成本核算管理制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-04-12 03:20本頁(yè)面
【正文】 。第五十七條 成本考核的主要指標(biāo) 成本降低率=（本期成本降低額/本期總收入）100% 人均管理費(fèi)用=管理費(fèi)用總額/平均人數(shù) 降低成本額 人均創(chuàng)收額=業(yè)務(wù)總收入/醫(yī)院定編數(shù)第五十八條 成本考核方法：采取每月初檢，半年考核，年終總考核。第五十九條 成本分析是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。通過檢查醫(yī)院降低成本計(jì)劃完成情況，找出節(jié)超原因，從而挖掘降低成本的潛力，提高管理水平。第六十條 醫(yī)院院每季召開成本分析會(huì)，通報(bào)各科室主要指標(biāo)完成情況，找出管理中的問題。第六十一條 成本分析的資料要根據(jù)成本責(zé)任分工原則，由各業(yè)務(wù)口提出分析，財(cái)務(wù)部門匯總。對(duì)于管理中出現(xiàn)的重大問題，可事先確定分析內(nèi)容，書面通知有關(guān)單位進(jìn)行專題分析。第六十二條 成本分析的方法、內(nèi)容。 由于成本的降低（或超標(biāo)）對(duì)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的影響。 貫徹執(zhí)行降低成本計(jì)劃，對(duì)降低成本的主要影響。 分月、季降低成本計(jì)劃地完成情況，以及年度預(yù)計(jì)完成情況。 計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較。第六十三條 成本項(xiàng)目的分析：科室部門要對(duì)成本支出與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比，找出升降原因。個(gè)別病種成本項(xiàng)目，可進(jìn)行收支對(duì)比，找出節(jié)超原因。第六十四條 成本分析應(yīng)將年度降低成本計(jì)劃地完成情況作為分析的一個(gè)主要內(nèi)容，借以檢查各職能部門計(jì)劃完成程度，找出為完成計(jì)劃的主的原因。第六十五條 成本分析對(duì)于自己運(yùn)用方面也要進(jìn)行跟蹤揭示，檢查醫(yī)院的資金運(yùn)作是否正常，有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象，由于資金使用不當(dāng)加大成本，應(yīng)列示具體數(shù)字。第六十六條 價(jià)格管理應(yīng)列入成本重點(diǎn)監(jiān)控范圍。分析中應(yīng)有價(jià)格變動(dòng)給成本帶來(lái)的影響，并進(jìn)一步完善價(jià)格管理崗位與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的運(yùn)行機(jī)制。第六十七條 減利因素是醫(yī)院加大成本開支的一項(xiàng)金額較大的內(nèi)容，他對(duì)成本又直接影響，在分析應(yīng)具體列示。第六十八條 增收節(jié)約是醫(yī)院降低成本的主要手段。在經(jīng)營(yíng)過程中由于員工合理化建議，給醫(yī)院帶來(lái)成本降低的內(nèi)容，在分析中應(yīng)有所體現(xiàn)。第六十九條 醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中，有關(guān)職能部門都要結(jié)合所轄業(yè)務(wù)對(duì)成本升降原因進(jìn)行分析，尤其是對(duì)成本影響數(shù)額較大的項(xiàng)目，要進(jìn)行專項(xiàng)分析。第八章 成本報(bào)告與臺(tái)帳第七十條 成本報(bào)表的種類： 管理費(fèi)用表 科室收支成本表 間接費(fèi)用表 單病種成本表 藥品供銷成本表第七十一條 報(bào)表編制說明 管理費(fèi)用表適用于醫(yī)院填報(bào)。 科室收支成本表適用于各科室填報(bào)。 間接費(fèi)用表或者稱之為“制造費(fèi)用表”，適用于各科室填報(bào)。 單病種成本表適用于科室填報(bào)。 藥品供銷成本表適用于醫(yī)院及科室填報(bào)。第七十二條 各種成本報(bào)表的填列內(nèi)容由醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定。填報(bào)單位不得隨意刪、加、改報(bào)表項(xiàng)目?jī)?nèi)容。第七十三條 關(guān)于上報(bào)年、季、月成本報(bào)表的規(guī)定。① 各科室每月上報(bào)收支成本表② 上報(bào)時(shí)間為每月5日③ 醫(yī)院每季結(jié)轉(zhuǎn)盈余，編制成本報(bào)表。④ 年度報(bào)表、季度報(bào)表報(bào)表時(shí)間為每季次月15日前上報(bào)。第七十四條 醫(yī)院各科室應(yīng)本著以下原則設(shè)計(jì)成本臺(tái)帳。① 適合醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。② 適合各單位成本核算內(nèi)容。③ 便于提供成本資料④ 利于成本分析。第九章 成本監(jiān)督與懲罰第七十五條 醫(yī)院對(duì)各單位的成本實(shí)行下列監(jiān)督：① 進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督。一般每季應(yīng)有重點(diǎn)地檢查一些科室，促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，努力降低成本。② 定期會(huì)審各單位報(bào)表，并提出審核意見。③ 對(duì)一切違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為要及時(shí)制止。第七十六條 醫(yī)院院長(zhǎng)、履行總會(huì)計(jì)師職能的副院長(zhǎng)對(duì)成本進(jìn)行下列監(jiān)督：① 審查成本計(jì)劃。② 定期召開成本分析會(huì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決成本核算中存在的問題。③ 監(jiān)督執(zhí)行成本開支范圍的成本核算的規(guī)定。④ 執(zhí)行財(cái)政機(jī)關(guān)和衛(wèi)生局對(duì)違法行為的處理決定。⑤ 審核成本報(bào)表，在保守醫(yī)院機(jī)密的前提下簽署上報(bào)。第七十七條 科室在接受監(jiān)督與檢查時(shí)，必須如實(shí)反映情況，提供有關(guān)檢查資料，不得弄虛作假。有下列行為之一，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定處理。① 擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大開支范圍的。② 隨意攤提成本費(fèi)用，截留收入。③ 弄虛作假，成本嚴(yán)重不實(shí)的。④ 經(jīng)營(yíng)管理不善，造成醫(yī)院成本管理質(zhì)量下降或其他嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的。⑤ 損公肥私，揮霍國(guó)家資財(cái)，增加成本開支的。第七十八條 對(duì)在成本核算中做出突出成績(jī)，創(chuàng)出效益的管理人員，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。第七十九條 對(duì)強(qiáng)迫或指使他人違犯成本管理制度以及國(guó)家成本管理有關(guān)規(guī)定的，要從重處罰。第十章 附則第八十條 本制度解釋權(quán)屬哈醫(yī)大三院第八十一條 本制度自2009年4月1日起施行。16 / 1
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