【總結(jié)】項目部各項安全管理制度中天建設(shè)集團有限公司第四建設(shè)公司孔雀大衛(wèi)城易園工程項目部 二零一一年-51-/54目錄1、安全教育制度---------------------------------------------12、安全生產(chǎn)檢查制度------------------------------------
2025-04-15 23:09
【總結(jié)】50/532014園林景觀工程項目部各項管理制度(實施)園林景觀工程二00八年元月目錄第一章項目部組織機構(gòu)圖……………………………………4第二章項目部員工崗位責(zé)任制………………………………5第三章項目部績效考核制度………
2025-04-12 06:04
【總結(jié)】項目管理制度1總目錄第一部分管理職責(zé)________________________________________4一各室管理職責(zé)___________________________________________
2024-12-03 16:40
【總結(jié)】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項目部管理制度中國第四冶金建設(shè)公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進一步推行項目制管理,完善項目內(nèi)部管理機制,建立健全項目各項管理制度,確保項目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求及公司實際
2025-04-19 01:21
【總結(jié)】1項目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理部門和人員的關(guān)系,確定工作流程,明確工作責(zé)任,遵照國家有關(guān)標(biāo)準規(guī)范和公司項目管理規(guī)定,制定項目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責(zé)制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目
2025-07-12 10:59
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項目的各項制度前,首先假設(shè)了企業(yè)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責(zé)任制。2、在制定房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時,考慮到我公司目前將有兩個新開項目和一個裝修項目,建議公司設(shè)與項目開發(fā)相應(yīng)的置職能管理部門和相應(yīng)人員,對各項目部進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核。公司設(shè)置職能管理部門應(yīng)包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場部。其中工程部設(shè)總工一名,即總工辦并入
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】97/97山東國華時代投資發(fā)展有限公司項目管理制度匯編編號:SDGH5-01第A版第0次修改標(biāo)題:房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究管理辦法第1頁共9頁編制審核批準日期日期日期修改記錄序號條款號修改內(nèi)容修改時間123
2025-04-19 01:17
【總結(jié)】11/12廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】江西省安裝工程有限公司臨吉高速公路機電第六合同段安全生產(chǎn)管理制度二○一一年八月安全制度1目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度.............................................................
2024-12-07 00:28
【總結(jié)】工程項目部管理制度一、工程項目部考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員(包括工人)必須每天準時出勤。夏季(早上7:00—12:00,下午1:30—7:30),冬季(早上7:30—12:00,下午1:30—6:00),項目經(jīng)理可根據(jù)實際情況作出調(diào)整。2、工地要有專人負責(zé)工人的考勤記錄,每月向公司人事遞交一次考勤表,要有工隊長簽字,項目經(jīng)理簽字,考勤負責(zé)人簽字。3、
2025-08-05 18:35
【總結(jié)】XX項目部物資管理制度一、主材管理辦法····························
2025-07-21 19:29
【總結(jié)】第一篇:項目部管理制度 項目管理制度 為了加強項目部的管理,規(guī)范各班組的管理行為,優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等各項目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)項目...
2024-10-25 13:37
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度編制單位:席家山煤礦項目部編制日期:2017年安全生產(chǎn)管理制度…………………………………………………………………………4………………………………………………………
2025-04-13 01:17
【總結(jié)】第一篇:項目部管理制度 施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,,全勤者有全勤獎。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準后...
2024-10-17 19:38
【總結(jié)】項目部人員管理制度1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn),并有注冊證書。2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前,項目部必須向公司和工程處(分公司)填報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。5、專業(yè)技能差、操作水平低
2025-08-05 19:23