元：遇有意外事件或災變，歷不顧身、極力搶救而減少重大損失者；遇有事幫，挺身而出，為維護生產(chǎn)和人身安全確有功績者；維護公司重大利益，竭盡全力避免重大損失者；具有其他重大功績，足為其他員工楷模者；第八十六條 有下列事跡之一者，可頒發(fā)獎金或予以晉級：年終總結評比成績優(yōu)秀者；研究發(fā)明對公司確有貢獻并使成本上升顯著降低者，分布研究發(fā)明獎；對公司提出的改善提案，經(jīng)實施證明確能為公司創(chuàng)收利潤或減少損失者；對公司目標管理的達成，經(jīng)營效益的提高貢獻卓著者，頒發(fā)獎金；具有其他特殊功績或特殊貢獻者頒發(fā)獎金，或予以晉級。 第三節(jié) 處 罰第八十七條 本公司員工處罰分為以下列五種：一、 警告；二、 記過；三、 記大過；四、 降級；五、 通報或罰款。 第八十八條 有下列情節(jié)之一者，予以警告，并處罰款50500元： 車間員工上班時間穿拖鞋、高跟鞋、鐵釘鞋、披長發(fā)、穿裙子，不穿工作裝者，每次罰款100元。除工作裝上衣最上面一顆扣子外，其它扣子沒有扣好者，每次罰款50元； 在廠區(qū)內未佩戴工作牌者，一次給予警告，并罰款100元，二次者罰款500元，三次者給予記過，并罰款800元（特殊情況除外）； 員工酒后上班；上班時間吃零食和水果；隨地葉痰、亂扔果皮、紙屑或食物包裝袋者，影響廠區(qū)、車間、辦公場所、桌面、機臺、地面等環(huán)境衛(wèi)生，給予警告并處以100500元罰款，若情節(jié)嚴重者給予辭退處理； 行政人員上下班代打考勤卡者，給予雙方警告，并罰款100元/人； 遲到15分鐘以內到崗罰款100元；15分鐘以上1小時以內到崗罰款200元；1小時以上者曠工，按曠工半日計，扣罰月工資的50%，計件人員按5個工扣除； 早退30分鐘以內罰款200元；1小時以上者為曠工，按曠工半日計，扣罰日工資50%，計件人嚶按5個工扣除； 遲到或早退一周內滿三次者，加扣三日工資，計件人員按1個月工扣除；公司車間、倉庫、食堂熟食間、配電房、技術中心檢測室內嚴禁吸煙，不得流動吸煙，違者給予警告并罰款500元； 生產(chǎn)人員須嚴格交接班制度（即交生產(chǎn)、安全、設備、衛(wèi)生），并做到：設備未保養(yǎng)好不走、記錄不認真填寫不走、安全隱患未處理好不走、工具不清點不走、衛(wèi)生未整改好不走，違反者視其情節(jié)輕重進行處罰100500元； 生產(chǎn)人員違反“6S”要求情節(jié)輕微者予以警告，一個月內被警告三次者罰款50元； 在職培訓人員無故不參加培訓罰款500元； 下班后，節(jié)假日期間，未關好門窗、切斷電源，違者罰款50元；1 叉車、裝載機載人行駛者；違章開車，超速行駛者給予警告并罰款500元；1 私自拆裝宿舍照明電線、插座、燈頭或使用電爐、電熱器者予以警告并；罰款500元；1 所有享受通信費用人員，借中關閉手機者罰款100元（特殊情況除外）；1 員工宿舍物品必須擺放整齊，保持衛(wèi)生和安靜，違反者每人罰款100元；1 員工就餐浪費飯菜，違者罰款100元；1 珍愛花草樹木，不攀不摘、不踐踏草地，違者予以警告，并罰款500元。第八十九條 有下列情節(jié)之一，經(jīng)查證屬實者，予以記過，并罰款1000元：機臺員工不認真、如實、及時、完整地填寫各類報表、流程單或不報或虛報者，給予記過并罰款1000元。造成生產(chǎn)核算嚴重失真者，予以記大過，并加倍罰款；因疏忽或工作馬虎使機器設備或物品材料遭受較大損害或傷及他人者；因個人工作失誤造成生產(chǎn)較大損失者；未經(jīng)許可擅自帶處人入廠參觀或擅自留宿外來人員者；攜帶危險物品入廠者；投機取巧、隱瞞蒙蔽、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。