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企業(yè)管理學(xué)游戲大全-資料下載頁

2025-04-18 08:24本頁面
  

【正文】 地:不限★ 應(yīng)用:創(chuàng)造力培養(yǎng)目的 ◇ 提升學(xué)生對創(chuàng)造力的感悟。程序1. 請學(xué)生閱讀并完成問卷“我的創(chuàng)造性觀點(diǎn)”。2. 逐個(gè)討論問卷上的問題。(見附錄)討論逐個(gè)討論問卷上的問題。討論的同時(shí),可以針對性地問學(xué)生以下問題:216。 “最近所做的創(chuàng)造性活動(dòng)是。:” 問:這些活動(dòng)的大多數(shù)是多久前發(fā)生的?——從而引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到在我們生活中創(chuàng)造性活動(dòng)每天都發(fā)生。216。 “創(chuàng)造性活動(dòng)給我?guī)淼淖畲罂鞓肥恰#骸?問:你如何定義這里所指的“快樂”的?——主要焦點(diǎn)集中在創(chuàng)造帶來的回報(bào)。對不同的人來說回報(bào)不盡相同,有些人注重內(nèi)在的“成就感”,“心理滿足”等。另一些人則注重來自外界的“認(rèn)同”,“金錢”等。這兩種回報(bào)對激發(fā)創(chuàng)造性活動(dòng)不僅重要,而且必要。 216。 “創(chuàng)造性活動(dòng)給我?guī)淼淖畲鬅朗?。:?問:“你認(rèn)為如同有可能激勵(lì)創(chuàng)造力那樣,也同樣有可能挫傷創(chuàng)造力嗎?”——從而引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)造力受挫的頻繁性,商務(wù)法則以及以目標(biāo)為、績效為導(dǎo)向的氛圍。216。 “當(dāng)具有創(chuàng)造力時(shí),我感覺。:” 說:“創(chuàng)造”需要有明確的步驟,你的創(chuàng)造性的經(jīng)歷會給你留下正面或副面感知。216。 “在創(chuàng)造過程中經(jīng)歷的三件感到害怕之事。:” ——教師不要給出最后結(jié)論,請學(xué)生從中選出最害怕的事/經(jīng)歷??偨Y(jié)與評估(Buckminster Fuller)的名言來總結(jié)?!龑?dǎo)學(xué)生認(rèn)識到人人都具有創(chuàng)造性,只是隨著年齡的增長,人們學(xué)會了壓制自己的創(chuàng)造力?!懊總€(gè)人出世時(shí)都是一個(gè)發(fā)明家?!?—— ,20世紀(jì)美國工程師附錄:問卷“我的創(chuàng)造力觀點(diǎn)”完成下列問卷,給出你對創(chuàng)造力的觀點(diǎn):最近所做的最具創(chuàng)造性行動(dòng)是: 創(chuàng)造性活動(dòng)給我?guī)淼淖畲罂鞓肥牵? 創(chuàng)造性活動(dòng)給我?guī)淼淖畲鬅朗牵? 當(dāng)具有創(chuàng)造力時(shí),我的感覺是: 在創(chuàng)造過程中經(jīng)歷的三件感到害怕之事: 19.你知道嗎……?★ 形式:集體參與★ 時(shí)間:40分鐘★ 材料:問卷“你知道嗎……?”(見附錄)★ 場地:不限★ 應(yīng)用:創(chuàng)造力培養(yǎng)目的 ◇ 通過一些有關(guān)創(chuàng)造力的有趣的事實(shí),激發(fā)學(xué)生對創(chuàng)造力主題的思考與探討。程序開場白: 創(chuàng)造力是一個(gè)誘人的話題。我將給大家介紹一些有關(guān)創(chuàng)造力的有趣的事實(shí),必要的話,請做筆記。介紹過程中,我們將針對問題進(jìn)行討論。務(wù)必按原序宣讀問題,第一問是11),在問題前加上“你們知道……?”216。 11)在任何級別的商業(yè)活動(dòng)中86%的成功取決于人際關(guān)系和創(chuàng)造力,只有14%與學(xué)術(shù)研究有關(guān)。216。 8)創(chuàng)造力和IQ無關(guān)。一個(gè)高IQ的人不一定有高的創(chuàng)造力。心理學(xué)家想把創(chuàng)造力和IQ聯(lián)系起來,但他們失敗了。我們需要知識,有創(chuàng)造力的人想了解一切:古代歷史,衛(wèi)星發(fā)射,插花和豬的飼養(yǎng)。但知識不能使人有創(chuàng)造力216。 2) 每年科學(xué)信息的供給增長超過15%,2005年將會達(dá)到30%。我們?nèi)绾伪A羲鼈??我們需要嗎??chuàng)造力是答案嗎?216。 