【摘要】(討論稿)第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點報告單、工具請領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉
2024-12-21 14:55
【摘要】企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務(wù)是:通過預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,挖掘降低成本的潛力,努力降低成本。一、成本開支范圍:1、生產(chǎn)經(jīng)營活動中實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料動力、包裝物的成本。2、固定資產(chǎn)的折舊費、修理費和租賃費。3、低值易耗品和無形資產(chǎn)的攤銷
2024-12-20 09:49
【摘要】......企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務(wù)是:通過預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,挖掘降低成本的潛力,努力降低成本。一、成本開支范圍:1、生產(chǎn)經(jīng)營活動中實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品
2025-04-11 11:23
【摘要】企業(yè)成本管理制度及計劃第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點報告單、工具請領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。
2025-04-18 22:28
【摘要】生產(chǎn)制造企業(yè)成本管理制度第一章??總則為了規(guī)范公司產(chǎn)品成本核算,加強成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點,特制定成本管理制度。第二章??成本核算的目的加強成本核算,可以正確、及時地反映各種生產(chǎn)耗費及生產(chǎn)費用的實際支出,并實時對其進行監(jiān)督控制。
2025-04-11 00:33
【摘要】目錄一、成本管控體系…………………………………………………………2-9頁二、成本測算制度………………………………………………………10-11頁三、子公司月度成本分析模式……………………………………………12-13頁四、項目部月度成本分析模式…
2025-04-10 20:16
【摘要】71/71成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎(chǔ)工作??????
2025-04-21 23:01
【摘要】大連新星房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司成本控制管理體系文件編制成本控制中心日期批準日期發(fā)布日期受控文件房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面
2025-05-17 21:11
【摘要】財務(wù)管理制度—成本管理制度XXXX控股集團有限公司財務(wù)管理制度-成本管理制度第一章總則第一條為了及時、準確地反映XXXX控股集團有限公司(以下簡稱集團)下屬房地項目成本的控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進一步控制成本提供標準和控制手段,從而提高項目經(jīng)濟效益,同時結(jié)合國家的稅收法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。第二條開發(fā)成本是指項目從購買土地到商品房交付工程中
2025-04-15 03:22
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺房地產(chǎn)企業(yè)成本控制制度房地產(chǎn)企業(yè)成本控制管理制度無憂商務(wù)網(wǎng)(.)百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)(ww.)百萬管理資料下載平臺房地產(chǎn)企業(yè)成本控制制度隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇,為提高產(chǎn)品及企業(yè)的核心競爭力,房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。在開發(fā)建設(shè)的整個過程紗披哮哆粒緒
2025-02-13 08:06
【摘要】膘暑茁貯搬窿旁猜倘霧刮負啤摹臍止毛炒照貯應(yīng)酗贖前裹剎公對橋糊飲婪灘氖嗎喇嶺瞻伺乳亮獻店蹦沼稍積戴燒賜畫棠葡褪服頁蝸蒲佛殆憚螟格宜省努函眉善稗必氟噬響臨碗擄集砷躲杉尾絡(luò)在贅譯閹哉沼弘播寶哄濕牙鼠菇扮孝閩謀邪往幀鴻躬妹韶恒棗稠限三埔漣枉甭乎跪祭蕪學(xué)叢框嗜毛寸硯刊盆渴譬熬伯沖腳孔灼咒膿輕眩塑薪拋末賈湛寸膘酶矽博桃吻瓦任躲怯瑯苗紉腹差賒嫉隨鍬增重約奴瘍蔑婪橢睫兼篩晚磅蠅逞最嶼廂窮貿(mào)趕寺戲榔甄遙琉踢懂啤
2024-10-30 13:58
【摘要】U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費下載U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費下載成本管理制度一、了加強公司的成本管理,降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,根據(jù)《公司財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、成本管理的基本任務(wù)
2024-12-20 08:19
【摘要】1工程成本管理制度實施細則指導(dǎo)意見(討論稿)目錄1工程成本管理目標規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。2適用范圍和管理內(nèi)容本細則適用于集團公司和集團下屬公司開發(fā)項目的成本管理,即招標活動的管理,合同的管理,目標成本的設(shè)定及調(diào)整,動態(tài)成本的管理控制,設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資
2024-12-19 15:46
【摘要】礦五分公司材料成本管理制度(2010年8月25日)成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高經(jīng)濟效益的根本途經(jīng),為了積極有效地推進此項工作,進一步加強全員的成本意識和責(zé)任感,加快我分公司各項工作的整體推進,特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)組:組長:范紅田副組長:王惠清成員:張應(yīng)國張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅
2025-04-20 22:25
【摘要】項目成本管控制度一總則為規(guī)范項目成本管理工作,提高成本管理水平,降低項目施工成本,提高經(jīng)濟效益,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件,制定本制度。嚴格遵守國家和公司的有關(guān)規(guī)定,不得擴大和超過成本開支范圍和費用開支標準,財務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費用標準、擴大開支范圍的行為,且有權(quán)拒絕支付,并有權(quán)向本項目經(jīng)理、上級財務(wù)主管直至公司領(lǐng)導(dǎo)報告。各項目成本管理的工作
2025-04-11 06:37