【總結(jié)】第一篇:工程部-管理制度 一、總則 1、加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。 2、本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì)。 3、此規(guī)定...
2025-10-16 09:03
【總結(jié)】第一篇:工程部管理制度 茂縣羌地文化旅游發(fā)展有限責(zé)任公司 工程部管理制度 為加強(qiáng)中國古羌城景區(qū)的工程管理,讓景區(qū)的設(shè)施設(shè)備時(shí)刻保持良好狀態(tài),提供良好的景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái),制定本管理制度。 (一)...
2025-10-16 07:55
【總結(jié)】第一篇:成本合約部-預(yù)算及合同管理制度 一、工作職責(zé) (一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。 (二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。 (三)參預(yù)...
2025-10-31 22:03
【總結(jié)】 成本合約部管理制度編制人:審核人:審批人:日期:為推行落實(shí)《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》,規(guī)范合同管理、分包管理、結(jié)算管理等工作,參照公司相關(guān)管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,特編制本制度。第一章合同管理第一條合同管理是對(duì)本項(xiàng)目有
2025-08-05 00:43
【總結(jié)】明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司106/113工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版 目錄工程部管理總則 3一、目的 3二、部門組織架構(gòu)及人員配備 3三、崗位職責(zé) 3四、工程部人員管理制度 9五、定期會(huì)議制度 91、晨會(huì)制度(碰頭會(huì)
2025-04-17 04:13
【總結(jié)】(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部工程管理制度明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū)
2025-02-10 07:20
【總結(jié)】海南正雅建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件司發(fā)[]號(hào)─────★─────成本合約部預(yù)算及合同管理制度編制:審核:批準(zhǔn):年月日發(fā)布年月日實(shí)施
2025-08-05 07:03
【總結(jié)】工程部管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
2025-08-05 06:16
【總結(jié)】工程部管理制度1、總則??1.為提高公司項(xiàng)目部人員的管理水平,促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,除應(yīng)遵循規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律、,本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。明確施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,本管理制度由公司工程部制定,經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門討論通過并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。2、工程部工作職責(zé)
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】.....工程部管理制度撰稿:審議:批準(zhǔn):時(shí)間:AAAAAAAA有限公司編寫說明1、本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司人力資源部
【總結(jié)】采購管理制度1、總則采購制度是嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求所制定。使其采購過程簡(jiǎn)化、程序可循,做到有據(jù)可查、防范風(fēng)險(xiǎn)、降低成本,便于加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。2、采購部工作內(nèi)容及職責(zé)(一)熱愛本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新產(chǎn)品,注意市場(chǎng)信息的積累。(二)廉潔奉公,不徇私舞弊,不違法亂紀(jì),勤儉節(jié)約,講究職
2025-04-12 04:41
【總結(jié)】第七章采購部管理制度 1 1 27、入庫、領(lǐng)用、盤點(diǎn)管理規(guī)定 28第七章采購部管理制度酒店采購管理制度目的:為規(guī)范酒店各部門所需物品采購流程,掌握采購原因和用途,明確采購渠道及責(zé)任,加強(qiáng)到貨物品入庫、保管、出庫管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),避免物品積壓,杜絕浪費(fèi),需每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)酒店采購物品匯總等相關(guān)事宜.、提報(bào)依據(jù)和時(shí)間、相關(guān)責(zé)任人酒店采購根據(jù)采購頻次分為日采、應(yīng)
2025-04-09 08:48
【總結(jié)】【中鐵十二局集團(tuán)有限公司】工程部管理制度目錄一、工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 1二、工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定 1工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定 1工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的考核 2工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的調(diào)整 2工程部工作目標(biāo)和計(jì)劃
【總結(jié)】工程管理制度(一)??工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、??工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、??工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則3、??工作時(shí)間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見公司總體管理制度。4、??不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請(qǐng)
【總結(jié)】第一篇:酒店工程部管理制度 三工程部管理制度 工程部門管理制度 ,不論白天或夜間,都要注意保持良好的儀表、儀容。 ,不得擅自離開工作崗位,而應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守在電話機(jī)旁工作。 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好記錄...
2025-10-16 13:16