【正文】 招標(biāo)文件的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，但評標(biāo)小組無需對投標(biāo)文件的技術(shù)部分進(jìn)行價格折算。B、綜合評標(biāo)法a、不宜采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的招標(biāo)項目，一般應(yīng)當(dāng)采取綜合評標(biāo)法進(jìn)行評審，即由按照招標(biāo)文件中所規(guī)定評價標(biāo)準(zhǔn)綜合評分最高者中標(biāo)。b、招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)，可以采取折算為貨幣的方法或打分的方法。需量化的因素及其權(quán)重應(yīng)在招標(biāo)文件中明確規(guī)定。c、評標(biāo)小組對各個評審因素進(jìn)行量化時，應(yīng)當(dāng)將量化指標(biāo)建立在同一基礎(chǔ)或標(biāo)準(zhǔn)上，使各投標(biāo)文件具有可比性。評標(biāo)報告（1）評標(biāo)小組完成評標(biāo)后，應(yīng)由成本合約部根據(jù)評標(biāo)小組意見提出書面評標(biāo)報告。（2）成本合約部組織評標(biāo)報告的會簽工作，由主管副總審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）評標(biāo)報告應(yīng)記錄以下內(nèi)容：A、基本情況和數(shù)據(jù)表B、評標(biāo)小組名單C、開標(biāo)記錄D、符合要求的投標(biāo)一覽表E、廢標(biāo)情況說明F、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表G、經(jīng)評審的價格或評分一覽表H、經(jīng)評審的投標(biāo)單位排序，推薦的中標(biāo)單位名單I、簽訂合約前要處理、澄清的有關(guān)事宜。定標(biāo)：根據(jù)評標(biāo)報告，由總經(jīng)理確定中標(biāo)單位。1合同簽訂（1）由合同預(yù)算部負(fù)責(zé)編制合同文件，并組織合同的評審會簽工作。（2）合同由合同履行部門進(jìn)行評審會簽，經(jīng)主管副總審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由成本合約部統(tǒng)一簽署。具體詳見《合同管理辦法》。1資料整理（1）中標(biāo)結(jié)果可由成本合約部在公司內(nèi)公布，相關(guān)招投標(biāo)資料在成本合約部保留一個月，向公司內(nèi)部開放查詢，一個月后按公司文檔管理規(guī)定處理。（2）成本合約部負(fù)責(zé)將招標(biāo)工作中相關(guān)文件記錄等資料歸檔，并將重要信息資料錄入招標(biāo)工作信息庫，以便查詢利用1 合同履行（1）由成本合約將已簽定的合同文本發(fā)送各相關(guān)部門進(jìn)行實施。（2）合同簽訂部門應(yīng)對相關(guān)部門進(jìn)行合同交底。（3）合同履行部門應(yīng)按公司要求對中標(biāo)單位履約情況進(jìn)行評審，并將資料定期反饋至成本合約部，列入承包商信息庫，以供以后招標(biāo)時參考1關(guān)于特殊情況處理（1）因不可預(yù)見的時間緊迫、行業(yè)壟斷、關(guān)聯(lián)合作等情況，不能采取上述招標(biāo)管理辦法的，可采用免招標(biāo)程序。（2）需要采用免招標(biāo)程序時，應(yīng)由合約履行部門提出書面申請，并附擬定承包商的資格預(yù)審文件，由成本合約部會簽，報主管副總審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按合同審批程序執(zhí)行。 （3）對于政府部門對招標(biāo)工作程序有強制性規(guī)定的，按政府強制性規(guī)定執(zhí)行。五、相關(guān)文件記錄招標(biāo)計劃資格預(yù)審資料投標(biāo)單位名單招標(biāo)文件評標(biāo)小組名單開標(biāo)記錄中標(biāo)單位投標(biāo)書評標(biāo)報告合同文件本辦法自簽發(fā)之日起施行。附件：開標(biāo)會議簽到表開標(biāo)記錄 評標(biāo)報告 招標(biāo)申請表 標(biāo)底審核申請表 合同款項支付審批表 40附件1：開標(biāo)會議簽到表招標(biāo)工程名稱: 規(guī)定送標(biāo)時間:至 年 月 日 時 分開標(biāo)地點: 參加會議單位參加會議人員職務(wù)到會時間備注說明：本表一式一份，招標(biāo)人留存。 記錄人：附件2：專業(yè)工程開標(biāo)記錄表 招標(biāo)人： 工程名稱： 開標(biāo)日期： 年 月 日投標(biāo)人投標(biāo)報價（元）投標(biāo)工期（日歷天）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否為有效標(biāo)投標(biāo)人法人代表或法人代表委托人簽字說明：本表在開標(biāo)時填寫，一式一份，招標(biāo)人留存。 記錄人：附件3：評 標(biāo) 報 告編號：工程名稱評標(biāo)小組評審結(jié)果投 標(biāo) 人 名 稱排名次序投標(biāo)價格或評標(biāo)得分推薦的中標(biāo)候選人次序中 標(biāo) 候 選 人 名 稱123評標(biāo)小組全體成員簽字茲確認(rèn)上述評標(biāo)結(jié)果屬實，有關(guān)評審記錄見附件： 年 月 日副總經(jīng)理意見年 月 日總經(jīng)理決標(biāo)意見根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)辦法和評標(biāo)委員會的推薦意見，茲確定： 為中標(biāo)人。 年 月 日備注本表有附件，附件包括評開標(biāo)紀(jì)錄、評審紀(jì)錄、分析報告、有關(guān)澄清、說明和補正事項紀(jì)要等評標(biāo)過程中形成的文件。本表與附件共同構(gòu)成評標(biāo)報告，附件共 頁。說明本報告由評標(biāo)小組和成本合約部共同填寫，一式一份，綜合部留存。編號時間公司名稱項目名稱招標(biāo)工程（材料設(shè)備）名稱成本控制值說明初選投標(biāo)單位（后附考察報告）備注擬定的招標(biāo)文件見附件初選單位情況介紹見附件2起草人意見招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見附件4 招標(biāo)申請表附件5 標(biāo)底審核申請表編號：項目名稱時 間標(biāo)底金額成本控制值計算說明造價咨詢公司意見（如有）成本合約部意見主管副總意見總經(jīng)理意見附件6 合同款項支付審批表編號：填表單位： 類型：□設(shè)計 □材料設(shè)備 □施工 □配套 □其它項目名稱合同名稱 合同編號合同收款單位付款類型□預(yù)付 □進(jìn)度 □結(jié)算 □保修原合同金額已批/未批 變更金額預(yù)計/結(jié)算總額累計已付款金額建議本期付款 金額（大寫）（小寫）計算依據(jù)簽字：合同付款條件經(jīng)辦部門經(jīng)辦人： 部門經(jīng)理：工程部意見若無，可填“/”表示經(jīng)辦人： 部門經(jīng)理：成本管理部經(jīng)辦人： 部門經(jīng)理：財務(wù)管理部經(jīng)辦人： 部門經(jīng)理：分管副總經(jīng)理公司總經(jīng)理按權(quán)限若無，可填“/”表示注：適用范圍：涉及公司所有工程合同款項及費用支付；屬保修款或最后一期工程款需經(jīng)營銷管理部、物業(yè)公司和相關(guān)部門簽字認(rèn)可。