存貨成本控制管理制度-資料下載頁
2025-04-12 02:24本頁面
【正文】 用材料要嚴(yán)格按照規(guī)定手續(xù)和制度執(zhí)行。（3） 各生產(chǎn)車間平時(shí)應(yīng)做好各種材料耗用的原始記錄，統(tǒng)計(jì)員每日進(jìn)行跟蹤復(fù)核，月終財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)料單和在產(chǎn)品盤點(diǎn)表計(jì)算成本，在產(chǎn)品成本只計(jì)算主要材料成本。（二） 燃料及動(dòng)力成本核算：各生產(chǎn)車間應(yīng)分別安裝電表，水表，如不同單位和產(chǎn)品共用同一電表水表，應(yīng)按一定比例和標(biāo)準(zhǔn)，編制動(dòng)力分配表分別計(jì)入各有關(guān)成本核算對象及費(fèi)用核算對象。（三） 直接人工的核算計(jì)入成本的工資是指生產(chǎn)人員的基本工資、加班工資、各種工資性津貼、獎(jiǎng)金以及福利費(fèi)等，上述工資費(fèi)用按工時(shí)定額比例分配計(jì)入各成本核算對象。（四） 制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用按工時(shí)定額比例分配計(jì)入各成本核算對象。產(chǎn)品總成本和單位成本的計(jì)算。產(chǎn)品總成本是指一定數(shù)量的產(chǎn)品生產(chǎn)過程發(fā)生的費(fèi)用，它包括：直接材料、燃料及動(dòng)力、直接人工、制造費(fèi)用；單位成本是總成本與其產(chǎn)量的比較（商）。成本報(bào)表。按年、季、月及時(shí)編報(bào)各項(xiàng)成本報(bào)表（一）生產(chǎn)成本表（列示生產(chǎn)成本明細(xì)項(xiàng)目本期及本年累計(jì)數(shù)）；（二）制造費(fèi)用明細(xì)表（列示制造費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目本期及本年累計(jì)數(shù)）；（三）生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)表（按生產(chǎn)費(fèi)用要素分項(xiàng)列示所有生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用的本期和本年計(jì)劃數(shù)與實(shí)際數(shù)）；（五）成本費(fèi)用分析計(jì)算表（列示成本費(fèi)用項(xiàng)目本期與上期的對比數(shù)和主要差異、產(chǎn)生差異的原因，以及與成本費(fèi)用相關(guān)指標(biāo)合理性分析）。第二百零四條 成本費(fèi)用管理要求 1．做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。 2．建立健全計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度。 3．正確劃分各種成本費(fèi)用界限。 (1)按財(cái)務(wù)制度限定的成本費(fèi)用開支范圍、劃清補(bǔ)償界限。 (2)正確劃分成本費(fèi)用支出的時(shí)間界限。 (3)正確劃分各種產(chǎn)品成本費(fèi)用界限。 (4)劃清本期與生產(chǎn)期的成本費(fèi)用界限。 (5)劃清收益性支出與資本性支出的界限。 (6)對于購置固定資產(chǎn)的支出，要?jiǎng)澢逶诮ㄆ陂g費(fèi)用和投產(chǎn)期間的費(fèi)用。 (7)劃清成本、費(fèi)用支出與福利性支出的界限。 (8)劃清生產(chǎn)性支出與營業(yè)外支出的界限。 (9)劃清各種成本與費(fèi)用的用途界限。 (10)劃清完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的界限。 第四節(jié) 監(jiān)督與檢查第二百零五條 公司成本費(fèi)用的監(jiān)督檢查權(quán)由公司財(cái)務(wù)部行使。第二百零六條 成本費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：成本費(fèi)用控制的崗位分工和授權(quán)批準(zhǔn)情況；成本費(fèi)用的開支是否存在越權(quán)審批或重大開支由一人審批的現(xiàn)象；成本費(fèi)用開支的原始憑據(jù)的報(bào)銷手續(xù)是否完備及是否合法、真實(shí)和有效；成本費(fèi)用開支的所運(yùn)用的會(huì)計(jì)科目是否正確，記錄有關(guān)會(huì)計(jì)賬薄和編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表是否準(zhǔn)確、規(guī)范；非正常成本費(fèi)用開支是否按規(guī)定程序報(bào)批。第二百零七條 對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的成本費(fèi)用內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，以及發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)寫出書面檢查報(bào)告，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施，加以糾正和完善。訂單生產(chǎn)任務(wù)確定生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、采購計(jì)劃
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