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正文內(nèi)容

某公司項目部各項管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-12 13:36本頁面
  

【正文】 組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各式各樣簽訂交底工作。1抓獲破壞機械設(shè)備者,發(fā)給獎金1000元,或酌情獎勵。1 發(fā)生火災時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金2000元,或酌情重賞。1 在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻,效果步著,發(fā)給獎金2000元,或酌情重賞罰分明。文件管理制度一、總則為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用,根據(jù)公司關(guān)于文書處理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我部的實際情況,特制定本制度。 文件管理內(nèi)容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,項目部上報下發(fā)的各種文件、資料。根據(jù)項目部的特有情況,所有各類文件均由辦公室統(tǒng)一管理。二、收文的管理(一) 文件的簽收  凡來項目部文件均由項目部辦公室專人登記簽收。對上級發(fā)來的文件,要進行文件、文號、編號的三對口核定,如果其中一項不對口,應(yīng)立即報告上部門,并登記差錯文件的文號。(二)文件的編號保管  對上級來文應(yīng)及時附上文件處理傳閱單,并分類登記編號,立即報項目經(jīng)理批示,按項目經(jīng)理批示內(nèi)容請相關(guān)人傳閱并妥善保管。  由其他人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時送交辦公室文件主管人進行登記編號保管、傳閱,不得個人保存或遺忘。(三)文件的閱批  所有文件、便函和通知等均需及時交辦公室處理,根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后,提出解決辦法進行處理,并有反饋?!? 一般函、電、單據(jù)等,交相關(guān)部門處理,同時提出處理意見并反饋到辦公室。(四) 文件的傳閱?!? 傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所,也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。  閱讀文件應(yīng)抓緊時間,當天閱完后應(yīng)及時收回,閱批文件一般不得超過兩天,閱后應(yīng)簽名以示負責?!? 需要傳達的文件應(yīng)及時召開會議進行傳達,不得遺漏內(nèi)容。需要復印的文件及時復印并做好記錄。    三、發(fā)文的管理(一)發(fā)文的規(guī)定  項目部上報下發(fā)正式文件由辦公室統(tǒng)一印發(fā),其他部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。   各群眾團體、部門需要向上反映匯報重要情況或向下安排布置重要工作要求發(fā)文應(yīng)事先擬稿請項目經(jīng)理審閱后,交辦公室分配文號印發(fā)。(二) 發(fā)文的范圍:  凡是以項目部名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報,均屬發(fā)文范圍?! №椖坎肯掳l(fā)文件主要用于: (1)公布項目部規(guī)章制度; (2)轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或根據(jù)上級文件精神制訂的項目部文件; (3)公布項目部體制機構(gòu)變動或干部任免事項; (4)公布項目部的重大生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理、政治工作、生活福利等工作的決定; (5)發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報; (6)其他有關(guān)項目部的重大事項;  項目部上行文、外發(fā)文主要用于: (1)對業(yè)主、總監(jiān)監(jiān)理和公司呈報工作計劃、請示報告、處理決定; (2) 向地方指揮部及當?shù)卣畽C關(guān)匯報地方環(huán)境等問題。(三)、發(fā)文程序與要求  各部門需要發(fā)文,應(yīng)事先分別向主管經(jīng)理提出申請;  主管經(jīng)理經(jīng)請示項目經(jīng)理同意發(fā)文時,由辦公室以公司的方針、政策和項目部的有關(guān)規(guī)定,按一定的格式草擬文件初稿;  草擬文稿必須從項目部角度出發(fā),做到情況確實、觀點鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡煉、標點符號正確、書寫工整。使用使用藍色或黑色筆書寫;  文稿擬就后,擬搞人應(yīng)填附發(fā)文稿紙首頁,詳細寫明文件標題、發(fā)送范圍、印刷份數(shù)、擬稿部門與擬稿人,并簽名、標定日期;  根據(jù)項目部的要求和上級有關(guān)指示精神,有關(guān)文件規(guī)定,對文稿進行審查和修改。對涂改不清、文字錯漏嚴重、內(nèi)容不妥、格式不符的文稿應(yīng)退回擬稿單位重新擬稿;  經(jīng)辦公室檢查修改后的文稿,送部門主管領(lǐng)導核稿(對文稿內(nèi)容、質(zhì)量負責);  對審核時修改較多,有礙打印和存檔的文稿,應(yīng)由擬搞部門重新書寫清楚;四、文件的借閱和清退 各部門有關(guān)工作人員因工作需要借閱一般文件,需經(jīng)本部門負責人簽署意見,對有密級的文件須經(jīng)項目經(jīng)理同意。 借閱文件應(yīng)嚴格履行借閱登記手續(xù),就地閱看,按時歸還。任何人不得將文件帶走或遺失,不允許拆卷或在文件上勾劃等。五、文件的立卷與歸檔所有的文件均由辦公室專人進行立卷、歸檔;歸檔的文件由辦公室負責統(tǒng)計復印簽發(fā)。六、立卷要求  文件立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時間順序,分門別類地進行整理歸檔。  立卷時,要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。  要堅持平時立卷與竣工立卷歸檔相結(jié)合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料,要及時立卷歸檔。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度(1) 建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。(2) 施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設(shè)備、辦公地點、生活設(shè)施合理安排,布局應(yīng)符合安全要求?,F(xiàn)場必須設(shè)置安全宣傳標語牌、安全警示牌。(3) 按照施工組織設(shè)計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應(yīng)存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明整潔。(4) 組織職工管理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進場,要進行安全生產(chǎn)教育。(5) 施工現(xiàn)場臨時用電,必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)安全技術(shù)規(guī)范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗收記錄。(6) 對于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收,合格后方可使用,對安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護設(shè)施完成后,經(jīng)項目部檢查驗收,合格方可使用,并經(jīng)常檢查維修,確保安全有效。(7) 施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的落實,查設(shè)備完好,查安全設(shè)施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。(8) 做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器,專人保管使用,并掛設(shè)警示牌。(9) 特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示,待方案批準后才能施工。37 / 37
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