【總結(jié)】XXXX項目部銷售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場管理細(xì)則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認(rèn)程序(31P-32P)客
2025-04-18 13:44
【總結(jié)】3、分公司的經(jīng)營收入必須按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行正確核算,不得提前或滯后,不團(tuán)公司審批,杜絕集團(tuán)公司收入的隨意流失。2、分公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費,對核減的經(jīng)營收入,分公司必須專題報告,由集表,發(fā)現(xiàn)問題直接向集團(tuán)公司匯報。根據(jù)集團(tuán)公司2010年25號文件執(zhí)行。經(jīng)營收入臺賬,結(jié)合財務(wù)實際情況填制財務(wù)項目臺賬匯總表、財務(wù)項目臺賬明細(xì)分公司財務(wù)人員對經(jīng)營部門收取的管理費進(jìn)行監(jiān)
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】第一篇:項目部各項管理制度 以下是上海某知名施工單位的項目部各項管理制度職責(zé)、規(guī)定范本,由于內(nèi)容比較詳細(xì),現(xiàn)分篇文章進(jìn)行分享,拿來就用! 目錄 序號12345678910111213141516...
2025-10-08 20:08
【總結(jié)】工程項目部屬直管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,加強(qiáng)對項目安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理,遏止重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。同時,為加強(qiáng)各部門管理人員的工作積極性與主動性,確保各項工作高效展開,保障施工項目安全、按時、保質(zhì)完成。在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。第一節(jié)勞動紀(jì)律管理制度一、目的為加強(qiáng)項目部勞動紀(jì)律管理,維護(hù)工作秩序,保持團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工
2025-04-18 03:14
【總結(jié)】23/23項目部音像工作管理制度第一章目的為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項目部音像管理工作,以便更好地記錄工程音像資料,特制定本工作管理程序。第二章術(shù)語解釋無第三章相關(guān)文件——公司CI手冊——項目部音像管理制度——項目部CI宣傳專業(yè)日常工作及管理制度——項目部宣傳管理制度——電建知音報管理辦法第四章人員設(shè)置及工作職責(zé):各項目部
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】某某公司安全管理制度匯編批準(zhǔn):日期:目錄安全管理機(jī)構(gòu) 1安全管理網(wǎng)絡(luò) 2安全生產(chǎn)責(zé)任制 3安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價管理實施細(xì)則 11安全會議制度 25安全專項考評辦法 28安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 33勞動安全衛(wèi)生教
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度(試行版)XX汽車美容裝飾服務(wù)有限公司201年月目錄第一章公司概要第二章經(jīng)營政策第三章公司對未來組織機(jī)構(gòu)圖第四章員工基本守則第五章會議、工作及學(xué)習(xí)制度第六章設(shè)備使用規(guī)定第七章物資管理規(guī)定第八章通訊設(shè)備管理規(guī)定
2025-04-12 13:31
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】項目部各項安全管理制度中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第四建設(shè)公司孔雀大衛(wèi)城易園工程項目部 二零一一年-51-/54目錄1、安全教育制度---------------------------------------------12、安全生產(chǎn)檢查制度------------------------------------
2025-04-15 23:09
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度(浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司)隨著改革開放的進(jìn)一步深化,為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場發(fā)展的需要,加強(qiáng)我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的管理力度,提高我集團(tuán)公司的整體水平和競爭能力,促使項目工程真正落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力減少重大傷記事故的發(fā)生,使更多的項目工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的要求,特制定以下安全生產(chǎn)管理制度。一、建立健全安全管理保證體系1.公司總經(jīng)理為企業(yè)安
2025-04-18 03:13
【總結(jié)】中國華電重工青海海納項目部安全生產(chǎn)管理制度批準(zhǔn):審核:編制:中國華電重工海納項目部2011-4-28目錄編制說明 3第一章安全工作例會制度 4第二章安全施工檢查制度 6第三章安全教育培訓(xùn)制度 8第四章安全技術(shù)措施管理制度 10第五章起重吊裝安全管理制度 12第六章施工用電安
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】公司物資管理制度目錄第一章總則P2第二章物資定義分類P2第三章物資請購管理P3第四章供應(yīng)商管理
2025-04-18 13:27
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼01質(zhì)量管理體系文件管理制度YMHZ-ZD-001-2014-01102質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度YMHZ-ZD-002-2014-01403質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核管理制度YMHZ-ZD-003-2014-01604質(zhì)量責(zé)任管理制度YMHZ-ZD-004-2014-01
2025-04-18 06:05
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內(nèi)部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-18 05:46
【總結(jié)】設(shè)備管理手冊發(fā)布日期:----------實施日期:------------目錄第一章總則3第二章設(shè)備管理目標(biāo)
2025-04-18 06:33