14目標(biāo)成本管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-07 04:30本頁(yè)面
【正文】 ：建造成本及配套資產(chǎn)購(gòu)置5. 網(wǎng)球場(chǎng)：6. 設(shè)備用房：配電房、水泵房土建及裝修費(fèi)7. 車站建造費(fèi)：建造成本及配套資產(chǎn)購(gòu)置1．工程管理費(fèi)：開發(fā)企業(yè)用于項(xiàng)目開發(fā)管理的費(fèi)用（1）集團(tuán)管理費(fèi)；（2） 施工合同外獎(jiǎng)金：若項(xiàng)目獲得國(guó)家或省（市）、部級(jí)重大質(zhì)量獎(jiǎng)的額外獎(jiǎng)勵(lì)；2．資本化利息：直接用于項(xiàng)目開發(fā)所借入資金的利息支出、匯兌損失，減去利息收入和匯兌收益的凈額；3．物業(yè)管理完善費(fèi)：開發(fā)商承擔(dān)的由物業(yè)管理公司代管的大修基金、物業(yè)管理基金或其他專項(xiàng)基金，以及小區(qū)入住前投入的物業(yè)管理費(fèi)；1．營(yíng)銷設(shè)施建造費(fèi)：（1）廣告設(shè)施：車站廣告、路牌廣告：（2）售樓處裝修、裝飾費(fèi)：設(shè)計(jì)、工程、裝飾等（3）樣板間：樣板間設(shè)計(jì)、裝修、家具、飾品以及保潔、保安、維修費(fèi)；（注：主體外搭設(shè)的售樓處、樣板間還應(yīng)包括建造費(fèi)用。主體內(nèi)樣板間銷售后回收的設(shè)計(jì)、裝修、家具等費(fèi)用可從總費(fèi)用中扣除。）（4）銷售模型費(fèi)：售樓沙盤、戶型模型等；2．銷售費(fèi)用：（1）媒介廣告費(fèi)：電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、雜志、公交廣告、電子屏等廣告費(fèi)（2）展銷費(fèi)：展位費(fèi)、布置費(fèi)、制作費(fèi)等（3）促銷活動(dòng)費(fèi)：設(shè)備租賃費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所布置、工作人員餐費(fèi)（4）宣傳資料及禮品費(fèi)：售樓書、各種禮品、彩旗、氣球、條幅、花架、花籃、花盆（5）現(xiàn)場(chǎng)銷售器具費(fèi)：飲水機(jī)、家私等（6）銷售人工費(fèi)：工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等（7）看樓交通費(fèi)：看樓專車運(yùn)行費(fèi)、修理費(fèi)、司機(jī)行車費(fèi)用 （8）銷售代理費(fèi)及傭金：支付專業(yè)銷售代理機(jī)構(gòu)或物業(yè)公司的代理銷售費(fèi)用和傭金 （9）中介策劃及咨詢費(fèi)：支付中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、銷售策劃及相應(yīng)的咨詢費(fèi) （10）總產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)：政府收費(fèi) （11）分戶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記費(fèi)：政府收費(fèi) （12）房屋交易費(fèi)：政府收費(fèi)（13）其它6. 相關(guān)記錄及表格 《新項(xiàng)目材料設(shè)備一覽表――方案/擴(kuò)初/施工圖階段》 《目標(biāo)成本確定審批表》 《目標(biāo)成本變更審批表》 《超目標(biāo)成本審批表》設(shè)計(jì)階段新項(xiàng)目材料設(shè)備一覽表（□方案□擴(kuò)初□施工圖）序號(hào)材 料研發(fā)設(shè)計(jì)中心區(qū)域公司成 本 管 理 部材料性質(zhì)描述及設(shè)計(jì)要求數(shù)量方案確定時(shí)間附 圖采購(gòu)方式簽約時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備 注估算成本成本比較類 型名 稱一結(jié)構(gòu)材料工程樁…二外立面材料門窗外墻涂料外墻石材幕墻…三室內(nèi)材料衛(wèi)生間磁磚開關(guān)面板….四設(shè)備車庫(kù)門管道直飲水….五室外景觀硬材料進(jìn)戶通道信報(bào)箱垃圾箱…目標(biāo)成本確定審批表項(xiàng)目： 編號(hào)：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容目標(biāo)總成本附件目 標(biāo) 成 本 會(huì) 簽 審 核區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心營(yíng)銷策劃中心財(cái)務(wù)管理中心戰(zhàn)略投資中心主管副總裁審批總裁審批董事長(zhǎng)審批目標(biāo)成本變更審批表 編號(hào)：項(xiàng)目名稱提出部門/區(qū)域公司變更原因主辦人： 部門/區(qū)域公司總經(jīng)理：成本管理中心原目標(biāo)成本變更后目標(biāo)成本戰(zhàn)略投資中心主管副總裁審批總裁董事長(zhǎng)超目標(biāo)成本審批表項(xiàng)目：主 辦 部 門 意 見主辦人： 區(qū)域公司/部門總經(jīng)理：成 本 管 理 中 心 意 見 目標(biāo) 成本當(dāng)前預(yù)測(cè)成本增減 成本主辦人： 部門總經(jīng)理：分管領(lǐng)導(dǎo)意見 董事長(zhǎng)/總裁批示：備 注該“審批表”同合同審批表同時(shí)上報(bào)
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