【正文】 理和民主監(jiān)督，推進(jìn)公司和項目部改革和發(fā)展，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。進(jìn)一步把我項目部企務(wù)公開引向深入，根據(jù)公司工會、紀(jì)委關(guān)于實行企務(wù)公開的部署，結(jié)合我項目部實際情況，特制定項目部企務(wù)公開工作制度和規(guī)范性的要求。一、推行企務(wù)公開的目的和意義企務(wù)公開工作是企務(wù)公開環(huán)節(jié)中重要和不可缺少的組成部分，是企務(wù)公開的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。是推進(jìn)社會主義民主建設(shè)，落實全心全意依靠職工全面管理指導(dǎo)方針，維護公司職工合法權(quán)益的具體體現(xiàn)；是加強民主管理、民主決策，推進(jìn)公司、項目部建設(shè)與發(fā)展的有效途徑；是加強公司、項目部民主監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措；也是加強和改進(jìn)思想政治工作，密切黨群關(guān)系的重要渠道，公司、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識全面推進(jìn)項目部企務(wù)公開的重要性和必要性，堅持“依法公開、求真務(wù)實、規(guī)范管理、注重實效、有利監(jiān)督”的原則。主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求，努力實現(xiàn)項目部跨越式發(fā)展，探索項目部管理與改革的新途徑，把項目部建設(shè)不斷推進(jìn)到更新、更高的水平。二、建立和健全項目部企務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建立和健全企務(wù)公開體制和工作機制，是做好項目部企務(wù)公開的基礎(chǔ)和前提，項目部從實際出發(fā)，建立和健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，并在實際工作不斷健全和完善工作機制，加強對項目部企務(wù)公開的真實性、及時性和實效性等進(jìn)行監(jiān)督檢查。項目部成立以書記為組長，由各副經(jīng)理、部長等主要負(fù)責(zé)人為組員參加的項目部企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。有組織、有計劃地對項目部企務(wù)公開工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并指定專人切實擔(dān)負(fù)起實施項目部企務(wù)公開工作的主要責(zé)任，把項目部企務(wù)公開工作納入日常管理工作之中，與其它工作一起部署、一起落實、一起檢查，努力推進(jìn)項目部企務(wù)公開工作。三、項目部企務(wù)公開的內(nèi)容和事項根據(jù)公司“企務(wù)公開”的有關(guān)要求，結(jié)合項目部的實際情況，實行項目部企務(wù)公開，應(yīng)做到凡是涉及項目部改革和員工切身利益的重大決策；涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題，除國家規(guī)定保密以及涉及商業(yè)秘密、個人隱私等法律法規(guī)另有規(guī)定以外，都應(yīng)予以公開，當(dāng)前項目部企務(wù)公開的重點是：項目部的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)以及實施情況，重大事項的決策過程與結(jié)果。項目部制定的各項規(guī)章制度、辦事規(guī)程、廉政規(guī)定。項目部有關(guān)經(jīng)費的預(yù)算及使用情況，其它各項收入來源、支出及使用情況。獎金、補助費及各種補貼發(fā)放的辦法、標(biāo)準(zhǔn)和使用情況。干部的選拔任用、各崗位人員的聘用、考核、晉級、獎懲、評定等辦法、程序和結(jié)果。對外合作、協(xié)調(diào)簽定的有關(guān)協(xié)議及協(xié)議的執(zhí)行情況。人才引進(jìn)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定執(zhí)行情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況。四、項目部企務(wù)公開的主要形式項目部企務(wù)公開的民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和重要制度，每年至少召開1－2次，召開的時間、議題和程序均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)通過職工大會及各種類型的座談會等形式通報工作情況。五、項目部企務(wù)公開的基本要求推行項目部企務(wù)公開，事關(guān)項目部發(fā)展大計，是管理體制改革的重要舉措，項目部必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。推行項目部企務(wù)公開，既要維護職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，又要維護和支持項目部領(lǐng)導(dǎo)依法行政、依法管理的權(quán)利。項目部企務(wù)公開的核心是公開，關(guān)鍵是真實。要及時發(fā)現(xiàn)過程中的新情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗、逐步健全和完善各項規(guī)章制度，確保項目部企務(wù)公開工作沿著正確方向發(fā)展。根據(jù)項目部工作重點和實際情況，年初制定項目部企務(wù)公開計劃，年底進(jìn)行工作總結(jié)并報公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。文明施工管理辦法1．施工現(xiàn)場有明顯的區(qū)域界定標(biāo)識。不能完全斷絕交通的施工現(xiàn)場，應(yīng)指定行人和車輛進(jìn)出現(xiàn)場的路口與路徑，并懸掛醒目的安全告示或警示標(biāo)志。2．施工現(xiàn)場經(jīng)常保持清整。各種材料、物品分類堆放，界限分明，設(shè)置標(biāo)識；各種機械、設(shè)備須在指定區(qū)域分類停置，井然有序。及時清理各種不規(guī)格材料、包裝物，按指定地點堆放3．施工中采取有效措施，確保地下管線及其它設(shè)施安全。遇有特殊情況或施工需要中斷交通等影響居民群眾正常生活的情況時，應(yīng)事先通知居民和有關(guān)單位，提前做好準(zhǔn)備，以減少影響和損失。4．