【總結(jié)】“聽與說”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景:私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)
2024-09-13 16:44
【總結(jié)】管理學(xué)教學(xué)游戲MBA課堂訓(xùn)練專用教材346/346決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點(diǎn)亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維切換11.我的創(chuàng)意環(huán)境
2025-04-18 01:02
【總結(jié)】管理學(xué)教學(xué)游戲MBA課堂訓(xùn)練專用教材決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點(diǎn)亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維切換11.我的創(chuàng)意環(huán)境12.相識
2025-04-18 01:03
【總結(jié)】北京大學(xué)《企業(yè)管理學(xué)》本科課程教材第二部分管理故事【管理故事1】 子賤放權(quán)孔子的學(xué)生子賤有一次奉命擔(dān)任某地方的官吏。當(dāng)他到任以后,卻時(shí)常彈琴自娛,不管政事,可是他所管轄的地方卻治理得井井有條,民興業(yè)旺。這使那位卸任的官吏百思不得其解,因?yàn)樗刻旒词蛊鹪缑?,從早忙到晚,也沒有把地方治好。于是他請教子賤:“為什么你能治理得這么好?”子賤回答說:“你只靠自
2025-04-19 02:27
【總結(jié)】管理學(xué)教程第一章管理概述管理的含義、性質(zhì)及應(yīng)用范圍管理小故事:袋鼠與籠子有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一
2025-04-18 08:24
【總結(jié)】第一章企業(yè)與企業(yè)管理§企業(yè)與公司一、企業(yè)的概念企業(yè)指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位。、以市場為導(dǎo)向,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算,依法經(jīng)營二、企業(yè)的分類(一)按企業(yè)組織形式劃分(個(gè)人業(yè)主制企業(yè))定義:由單個(gè)自然人出資興辦,財(cái)產(chǎn)為投資人
【總結(jié)】第二章企業(yè)組建?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度?第二節(jié)企業(yè)組織形式?第三節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第四節(jié)公司治理企業(yè)管理學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?企業(yè)制度的演變?傳統(tǒng)企業(yè)制度的弊端?現(xiàn)代企業(yè)制度的含義?現(xiàn)代企業(yè)制度的特征?現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容企業(yè)管
2025-01-11 06:37
【總結(jié)】MBA《管理學(xué)》資料88個(gè)企業(yè)管理案例大全(附帶案例介紹、試題及參考答案)案例1通用電氣公司管理制度的變遷五十年代初,美國通用電氣公司年銷售額已超過20億美元。公司規(guī)模大了。權(quán)力完全集中于美國紐約總部,已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需要改良組織結(jié)構(gòu)。于是公司總裁卡迪納先生決定實(shí)施分權(quán)制度。該分權(quán)制度由斯密迪一手策劃,斯密迪行伍出生,非常強(qiáng)調(diào)紀(jì)律
2025-01-15 17:51
【總結(jié)】課后作業(yè)第一章建筑企業(yè)管理概論1、什么是建筑企業(yè),它和房地產(chǎn)業(yè)有何區(qū)別?答:1)建筑業(yè)是以建筑產(chǎn)品生產(chǎn)為對象的物質(zhì)生產(chǎn)部門,是從事建筑生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的行業(yè)。建筑業(yè)由土木工程建筑業(yè),線路、管道和設(shè)備安裝業(yè),裝修裝飾業(yè)組成。2)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)是兩個(gè)不同的行業(yè),建筑業(yè)是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)部門,屬于第二產(chǎn)業(yè),而房地產(chǎn)業(yè)(主要是指從事房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營和服務(wù)的行業(yè))是一個(gè)
2025-08-04 13:57
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》講義目錄第一章企業(yè)概述(4)第一節(jié)企業(yè)的概念與企業(yè)分類第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與功能第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)總結(jié)提要第二章企業(yè)管理原理簡述(6)第一節(jié)企業(yè)管理的性質(zhì)第二節(jié)企業(yè)管理理
2025-04-17 23:56
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》講義寧凌博士目錄第一章企業(yè)概述(4)第一節(jié)企業(yè)的概念與企業(yè)分類第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與功能第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)總結(jié)提要第二章企業(yè)管理原理簡述(6)
2025-01-15 18:56
【總結(jié)】1《企業(yè)管理學(xué)》習(xí)題第一章企業(yè)與企業(yè)制度一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是人們在社會再生產(chǎn)過程中從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的(),是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算單位。(A)基本實(shí)體(B)基本組織(C)基本核算單位(D)基層組織2、企業(yè)是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物
2024-09-06 11:18
【總結(jié)】工商管理學(xué)院胡永銓20201《企業(yè)管理學(xué)》習(xí)題一、判斷改錯(cuò)題(判斷下列題目是否正確,如果正確請打“√”,錯(cuò)誤請打“×”并改錯(cuò))()1.系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定了系統(tǒng)的功能。()2.領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的外在表現(xiàn),它受領(lǐng)導(dǎo)者的品德、知識和心理素質(zhì)的影響。(
2024-09-07 18:04
【總結(jié)】管理學(xué)(第四版)1、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)特性的是()。A.復(fù)雜性B.分權(quán)性C.規(guī)范性2復(fù)習(xí)B組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則組織設(shè)計(jì)的任務(wù):設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)
2025-01-15 09:48
【總結(jié)】管理和組織王建國博士第一講管理學(xué)導(dǎo)論內(nèi)容大綱管理的意義與學(xué)習(xí)價(jià)值管理學(xué)的演進(jìn)科學(xué)管理原則行政管理學(xué)派人力資源學(xué)派定量管理學(xué)派近代管理思潮當(dāng)代趨勢和問題管理學(xué)發(fā)展總論1990—1950s組織結(jié)構(gòu)1920人文學(xué)派1960s