5) 可口可樂(CocaCola)最初是作為藥發(fā)明的。只有在它不再聽起來象藥時(shí),它才變成“新事物”。在19世紀(jì)末,(John Pemberton)發(fā)明了一種混合藥物用來增白牙齒,清潔口腔,堅(jiān)固牙齒和消除疲勞。第一年他每天賣6瓶;到20世紀(jì)80年代,每天賣2億5千萬瓶;到20世紀(jì)末,可口可樂成為“早餐飲料”,日銷售量增長10倍。216。 4) 耐克(Nike)鞋底設(shè)計(jì)以華夫餅干為樣式。如果我們知道如何觀察,我們會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的點(diǎn)子隨處可見。(Bill Bowerman)甚至弄壞了他妻子的華夫餅的烙鐵,他發(fā)現(xiàn)用它作為新式鞋底的模子是個(gè)好點(diǎn)子,重要的是他能買得起這些華夫餅的烙鐵。這是有關(guān)創(chuàng)造技術(shù)要通過比較和合成的最好例子。(華夫餅的烙鐵不是很象網(wǎng)球鞋嗎? 216。 7) 多數(shù)人只用了他們2~3%的腦力。那么97%用來干什么了呢?我們曾經(jīng)相信我們用了10%的腦力,但用了超過10%的腦力的人只有愛因斯坦(Einstein)。我們還有很大的潛力等待開發(fā)和利用。216。 6) %的生命睡覺,平均一個(gè)人要睡210,240個(gè)小時(shí)。所以,為什么不創(chuàng)造性地集中利用這些睡眠時(shí)間來連續(xù)作美夢呢?夢想和與之相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)造力將是課后值得你探索的神奇的主題。216。 3) 中世紀(jì)使用宮廷小丑的目的是給國王一個(gè)“世界是誠實(shí)和開放的”印象。宮廷小丑不認(rèn)為他們看起來很傻,雖然他們工作是有風(fēng)險(xiǎn)的。為什么這很重要呢?大概每個(gè)公司都有一個(gè)宮廷小丑。216。 1) 一般在7歲時(shí),許多小孩用了10%的創(chuàng)造力。為什么會這樣?社會化是封閉我們創(chuàng)造力的主要原因。216。 創(chuàng)造力可以學(xué)習(xí)。有關(guān)創(chuàng)造力的培訓(xùn)已成為近幾十年來美國公司工作的一部分。216。 9) 一般在40歲時(shí),成人具有相當(dāng)于他們在7歲時(shí)的3%的創(chuàng)造力。因?yàn)槲覀円呀?jīng)了封閉自己的創(chuàng)造力,所以說我們還有很大的潛力力等待挖掘和利用。討論請學(xué)生組成4~5人的小組,并回答以下問題:216。 我發(fā)現(xiàn)最有趣以上的事實(shí)是……216。 我還有一個(gè)問題是……216。 我認(rèn)為創(chuàng)造力是……如果沒有學(xué)生有問題的話,問學(xué)生為什么?同時(shí)指出我們有時(shí)很怕問問題,因?yàn)槲覀儾幌M雌饋砗苌?。記住,這里沒有規(guī)則??偨Y(jié)與評論我們知道了很多關(guān)于創(chuàng)造力的有趣的事實(shí),但是還有更多的我們不知道,無論如何,我們可以肯定一點(diǎn),那就是——?jiǎng)?chuàng)新力是神奇而誘人的主題,我們學(xué)的越多就會越覺得它神奇。附錄:問卷“你知道嗎……?”11)在任何級別的商業(yè)活動(dòng)中86%的成功取決于_____?8)創(chuàng)造力和IQ_____?2)每年科學(xué)信息的供給增長超過15%,2005年將會達(dá)到_____?5)可口可樂(CocaCola)最初作為_____發(fā)明的?4)耐克(Nike)鞋底設(shè)計(jì)以_____為樣式?7)多數(shù)人只用了他們百分之幾的腦力?_____6)人們一生花費(fèi)百分之幾的生命睡覺?_____3)中世紀(jì)使用宮廷小丑的目的是_____?1)一般在7歲時(shí),多數(shù)小孩用了百分之幾的創(chuàng)造力?_____10)創(chuàng)造力可以學(xué)習(xí)嗎?_____9)一般在40歲時(shí),成人具有相當(dāng)于他們在7歲時(shí)的百分之幾的創(chuàng)造力?_____ 20.出一個(gè)點(diǎn)子★ 形式:集體參與★ 時(shí)間:2535分鐘★ 材料:空白卡片★ 場地:不限★ 應(yīng)用:(1) 創(chuàng)造力培養(yǎng)(2) 決策技巧目的 ◇ 介紹產(chǎn)生靈感的一種方法——頭腦風(fēng)暴法,幫助學(xué)生認(rèn)識到打破約束創(chuàng)造力的方法有很多。程序2. 開場白:這是一個(gè)頭腦風(fēng)暴討論會,你們有多少人參加過頭腦風(fēng)暴討論?