【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項目的各項制度前,首先假設了企業(yè)關于房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責任制。2、在制定房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時,考慮到我公司目前將有兩個新開項目和一個裝修項目,建議公司設與項目開發(fā)相應的置職能管理部門和相應人員,對各項目部進行指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核。公司設置職能管理部門應包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場部。其中工程部設總工一名,即總工辦并入
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度上海安正建設管理咨詢有限公司二0一二年十月目錄一、施工圖會審及設計交底制度p3二、施工組織設計審核制度p4三、開工報告審批制度p5四、工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量檢驗制度p6五、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度p8六
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】規(guī)章制度匯編XXXXXXXXXXXXXXX有限公司2015年5月測繪成果質(zhì)量管理制度目錄測繪質(zhì)量管理制度 31總則 32測繪質(zhì)量責任制 33測繪作業(yè)準備的質(zhì)量管理 44測繪作業(yè)過程的質(zhì)量管理 45測繪成果使用過程的質(zhì)量管理 56質(zhì)量獎懲 67首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗
2025-04-18 13:27
【總結(jié)】文件編號:品管部質(zhì)量管理制度修訂日期①②③④制定2015年4月日核準審核制定會審實施2015年4月日目
2025-04-09 00:27
【總結(jié)】公司物資管理制度目錄第一章總則P2第二章物資定義分類P2第三章物資請購管理P3第四章供應商管理
【總結(jié)】質(zhì)量方針目標實施辦法編號:Z/53-01-A01、目的為使各部門在公司質(zhì)量方針的指引下,認真實施本部門所分解的質(zhì)量目標,從而切實落實公司質(zhì)量方針目標的實現(xiàn)。2、主題內(nèi)容和適用范圍。。3、職責,并將檢查和考核資料存檔。。4、質(zhì)量目標的分解。,保證公
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內(nèi)部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-18 05:46
【總結(jié)】設備管理手冊發(fā)布日期:----------實施日期:------------目錄第一章總則3第二章設備管理目標
2025-04-18 06:33
【總結(jié)】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項目部管理制度中國第四冶金建設公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進一步推行項目制管理,完善項目內(nèi)部管理機制,建立健全項目各項管理制度,確保項目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關要求及公司實際
2025-04-18 03:14
【總結(jié)】科華公司行政管理制度****(制度編號)-**(版本號)(由文控中心統(tǒng)一提供)商業(yè)保險管理制度發(fā)布日期:2013年12月23日實施日期:2013年12月23日漳州科華技術有限責任公司行政部發(fā)布10/12第一條目的為保障公司財產(chǎn)、團體人身意外傷害、貨物運輸、
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】1/47頒布通告為貫徹落實《職業(yè)病防治法》、《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護監(jiān)督管理辦法》(安監(jiān)總局令第49號)、《山西省職業(yè)病防治規(guī)劃(2022—2022年)》(晉政辦字[2022]91號)的有關要求,規(guī)范企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)護工作,切實保障全體從業(yè)人員人身安全和健康,提高職業(yè)病防治工作,經(jīng)公司安委會研究決定,對2022年制定的《職業(yè)健康管理制度》進行修訂和完善
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】**********有限公司經(jīng)營管理制度導言公司經(jīng)營管理必須有嚴密、合理的組織和科學的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術體系。本公司《經(jīng)營管理制度》,是遵循科學化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定的。由公司“組織系統(tǒng)”“垂直指揮系統(tǒng)”“文化系統(tǒng)”“經(jīng)營系統(tǒng)”“人才選用
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術,利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(1)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】1/24貴州永紅航空機械有限責任公司招聘管理制度二○○二年八月2/24目錄第一章總則...........................................2第二章招聘組織管理..................................
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】公司管理制度大全窗體頂端窗體底端目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司
2025-04-18 06:48