【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】永興河現(xiàn)代電力段護(hù)岸搶險(xiǎn)工程項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度江蘇禹利水利工程有限公司49/49項(xiàng)目部會(huì)議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,制定本會(huì)議制度:一、經(jīng)理部會(huì)議:1、會(huì)議由項(xiàng)目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開(kāi)時(shí)間及參加人員:會(huì)議的召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理決定;由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員或經(jīng)理根據(jù)會(huì)議的
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】薪資管理制度1、基本原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和工作能力差異,確定工資級(jí)別;:薪資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)率;薪資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率;:?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定;2、薪資體制:公司實(shí)行崗位工資制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則,每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】?薪資管理制度(暫行)?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。第二條????
2025-04-08 03:29
【總結(jié)】薪資管理制度范例(道生智精選文章)薪資管理制度(含下屬公司高層管理人員)一、目的:為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制,切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留
2025-04-08 03:15
【總結(jié)】薪資管理制度1薪資管理制度第一章總則第一條目的本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì),特制定本制度。第二條薪資原則員工薪金是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、公司支薪能力以及個(gè)人工作崗位、工作
2025-01-21 04:02
【總結(jié)】薪資管理制度1目的:為規(guī)范公司的薪酬管理,明確公司實(shí)施的崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、結(jié)合業(yè)務(wù)技能、和績(jī)效考核掛鉤的薪酬管理原則,特制定本制度。2適用范圍:除公司高管,銷(xiāo)售人員外,所有員工均適用此制度。***公司高管指由公司董事會(huì)聘請(qǐng)的總經(jīng)理,管理者代表,財(cái)務(wù)總監(jiān),總工程師,銷(xiāo)售總監(jiān),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)審計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,其薪資管理由公司董事會(huì)主管。
2025-08-28 12:44
【總結(jié)】薪資管理制度(暫行)第一章總則第一條為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。第二條公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益
2024-11-13 11:44
2025-04-08 03:53
【總結(jié)】文職薪資管理制度為規(guī)范管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。本制度適用于公司所有文職員工。每年的5-6月份檢討一次,以補(bǔ)充規(guī)定方式進(jìn)行修訂。一、薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)由標(biāo)準(zhǔn)工資、獎(jiǎng)金(提成)、福利補(bǔ)貼等構(gòu)成。二、標(biāo)準(zhǔn)工資:標(biāo)準(zhǔn)工資按經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)職類(lèi)序列分布,具體見(jiàn)《文職人員薪資標(biāo)準(zhǔn)體系》
2025-05-30 05:01
【總結(jié)】XXX有限公司薪資管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮薪資的保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)功能,保證生活、安定員工,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二條基本原則1、貫徹按勞分配,獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。2、遵循“按責(zé)領(lǐng)薪”及簡(jiǎn)便適
2025-04-23 04:26
【總結(jié)】××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。?
2025-04-12 00:01
【總結(jié)】目錄1.項(xiàng)目經(jīng)理管理制度17915、文明施工管理規(guī)定
2025-04-17 04:24
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項(xiàng)目的各項(xiàng)制度前,首先假設(shè)了企業(yè)關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責(zé)任制。2、在制定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時(shí),考慮到我公司目前將有兩個(gè)新開(kāi)項(xiàng)目和一個(gè)裝修項(xiàng)目,建議公司設(shè)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相應(yīng)的置職能管理部門(mén)和相應(yīng)人員,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核。公司設(shè)置職能管理部門(mén)應(yīng)包括:開(kāi)發(fā)部、工程部、成本部、市場(chǎng)部。其中工程部設(shè)總工一名,即總工辦并入
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】薪資管理制度第一章、總則1、目的與原則A、薪酬為員工在公司服務(wù),由公司支付報(bào)酬的總和;B、建立公正、合理的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工薪資的確定及調(diào)整辦法;C、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī);D、體現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。2、適用范圍公司全體員工均適用本制度。3、薪酬體系構(gòu)成員工的薪酬由以下三部分組成:(如圖所示)4、支付方式:按實(shí)際出
2025-08-16 12:23