加強對現(xiàn)場施工人員的管理，教育施工人員講求職業(yè)道德，自覺遵守《治安管理條例》，杜絕打架、罵街、賭博、酗酒和偷盜等違法違紀(jì)以及其它不文明的行為；現(xiàn)場施工及管理人員配戴統(tǒng)一的胸卡標(biāo)志，自覺接受監(jiān)督。5．現(xiàn)場各類危險警示標(biāo)志齊全、整潔、設(shè)置合理。對基坑和高空等危險施工現(xiàn)場，夜間要懸掛警示燈。6．生活區(qū)、辦公區(qū)臨建設(shè)施符合現(xiàn)場平面布置圖要求，搭設(shè)整齊，內(nèi)外整潔。有完善的防暑降溫、防凍保溫和夏季防蚊蠅措施。7．現(xiàn)場食堂、飲水用具定人管理，做好防病、防疫工作，確保無食物中毒事件發(fā)生。8．現(xiàn)場廁所遮擋嚴(yán)密，定人管理，做好每日保潔，生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔，垃圾當(dāng)日清運。工程獎罰措施高速公路是重點工程，是我公司的形象工程，保證本工程的質(zhì)量和進(jìn)度，滿足合同的需要，制定本工程的有關(guān)規(guī)定，望項目部下屬各分部遵照執(zhí)行。一、一般規(guī)定項目經(jīng)理部為本工程的指揮機構(gòu)，對整個工程進(jìn)行指揮調(diào)度并對工程的進(jìn)度、計劃、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。項目部下屬各分部為各分項工程的具體執(zhí)行者，其負(fù)責(zé)人對分項工程全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)健全組織機構(gòu)、計劃的執(zhí)行、調(diào)配人員、機械的按時按量到位，工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保及防疫和交通管理。各分部必須配備足量的施工、自檢、試驗設(shè)備和人員，保證工程施工的需要，令業(yè)主、監(jiān)理、項目部滿意。項目部下屬各分部必須服從項目部的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、檢查和獎罰的規(guī)定。項目部下屬各分部所有管理、技術(shù)人員必須長駐工地不得無故脫崗。項目部定期或不定期地組織工地會議，各分部應(yīng)準(zhǔn)時參加，并按照要求及時上報有關(guān)報表資料。下屬各單位應(yīng)按照業(yè)主、監(jiān)理、項目部、技術(shù)規(guī)范的要求組織施工，保持施工現(xiàn)場井然有序、文明施工。項目部按照有關(guān)規(guī)定定期對下屬各分部進(jìn)行檢查、評比并獎優(yōu)罰劣。二、獎勵措施項目部按照有關(guān)規(guī)定對下屬各分部進(jìn)行定期評比完成規(guī)定的計劃任務(wù)且質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良者，每評比一次獎勵該單位2000元。工作積極主動受到業(yè)主、監(jiān)理通報表揚，為項目部爭得榮譽者，每次獎勵2000元。按業(yè)主規(guī)定應(yīng)給予的其他獎勵。三、處罰措施完不成計劃進(jìn)度，按未完成計劃工程量金額的1%給予罰款且每次不少于2000元。對于工程質(zhì)量不能保證而導(dǎo)致返工的，每次罰款3000元。施工單位應(yīng)保持現(xiàn)場文明，對于施工現(xiàn)場雜亂不清者限期糾正，每拖一天罰款500元。各單位主要技術(shù)、管理人員必須長駐工地，離開工地必須請假，無故離開一次罰款1000元。分部不按項目部規(guī)定報送有關(guān)資料，每拖一天罰款1000元。下屬各分部對于業(yè)主、監(jiān)理、項目部提出的各項整改措施，必須在限定的時間內(nèi)給予整改，對于整改不利和拖延者，每次罰款2000元。按業(yè)主監(jiān)理規(guī)定應(yīng)給予的其它處罰。工程質(zhì)量管理按月進(jìn)行考核評比，在每月的月底召開質(zhì)量會議，由各施工隊的質(zhì)檢人員參加，評述當(dāng)月工程在質(zhì)量方面的優(yōu)劣，找出問題，提出改進(jìn)意見，互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗。質(zhì)量考核按100分制：自檢一次不合格，扣5分；監(jiān)理組一次檢查不合格，扣10分；省辦一次檢查不合格，扣15分；省質(zhì)監(jiān)站一次檢查不合格，扣20分；累計分為零或為負(fù)分時，則該施工隊要清退出場。試驗檢驗設(shè)備管理辦法適用于證實工程質(zhì)量符合規(guī)定要求的檢驗、試驗設(shè)備得到有效的控制，使其滿足使用要求，要定期對檢驗、試驗設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護，有所需要的準(zhǔn)確度和精確度，保證檢驗和試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。根據(jù)工程需要，每年要派專人對試驗和檢驗設(shè)備，到市級計量部門進(jìn)行標(biāo)定，并建立校準(zhǔn)和維修檔案，保存檢定記錄，建立臺帳。如不能如期進(jìn)行標(biāo)定，應(yīng)做好封存，并填寫記錄存檔。試驗室應(yīng)每季度對試驗和檢驗設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，時刻保證其良好性能。并記錄好檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。試驗、檢驗人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握所使用設(shè)備的操作規(guī)程。（1）、要每周對自己所使用的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，做好記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報。（2）、要求每次使用儀器、設(shè)備前做好準(zhǔn)備工作。檢驗和試驗設(shè)備在環(huán)境條件變化時要及時調(diào)整環(huán)境條件使其滿足設(shè)備工作要求。檢驗和試驗設(shè)備在搬運和貯存期間應(yīng)做好防護，使其保持完好的準(zhǔn)確性。檢驗、測量和試驗設(shè)備的操作人員不許隨意拆卸和處理檢驗、測量和設(shè)備。對于無法校準(zhǔn)和修理的檢驗測量和試驗設(shè)備禁止使用，貼上禁用標(biāo)志封存并加以記錄形成文件檢驗試驗測量人員嚴(yán)格執(zhí)行檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程，防止因使用或調(diào)整不當(dāng)而影響其準(zhǔn)確度。