出點(diǎn)子活動(dòng)與頭腦風(fēng)暴討論法類似。 以下是該活動(dòng)的要求:a. 每個(gè)參與者面前將放一疊空白卡片,請?jiān)诿繌埧ㄆ蠈懸粋€(gè)點(diǎn)子。b. 每張卡片寫完點(diǎn)子后,請立即將卡片傳給你的左邊志愿者,也就是說你的右邊參與者寫完點(diǎn)子后會立即將卡片傳給你,請認(rèn)真參考卡片上的點(diǎn)子后,再在另一張卡片上寫上另一個(gè)新點(diǎn)子,并將這兩張卡片同時(shí)傳給你的左邊志愿者。c. 拿到兩張卡片后,請認(rèn)真參考兩張卡片上的點(diǎn)子后,再在另一張卡片上寫上另一個(gè)新點(diǎn)子,并將這三張卡片同時(shí)傳給你的左邊參與者。d. 依次類推,直到每個(gè)人都相互交流了一輪為止(即十個(gè)人就是十次)。3. 出點(diǎn)子活動(dòng)與頭腦風(fēng)暴有一點(diǎn)不同。你會看到點(diǎn)子圍著桌子的動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)。所以,如果你想不出點(diǎn)子,就寫一個(gè)問題,別人就會回答你的問題。有些人會選擇回答你的問題,有些人則不回答。該活動(dòng)的目的是把事物向前推動(dòng)。216。 我們將要用此方法討論的主題是:你們可以用什么方法來激發(fā)創(chuàng)造力?216。 會有什么問題?216。 記住,我們在尋找沖破束縛創(chuàng)造力的方法討論讓參與者從卡片中選出各自認(rèn)為具有以下特點(diǎn)的點(diǎn)子與大家分享:216。 最有創(chuàng)造力的點(diǎn)子216。 最實(shí)用的點(diǎn)子216。 你最喜歡的點(diǎn)子216。 所有人可以做到的點(diǎn)子216。 最瘋狂的點(diǎn)子總結(jié)與評估總結(jié)點(diǎn)子法法的優(yōu)點(diǎn):216。 在較短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生較多點(diǎn)子216。 容易將這些點(diǎn)子分類216。 如果有必要,可以匿名提出也可在課后讓參與者將卡片分類打印,點(diǎn)子法在針對某類主題進(jìn)行創(chuàng)意時(shí)非常有用。 21.購 屋 記★ 形式:集體參與★ 時(shí)間:1530分鐘★ 材料:無★ 場地:不限★ 應(yīng)用:(1)決策技巧(2)創(chuàng)新思維培養(yǎng)目的 ◇ 讓學(xué)員正確分析問題的組成部分及其相互關(guān)系。程序游戲參加者會得到一份有關(guān)下列事件的書面描述:“一個(gè)人花60,000美元買了一幢屋。不久,在搬出該鎮(zhèn)以后,他們將其賣了70,000美元。幾個(gè)月后,他們又搬回鎮(zhèn)里并花80,000美元買了同一幢屋。后來這個(gè)人又開始討厭這幢房屋,并再次將其出售,售得90,000美元。”問題:在這場交易中,這個(gè)人賺/陪了多少錢?抑或是盈虧平衡?首先讓參加游戲者單獨(dú)解題。然后將他們組合成3-5人的小組集體解決問題(達(dá)成共識)。接著向一個(gè)個(gè)小組詢問,以確定如下每個(gè)回答出現(xiàn)的頻率。 賺20,000美元 賺10,000美元 盈虧平衡 虧10,000美元 虧20,000美元討論1. 是什么因素使得我們不能正確解決這個(gè)問題?2. 為什么以小組來解決問題準(zhǔn)確率更高?3. 這對類似問題有什么教訓(xùn)?總結(jié)與評估 解決該問題的關(guān)鍵在于:學(xué)員在計(jì)算盈利/虧損時(shí)必須使用一套合理的算術(shù)方法,本題可以通過將兩次收益相加再減去兩次投資求解。容易出錯(cuò)的地方在于有的數(shù)字會被重復(fù)計(jì)算。 22.成功之路★ 形式:集體參與★ 時(shí)間:4590分鐘★ 材料:◇ “開放的氛圍”(見附錄)◇ 故事原稿“成功之路”(見附錄)◇ 蠟筆、黏土 ★ 場地:不限★ 應(yīng)用:創(chuàng)造力培養(yǎng)目的 幫助學(xué)生認(rèn)識到我們的公司和學(xué)校正在如何漫不經(jīng)心地扼殺員工和學(xué)生們的創(chuàng)造能力。同時(shí),引導(dǎo)他們?nèi)ヌ剿饕粭l成功之路:組織中的個(gè)體能做些什么來為集體創(chuàng)造出一個(gè)更加樂于創(chuàng)新的氣氛。程序1. 教師的開場白:我給你們講一個(gè)小故事。在我講故事的這段時(shí)間里你們可以拿起桌子上的蠟筆自由繪畫或亂涂一氣;你們可
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