【摘要】大連新星房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司成本控制管理體系文件編制成本控制中心日期批準(zhǔn)日期發(fā)布日期受控文件房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全面
2025-05-17 21:11
【摘要】無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制制度房地產(chǎn)企業(yè)成本控制管理制度無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)(.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)(ww.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制制度隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,為提高產(chǎn)品及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理工作的重要性愈來(lái)愈顯著。在開(kāi)發(fā)建設(shè)的整個(gè)過(guò)程紗披哮哆粒緒
2025-02-13 08:06
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度—成本管理制度XXXX控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度-成本管理制度第一章總則第一條為了及時(shí)、準(zhǔn)確地反映XXXX控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))下屬房地項(xiàng)目成本的控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進(jìn)一步控制成本提供標(biāo)準(zhǔn)和控制手段,從而提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)結(jié)合國(guó)家的稅收法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。第二條開(kāi)發(fā)成本是指項(xiàng)目從購(gòu)買(mǎi)土地到商品房交付工程中
2025-04-15 03:22
【摘要】房地產(chǎn)成本管理辦法第一章總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司成本管理的要求和實(shí)際,制定本制度;成本管理的基本原則:以保證質(zhì)量為前提,以過(guò)程控制為環(huán)節(jié),以規(guī)范操作為手段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的;成本監(jiān)控的任務(wù):遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本、
2025-04-15 03:29
【摘要】第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。2、成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、成本監(jiān)控的任務(wù)是:遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效
2025-04-20 13:47
【摘要】這個(gè)制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對(duì)從集團(tuán)角度進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé),但這些職責(zé)或職能到底是由財(cái)務(wù)部門(mén)還是由成本部門(mén),或者由其他部門(mén)來(lái)履行,這個(gè)需要在組織架構(gòu)和部門(mén)職能設(shè)置的時(shí)候確定。對(duì)于一些交叉的、容易模糊的職責(zé),需要其他制度、辦法、工作流程圖和控制要點(diǎn)來(lái)描述和界定。
2025-04-15 03:31
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:遇到建筑工程糾紛問(wèn)題?贏(yíng)了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪(fǎng)問(wèn)房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理制度 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,為提高產(chǎn)品及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理工作的重要性愈來(lái)愈顯著。在開(kāi)發(fā)
2025-04-21 07:19
【摘要】.....********有限公司成本管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范********有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)成本管理工作,加強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策和********集團(tuán)公司成本費(fèi)
2025-04-18 12:57
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)目標(biāo)成本管理第一節(jié)目標(biāo)成本釋義目標(biāo)成本是集團(tuán)公司基于市場(chǎng)狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)預(yù)期售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)先確定的,經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指標(biāo)。應(yīng)體現(xiàn)“以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì)”的成本管理宗旨。目標(biāo)成本文件分為三個(gè)部分:《目標(biāo)成本測(cè)算表》《目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》《動(dòng)態(tài)成本月評(píng)估》?!?/span>
2025-01-26 10:08
【摘要】1/31采購(gòu)管理制度金澤地產(chǎn)采購(gòu)部2022-4-142/31目錄一、采購(gòu)控制程序...................................................................................................................................3二、甲供材料
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)薪資管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本第一章?總則人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵(lì)政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個(gè)部分。一、
2025-04-10 21:36
【摘要】采購(gòu)管理制度金澤地產(chǎn)采購(gòu)部2022-4-14目錄一、采購(gòu)控制程序...................................................................................................................................3二、甲供材料(設(shè)備)采購(gòu)及管理工作程序..
2024-08-21 01:10
【摘要】第1頁(yè)共322021-4-14第2頁(yè)共32頁(yè)目錄一、采購(gòu)控制程序..........................................................................................................................
2025-05-17 20:26
【摘要】