第九十條 有下列情節(jié)之一，經(jīng)查證屬實者，予以記大過，并罰款2000元：擅離職守，使公司遭受嚴重損失者；未經(jīng)批準，違章動火、用電造成事故者；遺失重要文件、公章、機具、物件或工具者；泄露生產(chǎn)、經(jīng)營等機密者；違反安全規(guī)定，致使公司工作遭受重大損失者；擅自變更地方方法致使公司遭受損失者；惡言謾罵同事、慫恿相罵或打架斗毆者。第九十一條 有下列情形之一者，予以降級：不嚴格按工作標準和操作規(guī)程指揮和督導生產(chǎn)，造成公司損失者；示經(jīng)上級主管批準，擅自改變工藝指標、操作程序或工作方法，造成公司損失者；在工作中，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報和處理，造成公司損失者；在工作中不能公平對待所屬員工或督導下屬不力，致使經(jīng)常違犯各種管理規(guī)定者；嚴重違犯公司管理規(guī)定者。第九十二條 有下列情形屬于工作不在狀態(tài)，經(jīng)監(jiān)察核實，予以通報或罰款：員工工作不在狀態(tài)：第一類為貽誤本職工作、不執(zhí)行規(guī)章制度、上班期間睡覺、打撲克、下象棋、吵鬧打罵、串崗溜崗、聚堆聊天等等；第二類為非業(yè)務聯(lián)系、玩電腦游戲、看網(wǎng)上電影或小說等個人娛樂行為。上述兩類行為導致員工、部門或車間負責人工作出現(xiàn)錯誤者，經(jīng)監(jiān)察部門或分公司辦公室核實，將給予警告、扣工資和下崗處罰，直接負責人或分管老總負連帶責任。 員工不在狀態(tài)，屬于前一類予以警告，并加以處罰。在本年度內第一次處罰200元；第二次處罰500元；第三次處罰1000元；第四次扣當月工資和全年獎金；對屢次不在狀態(tài)的員工予以辭退。屬于第二類予以警告，并加以重罰。第一次予以警告，并處罰500元；第二次通報，處罰1000元，并取消全年獎金；第三次予以辭退處理。 車間、部門、分公司部門主管狀態(tài)不佳，工作中出現(xiàn)失誤，第一次予以警告，扣除一個月工資；第二次通報，扣除兩個月工資；發(fā)生第三次隨即下崗。如因工作失職出現(xiàn)重大失誤，造成萬元以上經(jīng)濟損失者，視其情節(jié)輕重處罰，并扣罰工資。 領導連帶責任。各車間、部門、分公司各部門所轄員工出現(xiàn)失誤的，直接負責人首次扣除200元，第二次扣除400元，每次增加200元，依此類推，共計出現(xiàn)五次的，直接負責人下崗。生產(chǎn)車間直接負責人為大班長；大班長問責連帶車間主任；車間主任連帶生產(chǎn)部長；生產(chǎn)部長連帶分管老總受罰。行政員工直接負責人為本部門主管；部門主管工作中出現(xiàn)失誤，分管老總第一次扣除500元，第二次扣除1000元，每次加500元，依此類推。 第九十三條 公司員工獎懲均與主管掛鉤，即各車間、部門、分公司各部門負責人乃至。員工獎懲由相關部門負責人填寫《員工獎懲申請表》，敘明具體事實，對懲罰事項還須經(jīng)審計監(jiān)察部（分公司）核實，由部經(jīng)理審定，移送人力資源部（分公司）執(zhí)行。 第八章 附 則 第九十四條 本手冊如有未盡事宜，由總經(jīng)理授權另行規(guī)定。各分公司可制定相應的補充規(guī)定，報公司人力資源部備案。 第九十五條 出現(xiàn)本手冊未規(guī)定的獎懲而必須執(zhí)行時，由總經(jīng)理決定。 第九十六條 全體員工在使用是請勿擅自勾劃，以保證手冊的整潔，離職時需完好地退還人力資源部，否則視情況予以賠償。 第九十七條 本手冊最終解釋權屬人力資源部。 第九十八條 本手冊自2007年1月1日起開始施行。 39 / 3