項目部物資管理制度-資料下載頁
2025-07-21 19:29本頁面
【導(dǎo)讀】六、周轉(zhuǎn)工具管理····························································
【正文】 全隱患，項目部 除勒令其退貨外還要 對其進行處罰。 安全施工措施專用物品（安全網(wǎng)、安全帶等），項目統(tǒng)一采購。 氧氣、乙炔 等氣體、 易燃易爆物資嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、安全條例進行管理、使用。 八 、 外委機加工管理 施工 單位 技術(shù)人員填寫《委托加工配件一覽表》一式三份，并附相應(yīng)圖紙 ，逐級審批后報物資部。物資部根據(jù)要求進行外委加工，配件到場后由物資部、使用單位驗收。 九、 設(shè)備及四 項材料管理辦法 各專業(yè)分公司根據(jù)施工圖紙把需要申請計劃領(lǐng)用的設(shè)備四項材料分類填報《設(shè)備四項材料申請計劃領(lǐng)用表》一式三份，由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)項目部 主管 領(lǐng)導(dǎo)審定 7 后，本單位留存一份，交物供部 、 經(jīng)營部各一份，物供 部有專人負(fù)責(zé)催交，此表提前 20 天 填報 。 設(shè)備及四項材料主要范圍 包括 但又不限于行車滑觸線、高中低壓閥門（手動 .電動）、風(fēng)道暖風(fēng)器、對焊平法蘭、對焊凸法蘭、對焊凹法蘭、各類彈簧支吊架、電纜、箱、盤、柜、微機、屏蔽線、各類表計、執(zhí)行機構(gòu)、流量測量孔板、水位計、各類變送器、線槽等。 電廠機組設(shè)備 由 甲方委托代保管單位 管理 ， 物供 部根據(jù)各專 業(yè)分公司提出的設(shè)備領(lǐng)用計劃匯總并說明具體要求的到貨日期報代保管單位，物供部負(fù)責(zé)向代保管單位催交本 標(biāo)段的所有設(shè)備及相關(guān)設(shè)備動態(tài)。 設(shè)備到貨后物供 部牽頭并及時通知各專業(yè)分公司派人組織人員開箱驗收質(zhì)量、規(guī)格及數(shù)量并辦理出庫手續(xù)。 為了便于更好的聯(lián)系工作各專業(yè)分公司把設(shè)備驗收領(lǐng)用人員名單（不得少于 2人）及聯(lián)系方式報送物供部，物供部再將其報送代保管單位 ，所報人員各專業(yè)分公司在無特殊情況下不得隨意更改。 設(shè)備領(lǐng)用必須認(rèn)真核實質(zhì)量和數(shù)量，原則上誰領(lǐng)用誰保管，如有損壞或者丟 失照價賠償。 設(shè)備如有損壞或者丟失由領(lǐng)用保管單位除照價賠償外，并在發(fā)現(xiàn)丟失半小時內(nèi)填報《設(shè)備四項材料申請計劃領(lǐng)用表》由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項目經(jīng)理簽字工程部負(fù)責(zé)購置，如不報發(fā)生的一切后果自負(fù)。 設(shè)備四項材料領(lǐng)用必須是專業(yè)分公司專職人員，外協(xié)人員不得領(lǐng)用。 8 設(shè)備專用工具由物資部保管、發(fā)放、回收、退庫。 附件 1：物資需用計劃審批流程 施工隊伍技術(shù)員或計劃員填報物資需用計劃 專業(yè)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人審批 項目工程部專工或部長審批 項目經(jīng)營部預(yù)算員或部長審批 項目總工或主管副經(jīng)理審批 物資部 經(jīng)營部 物資部進行統(tǒng)計、編制采購計劃 措 施 用 材 正 常程序 項目直管 9 項目總工或主管副經(jīng)理審批 項目經(jīng)理審批 附件 2：物資報驗及領(lǐng)用流程 物資到現(xiàn) 場 物資部接貨、清點、收集合格證等資料 需質(zhì)檢部、委托檢驗的見證取樣 送土建試驗室檢驗 ， 報告 送質(zhì)檢部 不合格品通知物資 部材料退場 送質(zhì)檢部、向總承包及監(jiān)理報驗 不合格品通知物資部材料退場 報驗資料返回、質(zhì)檢部通知物資料部 施工單位根據(jù)物資計劃領(lǐng)用物資，并出庫或調(diào)拔 10 需要材料跟蹤 的由分公司負(fù)責(zé)
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