【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 本，分?jǐn)偲谙抟话悴坏贸^(guò)一年，如超過(guò)一年，應(yīng)轉(zhuǎn)作遞延資產(chǎn)管理。 （五） 制造費(fèi)用核算 1． 制造費(fèi)用的歸集，設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)帳，采用多欄式帳頁(yè)，按明細(xì)項(xiàng)目歸集費(fèi)用發(fā)生額，月末匯總結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本帳。制造費(fèi)用明細(xì)帳期末應(yīng)無(wú)余額。 2． 制造費(fèi)用的分配， 應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。分配方法一般可按生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)動(dòng)工時(shí)或定額式時(shí)）比例法， 生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法，或財(cái)務(wù)制度規(guī)定的其他分配方法。 一般 較多采用工時(shí)比例法，因這種方法的優(yōu)點(diǎn)是資料容易取得，方法較簡(jiǎn)單 ，需要齊全的 原始記錄和工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料 。 （六） 在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品成本核算 1． 企業(yè)各基本生產(chǎn)車(chē)間 必須加強(qiáng)在產(chǎn)品的管理和核算，設(shè)置在產(chǎn)品數(shù)量臺(tái)帳，記錄車(chē)間在產(chǎn)品投入、轉(zhuǎn)移、交庫(kù)等數(shù)量變動(dòng)及生產(chǎn)進(jìn)度。設(shè)置實(shí)物收發(fā)保管數(shù)量卡片，根據(jù)車(chē)間內(nèi)部收發(fā)憑證進(jìn)行登記。為了保證在產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性，車(chē)間 核算 員 要對(duì)在產(chǎn)品數(shù)量臺(tái)帳和中間庫(kù)的數(shù)量卡片進(jìn)行定期稽核，作到卡物相符 ， 保證在產(chǎn)品成本的準(zhǔn) 確、完整。 2． 企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)所屬的毛坯 、 零部件，都要加強(qiáng)實(shí)物管理和記帳核算。實(shí)物的收發(fā)要有合法的原始憑證。半成品的發(fā)放和入庫(kù)，都要實(shí)行點(diǎn)數(shù)交接。各加工車(chē)間相互之間的半成品交接，都要通過(guò)生產(chǎn)管理部門(mén)辦理領(lǐng)交手續(xù)，以有利于掌握準(zhǔn)備和生產(chǎn)的進(jìn)度 。 3． 委托外單位加工的自制半成品，應(yīng)在自制半成品科目下單獨(dú)設(shè)置委托外部加工自制半成品明細(xì)科目進(jìn)行核算。 4． 企業(yè)對(duì)在產(chǎn)品、半成品應(yīng)當(dāng)定期組織盤(pán)點(diǎn)，防止成本虛增、虛減。要建立全廠在產(chǎn)品的盤(pán)存制度，由生產(chǎn)管理部門(mén)組織盤(pán)存。當(dāng)產(chǎn)品完工下場(chǎng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)組 織盤(pán)點(diǎn) 并 按月組織盤(pán)點(diǎn)。 5． 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品的數(shù)量記錄、盤(pán)存記錄，正確計(jì)算月末產(chǎn)品成本，不得任意估計(jì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本月完工產(chǎn)成品的交庫(kù)憑證或統(tǒng)計(jì)資料，正確計(jì)算產(chǎn)成品實(shí)際成本，按月編制分產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本匯總表，并據(jù)以結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。 6 ． 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)管理，要根據(jù)檢驗(yàn)合格的成品交庫(kù)單和手續(xù)齊全的發(fā)貨憑證，記錄成品卡片或成品臺(tái)帳。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)設(shè)置的產(chǎn)成品明細(xì)分類(lèi)帳，要按月與產(chǎn)成品庫(kù)核對(duì)一致。產(chǎn)成品結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售的明細(xì)分類(lèi)核算， 7． 產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生盈虧毀損，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因和責(zé)任。按 照規(guī)定的待處理核銷(xiāo)程序，在扣除過(guò)失人賠償后，計(jì)入管理費(fèi)用。 （七） 產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本 核算 產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本 按 先進(jìn)先出法 計(jì)算 ，并 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品種類(lèi)、生產(chǎn)組織類(lèi)型、工藝技術(shù)特點(diǎn)及成本管理的要求，選擇 分批法作為 的成本核算方法 。 1． 以產(chǎn)品定單，或每件、每批產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象。 2． 按照產(chǎn)品定單或批次和規(guī)定的成本項(xiàng)目歸集生產(chǎn)費(fèi)用。 3． 每份定單或每批產(chǎn)品完工時(shí)，對(duì)剩余半成品和材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，辦理退庫(kù)手續(xù)，沖減該批產(chǎn)品成本。 4． 每批產(chǎn)品完工后，匯總計(jì)算分批產(chǎn)品的總成本和單位成本。 5． 如有 部分產(chǎn)品先行完工入庫(kù)，可先按計(jì)劃成本、定額成本或比照近期同種產(chǎn)品的實(shí)際成本水平估算入帳，待該批產(chǎn)品全部完工，再計(jì)算全部產(chǎn)品的實(shí)際總成本。 第十條 企業(yè)各 部門(mén)的成本責(zé)任 具體分工 （一）企業(yè)負(fù)責(zé)人 1．對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和成本考核指標(biāo)的完成及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)； 2．對(duì)企業(yè)成本管理決策和實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。 （ 二 ）財(cái)會(huì)部門(mén) 1．制訂本企業(yè)成本管理制度， 組織本企業(yè)的成本管理 ， 準(zhǔn)確核算成本 2．對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用按制度、按 預(yù) 算、按合同、按審批手續(xù)控制支出； （ 三 ） 技術(shù) 部門(mén) 1．對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不當(dāng)，造 成完工零部件或產(chǎn)成品報(bào)廢的損失負(fù)責(zé)； 2．對(duì)采用工藝不當(dāng)造成的費(fèi)工、費(fèi)料負(fù)責(zé)； 3．對(duì)工藝裝備設(shè)計(jì)不合理所造成的損失負(fù)責(zé)。 （ 四 ）生產(chǎn) 部門(mén) 1．對(duì)盲目投產(chǎn)造成在產(chǎn)品、半成品資金占用超過(guò)定額或長(zhǎng)期積壓負(fù)責(zé)； 2．對(duì)生產(chǎn)調(diào)度不及時(shí)，造成停工、窩工負(fù)責(zé)； 3．對(duì)在制品、半成品管理不嚴(yán)，帳實(shí)不符，致使成本計(jì)算不真實(shí)負(fù)責(zé)。 （ 五 ） 采購(gòu) 部門(mén) 1．對(duì)材料供應(yīng)不及時(shí)，造成停工待料負(fù)責(zé)； 2．對(duì)不按計(jì)劃采購(gòu)，造成材料超出積壓負(fù)責(zé)； 3．對(duì)不執(zhí)行比價(jià)采 購(gòu)規(guī)定，造成材料進(jìn)價(jià)偏高負(fù)責(zé)； 4．對(duì)材料收發(fā)計(jì)量不準(zhǔn)，帳卡登記不及時(shí)，料單審核不嚴(yán)，不及時(shí)地組織盤(pán)點(diǎn)，致使材料短缺浪費(fèi)負(fù)責(zé)； 5．對(duì)物資保管不善，造成霉?fàn)€、銹蝕、變質(zhì)或毀損負(fù)責(zé)； 6．對(duì)不實(shí)行限額發(fā)料制度，任意發(fā)放材料造成的損失浪費(fèi)負(fù)責(zé)。 （ 六 ）銷(xiāo)售部門(mén) 1．對(duì)產(chǎn)成品保管不善，發(fā)生數(shù)量短缺及毀損負(fù)責(zé)； 2．對(duì)組織銷(xiāo)售及貨款回收不力，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)不及時(shí)，未能按期完成銷(xiāo)售計(jì)劃，影響經(jīng)濟(jì)效益和資金周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。 （ 七 ）質(zhì)檢 部門(mén) 1．對(duì)由于執(zhí)行檢驗(yàn)制度不嚴(yán)，造成大 量報(bào)廢負(fù)責(zé)； 2．對(duì)外購(gòu)材料、外協(xié)件檢驗(yàn)不嚴(yán)所造成的損失負(fù)責(zé)； 3．對(duì)合格品、次品、廢品劃分不嚴(yán)，隔離不清所造成的損失負(fù)責(zé)。 （ 八 ）設(shè)備管理部門(mén) 1．對(duì)機(jī)器設(shè)備在用和未使用等劃分不清，增減、報(bào)廢不及時(shí)辦理手續(xù)，致使設(shè)備數(shù)額帳實(shí)不符，折舊提存不實(shí)負(fù)責(zé)； 2．對(duì)機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作組織不力，造成停工損失、廢品損失或維修費(fèi)用超 預(yù) 算負(fù)責(zé)。 長(zhǎng)沙洋華機(jī)電設(shè)備制造有限公司 財(cái)務(wù)部 2021 年 02 月 18