安全檢查制度安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法，是落實項目部安全規(guī)章制度、檢查和揭露不安全因素的良好形式，也是預(yù)防和杜絕工傷事故，改善勞動條件的一項得力措施，還可以達(dá)到交流經(jīng)驗，互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。1．安全檢查的內(nèi)容（1）查有無進(jìn)行全員教育；（2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；（3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作；（4）查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備；（5）查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；（6）查工作銜接配合是否合理；（7）查事故隱患是否存在；（8）查安全計劃措施是否落實和實施； 2．安全檢查的形式安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。另外，教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。3．自我安全檢查要點每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項：（1）工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。（2）使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。（4）設(shè)備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。（5）其它防護的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。安全生產(chǎn)教育制度1．安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容：（1）思想教育，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。（2）法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。（3）安全技術(shù)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是項目部安全技術(shù)知識、施工環(huán)境衛(wèi)生知識和消防知識，施工現(xiàn)場危險地點和設(shè)備安全防護注意事項；電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防；急救知識；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護；職業(yè)病原因和預(yù)防知識；運輸安全知識；防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練；電、氣焊接、易燃易爆、有毒有害等特殊工種進(jìn)行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。2．安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會或墻報等方式進(jìn)行宣傳。安全保證措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的利益，因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故。一、加強領(lǐng)導(dǎo)健全組織，各分部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)抓安全，制定嚴(yán)格的安全措施，建立健全各級安全崗位責(zé)任制，研究施工中存在的問題，排除安全隱患，責(zé)任落實到人。二、進(jìn)行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底，各分部必須設(shè)立專職安全員，明確安全指標(biāo)，杜絕死亡事故及重大工傷事故。三、設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開安全生產(chǎn)專題會，安全教育要經(jīng)常制度化，堅持每日召開班前會，并且記好記錄。四、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后上崗，隨時抽檢上崗證。五、嚴(yán)格安全監(jiān)督、建立和完善定期安全檢查制度，各分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。六、各分部設(shè)立現(xiàn)場安全標(biāo)語，通過安全競賽等形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。七、加強安全防護、設(shè)置安全防護標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)戴安全帶。八、各分部根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定各工種的安全保護措施，施工機械停放時，排列有序，保持安全距離。九、施工用電安全，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用，庫房、油庫嚴(yán)禁煙火。十、大型吊裝作業(yè)，應(yīng)制定安全技術(shù)措施，并向參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，吊裝作業(yè)應(yīng)指派專人統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格檢查起重設(shè)備各部件的安全性和可靠性。各起重機具不得超負(fù)荷使用。十一、機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設(shè)備。十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程，與各分部負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全管理處罰條例為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次，不扣帽帶50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人100元/次。非電工作業(yè)人員，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)，并罰款2001000元。酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款