【總結】第一篇:工程部、成本合約部、采購部管理制度 工程部、成本合約部、采購部管理制度 總則 成本合約部制度 據(jù)。 (或審批)本部門各類文件、記錄。。 成本部經(jīng)理崗位職責 ,安排部門員工的分工與...
2024-11-15 04:04
【總結】,便于公司全面了解項目的成本情況,確保工程建設順利進行,促進項目目標的實現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴建的工程項目。組織機構設置工程招標管理程序為規(guī)范公司工程招標管理,在保證項目質量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳中標單位,確保公司選擇出最能符合公司需要和利益的工程總包單位、工程專業(yè)分包單位和材料
2024-12-15 18:19
【總結】I/30索引1.目的:.......................................................................................................................................12.范圍:......................
2025-04-12 02:07
【總結】 第1頁共4頁 合約部管理制度 成本合約部檔案管理制度 一、總則 1、為加強檔案管理,充分發(fā)揮檔案作用,全面提高檔案管 理水平,有效地保護及利用檔案,特制定本制度。 2、部門檔案,是指部...
2025-08-07 04:28
【總結】七冶建設集團有限責任公司四川分公司關于分公司合約造價部管理制度第一章總則第一條為加強合同管理,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法規(guī)的規(guī)
2025-08-05 03:02
【總結】1/30造價合約部管理制度為了保證工程成本處于受控狀態(tài),便于公司全面了解項目的成本情況,確保工程建設順利進行,促進項目目標的實現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴建的工程項目。組織機構設置造價合約部經(jīng)理B項目部A項目部土建造價工程師安裝造價工程師土建造價工程師安裝造價工程師工程招標管理程序為規(guī)范公司工程招
2025-04-12 08:55
【總結】范文范例參考第1章總則第1條目的:為使公司生產(chǎn)成本管理規(guī)范化、制度化、科學化,特制定本制度。第2條范圍:本制度適用于公司生產(chǎn)成本的控制與管理相關事項。第3條責任:1.公司生產(chǎn)成本的核算、分析等由財務部負責。2.生產(chǎn)部負責提供基礎資料、控制生產(chǎn)的成本。第2章成本定額管理第4條制定成本定額:生產(chǎn)部門應根據(jù)具體產(chǎn)品的工
2025-04-08 00:40
【總結】成本核算管理制度(試行)第一章總則第一條為了加強成本管理,降低成本耗費,提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平,根據(jù)中華人民共和國會計法、醫(yī)院的財務制度和哈醫(yī)大三院的財務管理制度并結合實際情況制定本制度。第二條醫(yī)院成本核算管理的目的是通過建立健全醫(yī)院成本核算管理組織體系、工作制度和規(guī)范標準,增強全院人員的經(jīng)濟管理責任,合理改進成本核算工作流程,完善經(jīng)濟核算手段與方法,
2025-04-12 03:20
【總結】成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎工作???????第一節(jié)
2025-04-15 12:26
【總結】工程項目成本管理制度目錄第一章總則 2第二章項目成本管理一般要求 3第三章項目成本管理工作職責 6第四章項目價本分離 16第五章項目成本過程控制 20第六章分包成本控制 24第七章項目成本核算 27第八章項目成本分析 29第九章項目成本考核 30第十章附則 32附件一:項目成本計劃書附件二:項
2025-04-07 21:23
【總結】成本部管理制度匯編成本部管理制度目錄第一章成本部職能概述第二章成本部組織架構圖第三章成本部各崗位職責第四章預算管理制度第五章結算管理制度第六章工程概算管理制度第七章工程成本管理辦法
2025-04-12 13:25
【總結】......第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關法規(guī)政策,結合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓,制定本制度。2、成本管理的基本原則是:以市
2025-04-15 02:21
【總結】第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關法規(guī)政策,結合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓,制定本制度。2、成本管理的基本原則是:以市場需求為導向、保證質量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益為目的。3、成本監(jiān)控的任務是:遵守國家有關法規(guī)政策,落實成本崗位責任制,完善成本管理基礎,形成有效
2025-04-17 13:47
【總結】......第13章成本費用精細化管理13.5成本費用管理制度13.5.1成本管控辦法下面是某企業(yè)制定的成本管控方法,供讀者參考。成本管控辦法第1章總則第1條目的。通過對成本進行預測、控制、分析和考核,控制成本開
2025-04-15 12:30
【總結】*********項目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強公司成本管理力度,提高經(jīng)濟效益,擬定項目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價值鏈各階段,以提高經(jīng)濟效益為目的,以市場需求為導向,以保證質量為前提,以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
2025-04-18 13:44