【總結】項目部各項管理制度1、項目部會議制度2、材料采購制度3、材料招標采購辦法4、材料出入庫制5、材料收發(fā)制度6、保管制度辦法7、機械設備管理制度8、辦公用品管理辦法9、車輛管理使用制度10、防火管理制度11、質(zhì)量管理制度12、文明施工管理制度13、工程獎罰制度14
2025-04-12 13:36
【總結】安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理安全崗位責任(1)對本項目部的安全生產(chǎn)負全面責任,把安全工作列入議事日程。每月要召開一次安全生產(chǎn)會議,分析研究安全生產(chǎn)情況并有會議記錄。(2)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和上級的指示,決議并檢查執(zhí)行情況。(3)在安排施工生產(chǎn)的同時必須把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中去。(4)經(jīng)常組織職工進行安全教育,對所
【總結】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項目部管理制度中國第四冶金建設公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進一步推行項目制管理,完善項目內(nèi)部管理機制,建立健全項目各項管理制度,確保項目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關要求及公司實際
2025-04-18 03:14
【總結】中國建筑***局有限公司工程項目成本管理制度目錄第一章總則 2第二章項目成本管理一般要求 3第三章項目成本管理工作職責 6第四章項目價本分離 16第五章項目成本過程控制 20第六章分包成本控制 24第七章項目成本核算 27第八章項目成本分析 29第九章項目成本考核 30第十章附則 32附件
2025-04-07 20:21
【總結】**公司管理制度匯編目 錄第一部分行政辦公管理制度 4第一章 辦公區(qū)域管理規(guī)定 4第二章 工衣管理規(guī)定 10第三章 食堂管理規(guī)定 11第四章 宿舍管理規(guī)定 13第五章 車輛管理規(guī)定 15第六章 司機管理辦法 18第七章 公文管理 19第八章 請示報告制度 20第九章 資料管理 21
2025-04-18 13:30
【總結】項目管理制度◎:項目管理組崗位職責○項目經(jīng)理崗位職責:1、項目經(jīng)理應從全局觀點出發(fā),掌控整個項目的正常操作,同時安排好各級人員的工作。2、制定階段性銷售計劃及推動實施完成項目住宅銷售,商業(yè)銷售、招商任務目標,搞好統(tǒng)計分析。3、負責與開發(fā)商的溝通與聯(lián)系,并及時向上級領導反饋信息。4、協(xié)助并參與項目的總體策劃及實施。5、培訓現(xiàn)場人員,指揮并協(xié)調(diào)現(xiàn)場各級人員
2025-04-12 13:35
【總結】項目銷售管理制度制度內(nèi)容:一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構2004年8月26日主題詞:銷售制度主呈:項目決策委主送:項目總經(jīng)理主發(fā):案場部第一章案場銷售管理制度為了維護公司利益和聲譽,保障銷售工作的順利進行特制定本制度。1、銷售案場工
2025-04-18 13:45
【總結】更多免費資料下載請進:(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關系,明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關規(guī)定和公司其他有關規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理
2025-04-23 02:50
【總結】目錄質(zhì)量管理制度 2質(zhì)量檢查驗收制度 4質(zhì)量資料收集管理制度 5質(zhì)量管理處罰制度 6安全生產(chǎn)管理制度 7安全教育制度 9安全檢查制度 10安全管理處罰制度 11安全防火工作制度 12倉庫防火制度 13機械設備安全管理制度 14腳手架檢查驗收制度 16安全資料收集管理制度 17貫標認證工作管理制度 18材料采購管理制度 19倉庫保管制
2025-04-18 13:44
【總結】中煤三建集團安廈帝景名都工程項目部各項管理制度中煤三建集團安廈帝景名都工程項目部45/48目錄1、專項安全施工方案編制制度 12、安全目標管理制度 23、項目負責人現(xiàn)場帶班制度 34、安全生產(chǎn)資金保障制度 55、設備安全管理維修制度 76、施工現(xiàn)場安全防護用具管理制度 87、安全
2025-04-13 01:11
【總結】廣源公司項目施工安全管理制度二〇〇八年一月十九日項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制 一、總則1.為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確工程項目管理人員安全生產(chǎn)責任,促進工程項目安全管理,保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康,特制定本責任制。2.本責任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關
【總結】項目部質(zhì)量管理制度一.質(zhì)量管理1.前言為貫徹落實ISO9001-2000標準管理、局質(zhì)量手冊、程序文件和分公司質(zhì)量管理體系文件要求,確保工程質(zhì)量符合設計圖紙要求,滿足規(guī)范規(guī)定,保證使用功能,實現(xiàn)合同目標的需要,提高質(zhì)量管理水平,使項目部質(zhì)量管理有序、有效、受控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程,樹立企業(yè)良好的社會形象。2.目的實現(xiàn)本公司“科學管理,每建必優(yōu)”的質(zhì)量方針和一次交
【總結】1施工總承包管理目標、范圍和對象表—1項目管理目標責任序號管理項目目標目標值責任人1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項目技術負責人竣工一次驗收合格率100項目技術負責人分部工程驗收≥90質(zhì)量員分項工程驗收≥90質(zhì)量員2安全管理輕傷事故率‰安全員因工重傷/死亡率0安全員3
2025-04-18 13:43
【總結】參考書目:1.《管理學——原理與方法》周三多復旦大學出版社2.《管理學》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學出版社3.《管理學》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟科學出版社4.《管理學原理》楊文士,張雁中國人民大學出版社
2025-02-26 10:51
【總結】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度....................七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度...................
2025-08-05 08:24