【導(dǎo)讀】真清理,每月定期進(jìn)行大掃除,確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。足數(shù)目時需及時查明原因并追究責(zé)任。內(nèi)盡量做到色香味、花樣、品種多樣化;手、勤理發(fā)、不隨地吐痰。質(zhì)量、重量,對不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。調(diào)整,以節(jié)約成本,避免多出浪費。按時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
【總結(jié)】.....頒布令為了使項目部的管理工作更加條理化、規(guī)范化,適應(yīng)集團(tuán)公司“依法治企”的精神,根據(jù)項目部的實際情況,在集團(tuán)公司《管理制度匯編》及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上,制訂本項目的《管理制度匯編》。
2025-04-19 01:21
【總結(jié)】第一項目工程部管理規(guī)章制度(2012版)審議稿(第一版)浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司2012年6月21日頒布第一項目工程部管理規(guī)章制度浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司第一項工程部出版發(fā)行開本:A4印張:44頁字?jǐn)?shù):26312
【總結(jié)】工具名項目部職能管理制度檢索編碼CM010083頁碼7-1第一章總則第一條制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了實現(xiàn)總公司的戰(zhàn)略意圖、確定事業(yè)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域;使人、財、物和技術(shù)力量,能在總公司的統(tǒng)一調(diào)控之下集聚、集中、積累,以及得到合理配置與充分利用。第二條本部門的業(yè)務(wù)范圍是:、開發(fā)與投資;、施工與保全等管理;、租賃、借貸等經(jīng)營。第三條
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】綿陽天成農(nóng)業(yè)項目部人員管理制度第一條、目的:加強項目部人員管理,明確項目員的職責(zé)和權(quán)利,明確項目人員的獎懲機制,推動本公司事業(yè)更好地發(fā)展,特制定本制度。第二條、適用范圍:項目部所有人員第三條、項目人員職責(zé):1.項目部人員須向項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并定期向公司提交工作總結(jié)。2.項目人員要及時關(guān)心國家的
2025-04-08 06:57
【總結(jié)】129水電工程聯(lián)營體第二項目部管理制度項目管理實施綱要(試行)第一章總則1.1為理順項目部與二級單位的關(guān)系,進(jìn)一步調(diào)動工程隊(廠)的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,進(jìn)而推進(jìn)項目法施工,結(jié)合引子渡工程的具體情況,特特定本綱要。1.2本細(xì)則實施的對象為引子渡工程大壩、溢洪道土建工程C3標(biāo)段(YZD/C3)。第二章內(nèi)部關(guān)系格局
2024-09-22 08:21
【總結(jié)】項目部人員管理制度1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn),并有注冊證書。2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前,項目部必須向公司和工程處(分公司)填報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。5、專業(yè)技能差、操作水平低
2025-08-05 19:23
【總結(jié)】LJA1-1項目部安全管理制度施工單位:正威公司工程名稱:布拉柴奧運村公寓日期:資料員(章):山東
2025-04-12 11:18
【總結(jié)】阜陽市佰慶建材有限公司材料管理制度編制:審核:審批:生效:20
【總結(jié)】-1-項目部考勤制度為了加強項目人員考勤管理,規(guī)范項目全體職工的出勤意識制定本制度:一、按照公司職代會文件精神,本著人性化管理的思想,原則上每月每個職工可以享受四天假期。對于因特殊原因需要延長假期的因在請假時予以說明,并得到項目經(jīng)理同意方可。二、請假時必須履行請假手續(xù),一線技術(shù)人員由部門負(fù)責(zé)人同意后報副經(jīng)理同意后方
2025-04-03 01:24
【總結(jié)】安全保衛(wèi)管理制度一、對施工人員與車輛出入管理1.實行施工人員與車輛出入掛牌制度,維護(hù)施工現(xiàn)場的秩序及安全,對施工人員與車輛實施有效的管理,實現(xiàn)安全文明施工。2.由施工單位項目經(jīng)理出具函件,提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到項目管理部辦理施工人員和車輛出入證,并明確各具體施工小組組長名單和聯(lián)系電話,方便聯(lián)絡(luò)。3.每次新進(jìn)入的施工人員
2025-04-07 12:35
【總結(jié)】.....項目部各項管理制度安1—6—1建筑工地安全生產(chǎn)檢查制度安1—6—2建筑工地安全生產(chǎn)檢驗制度安1—6—3建筑工地治安管
2025-04-08 06:58
【總結(jié)】0一一年八項目部管理制度框圖1技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度主要是指在基礎(chǔ)技術(shù)管理工作中必須建立的一些制度,包括工程
2024-10-07 18:55
【總結(jié)】項目部各項管理制度項目部會議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,制定本會議制度:一、經(jīng)理部會議:1、會議由項目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開時間及參加人員:會議的召開由項目經(jīng)理
2025-07-29 03:57
【總結(jié)】XXXX項目部銷售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場管理細(xì)則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認(rèn)程序(31P-32P)客
2025-04-18 02:06
【總結(jié)】山西太原佳境瓏原住宅小區(qū)商住樓項目管理制度南通市常青建筑安裝工程有限公司佳境瓏原項目部20xx年4月8日【項目管理制度】佳境瓏原住宅小區(qū)商住樓工程編制日期:20xx年4月8日2目錄
2025-05-31 09:47