【總結(jié)】項目部管理制度(草案)2017年3月10日前言為了進一步規(guī)范項目的管理,根據(jù)工程項目的特點,特制定本制度:一、公司根據(jù)所承接項目的實際情況,任命項目經(jīng)理,并授權(quán)其處理項目部中的相關(guān)事宜。二、項目部由項目經(jīng)理負責(zé)組建,項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)人員、施工人員等管理人員由項目經(jīng)理提名
2025-04-18 07:36
【總結(jié)】中天建設(shè)集團有限公司第一建設(shè)公司項目部管理制度永嘉縣電力調(diào)度通信中心工程項目部發(fā)布日期:實施日期:目錄1.安全方面管理制度2.質(zhì)量方面管理制度3.施工現(xiàn)場、環(huán)境保護技術(shù)措施4.安全環(huán)境技術(shù)交底制度5.夜間施工報批有關(guān)制度6
2025-04-16 04:45
【總結(jié)】第1頁共38頁目錄第1章總則??????????????????2第2章項目經(jīng)理????????????????2第3章項目經(jīng)理部???????????????3第4章企業(yè)與項目經(jīng)理部的關(guān)系?????????5第5章項目管理實施規(guī)劃????
2024-11-23 05:13
【總結(jié)】133/134XXXX項目部銷售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場管理細則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認程
【總結(jié)】景觀園林公司項目部工作管理制度2021年8月目錄一.園林綠化工程公司基本組織結(jié)構(gòu)二.部門各崗位責(zé)任制三.管理制度一.園林綠化工程公司基本
2024-11-30 21:42
【總結(jié)】《項目管理制度匯編》頒布令為了加強項目的基礎(chǔ)管理工作,推進標(biāo)準化管理理念的全面方位延伸步伐,促使項目生產(chǎn)管理工作實現(xiàn)流程化、標(biāo)準化、程序化,提高項目的綜合管理水平,根據(jù)局、公司管理制度及相關(guān)要求,結(jié)合本項目管理實際,特制定本《項目管理制度匯編》,希望全體員工認真學(xué)習(xí)并嚴格遵照執(zhí)行,現(xiàn)予以頒布實施。本管理辦法自簽發(fā)之日起生效并實施。
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】項目管理制度◎:項目管理組崗位職責(zé)○項目經(jīng)理崗位職責(zé):1、項目經(jīng)理應(yīng)從全局觀點出發(fā),掌控整個項目的正常操作,同時安排好各級人員的工作。2、制定階段性銷售計劃及推動實施完成項目住宅銷售,商業(yè)銷售、招商任務(wù)目標(biāo),搞好統(tǒng)計分析。3、負責(zé)與開發(fā)商的溝通與聯(lián)系,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。4、協(xié)助并參與項目的總體策劃及實施。5、培訓(xùn)現(xiàn)場人員,指揮并協(xié)調(diào)現(xiàn)場各級人員
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】項目銷售管理制度制度內(nèi)容:一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構(gòu)2004年8月26日主題詞:銷售制度主呈:項目決策委主送:項目總經(jīng)理主發(fā):案場部第一章案場銷售管理制度為了維護公司利益和聲譽,保障銷售工作的順利進行特制定本制度。1、銷售案場工
2025-04-18 13:45
【總結(jié)】************項目部管理制度編制時間:2017年2月目錄一、辦公室管理制度 1二、考勤管理制度 4三、財務(wù)制度 7四、出渣票據(jù)管理辦法 12五、租用設(shè)備管理辦法 13六、用車管理制度 15七、食堂管理管理制度 21八、崗位職責(zé) 2255/57
【總結(jié)】1有限公司項目管理制度
2024-09-12 21:55
【總結(jié)】項目部工程管理制度匯總目錄施工現(xiàn)場十不準 3工地治安綜合管理獎懲制度 4安全管理獎懲條例 9質(zhì)量管理獎懲條例 11門衛(wèi)崗位責(zé)任制 13夜間值班制度 14人員進出場制度 15夜間施工報批規(guī)定 16關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的若干規(guī)定 17項目部職工守則 18工地宿舍
【總結(jié)】一、總則??,促進本工程施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。。本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。。,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標(biāo)準的規(guī)定。2、項目經(jīng)理(負責(zé)人)1、項目經(jīng)理(負責(zé)人)對項目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負全責(zé)。2、項
2025-04-15 01:06
【總結(jié)】公司項目部食堂管理制度一、目的為加強分公司項目部食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工的就餐質(zhì)量,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有項目部。三、責(zé)任分配1.公司綜合部對各項目食堂綜合監(jiān)督管理,項目經(jīng)理為項目食堂管理第一責(zé)任人,項目安全部直接負責(zé)項目食堂管理,監(jiān)督食堂工作,接受建議與投訴,處理其它外協(xié)事務(wù)。2.食堂管理實
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責(zé)制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理
2025-04-23 02:50
【總結(jié)】項目管理制度1總目錄第一部分管理職責(zé)________________________________________4一各室管理職責(zé)___________________________________________
2024-12-03 16:40