【總結(jié)】項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度1、項(xiàng)目部會(huì)議制度2、材料采購(gòu)制度3、材料招標(biāo)采購(gòu)辦法4、材料出入庫(kù)制5、材料收發(fā)制度6、保管制度辦法7、機(jī)械設(shè)備管理制度8、辦公用品管理辦法9、車輛管理使用制度10、防火管理制度11、質(zhì)量管理制度12、文明施工管理制度13、工程獎(jiǎng)罰制度14
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任(1)對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程。每月要召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)情況并有會(huì)議記錄。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的指示,決議并檢查執(zhí)行情況。(3)在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)必須把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。(4)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全教育,對(duì)所
【總結(jié)】上海至成都高速公路武漢至荊門(mén)段一期土建工程第十一合同段項(xiàng)目部管理制度中國(guó)第四冶金建設(shè)公司2006年7月1日編制說(shuō)明為深化公司體制改革,進(jìn)一步推行項(xiàng)目制管理,完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理機(jī)制,建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,確保項(xiàng)目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求及公司實(shí)際
2025-04-18 03:14
【總結(jié)】中國(guó)建筑***局有限公司工程項(xiàng)目成本管理制度目錄第一章總則 2第二章項(xiàng)目成本管理一般要求 3第三章項(xiàng)目成本管理工作職責(zé) 6第四章項(xiàng)目?jī)r(jià)本分離 16第五章項(xiàng)目成本過(guò)程控制 20第六章分包成本控制 24第七章項(xiàng)目成本核算 27第八章項(xiàng)目成本分析 29第九章項(xiàng)目成本考核 30第十章附則 32附件
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】**公司管理制度匯編目 錄第一部分行政辦公管理制度 4第一章 辦公區(qū)域管理規(guī)定 4第二章 工衣管理規(guī)定 10第三章 食堂管理規(guī)定 11第四章 宿舍管理規(guī)定 13第五章 車輛管理規(guī)定 15第六章 司機(jī)管理辦法 18第七章 公文管理 19第八章 請(qǐng)示報(bào)告制度 20第九章 資料管理 21
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度◎:項(xiàng)目管理組崗位職責(zé)○項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從全局觀點(diǎn)出發(fā),掌控整個(gè)項(xiàng)目的正常操作,同時(shí)安排好各級(jí)人員的工作。2、制定階段性銷售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成項(xiàng)目住宅銷售,商業(yè)銷售、招商任務(wù)目標(biāo),搞好統(tǒng)計(jì)分析。3、負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商的溝通與聯(lián)系,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。4、協(xié)助并參與項(xiàng)目的總體策劃及實(shí)施。5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)人員,指揮并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】項(xiàng)目銷售管理制度制度內(nèi)容:一、銷售案場(chǎng)管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績(jī)效考核及薪資提成方案六、銷售案場(chǎng)組織架構(gòu)2004年8月26日主題詞:銷售制度主呈:項(xiàng)目決策委主送:項(xiàng)目總經(jīng)理主發(fā):案場(chǎng)部第一章案場(chǎng)銷售管理制度為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行特制定本制度。1、銷售案場(chǎng)工
2025-04-18 13:45
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理
2025-04-23 02:50
【總結(jié)】目錄質(zhì)量管理制度 2質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 4質(zhì)量資料收集管理制度 5質(zhì)量管理處罰制度 6安全生產(chǎn)管理制度 7安全教育制度 9安全檢查制度 10安全管理處罰制度 11安全防火工作制度 12倉(cāng)庫(kù)防火制度 13機(jī)械設(shè)備安全管理制度 14腳手架檢查驗(yàn)收制度 16安全資料收集管理制度 17貫標(biāo)認(rèn)證工作管理制度 18材料采購(gòu)管理制度 19倉(cāng)庫(kù)保管制
2025-04-18 13:44
【總結(jié)】中煤三建集團(tuán)安廈帝景名都工程項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度中煤三建集團(tuán)安廈帝景名都工程項(xiàng)目部45/48目錄1、專項(xiàng)安全施工方案編制制度 12、安全目標(biāo)管理制度 23、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 34、安全生產(chǎn)資金保障制度 55、設(shè)備安全管理維修制度 76、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具管理制度 87、安全
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】廣源公司項(xiàng)目施工安全管理制度二〇〇八年一月十九日項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、總則1.為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)工程項(xiàng)目安全管理,保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康,特制定本責(zé)任制。2.本責(zé)任制主要依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)
【總結(jié)】項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度一.質(zhì)量管理1.前言為貫徹落實(shí)ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)管理、局質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和分公司質(zhì)量管理體系文件要求,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙要求,滿足規(guī)范規(guī)定,保證使用功能,實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)的需要,提高質(zhì)量管理水平,使項(xiàng)目部質(zhì)量管理有序、有效、受控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。2.目的實(shí)現(xiàn)本公司“科學(xué)管理,每建必優(yōu)”的質(zhì)量方針和一次交
【總結(jié)】1施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象表—1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任人1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員2安全管理輕傷事故率‰安全員因工重傷/死亡率0安全員3
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】參考書(shū)目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國(guó)人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國(guó)人民大學(xué)出版社
2025-02-26 10:51
【總結(jié)】銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度....................七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度...................
2025-08-05 08:24