材料成本管理制度(參考版)
2025-04-20 22:25本頁面
【正文】 對(duì)于能修復(fù)而不修復(fù)的，按計(jì)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)處罰。（2）、修舊利廢修舊利廢主要品種：鉆桿、鉆頭、金屬網(wǎng)、錨桿、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、風(fēng)泵、各類開關(guān)、閘閥、接線盒、風(fēng)筒、膠管、鋼材、木材、導(dǎo)鏈、千斤頂、各類模板及機(jī)械配件等。今年各隊(duì)廢舊回收指標(biāo)為：隊(duì)組品名單位數(shù)量責(zé)任人機(jī)運(yùn)隊(duì)廢鋼材噸8李旭紅機(jī)運(yùn)隊(duì)有色金屬噸１李旭紅712隊(duì)廢鋼材噸2劉永先716隊(duì)廢鋼材噸2武進(jìn)軍718隊(duì)廢鋼材噸2張?jiān)鲕?82隊(duì)廢鋼材噸2通風(fēng)隊(duì)廢鋼材噸１閆瑞珍各品種回收率品名回收率％品名回收率％鉆頭７０廢舊鋁線８０鉆桿７０費(fèi)機(jī)油２０風(fēng)鎬１００包裝箱７０風(fēng)鉆１００硫酸瓶９０各類工具１００各類配件９０閥門１００有色金屬７０蓄電池１００廢舊鋼材１００礦燈１００廢舊物資回收按年考核，指標(biāo)未完成的考核責(zé)任隊(duì)組2000元，負(fù)責(zé)人500元。副隊(duì)干：由隊(duì)正職進(jìn)行考核，工人執(zhí)行系數(shù)1。2各隊(duì)組新增材料費(fèi)用必須由工地分管經(jīng)理簽字同意并報(bào)公司經(jīng)理審批簽字同意后方可增加新增材料費(fèi)用，沒有批準(zhǔn)手續(xù)的一律按隊(duì)組自行消耗材料解決。有長(zhǎng)明燈不落實(shí)的考核當(dāng)班調(diào)度20元。未按規(guī)定碼放的考核材料組200元。不下達(dá)整改通知書考核材料組500元。工作面移交或工程移交涉及到大型材料的，由交接雙方、材料管理組三方簽字。1現(xiàn)場(chǎng)使用大型材料電纜、鋼絲繩、鋼管等隨意割頭截短的，按原材料的3倍價(jià)值考核。1加強(qiáng)油液類的管理，不發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。1對(duì)回彈噴漿料，各隊(duì)組必須采取措施進(jìn)行復(fù)用。1修舊利廢未建賬的考核責(zé)任人200元。對(duì)不按規(guī)定結(jié)賬的，考核負(fù)責(zé)人50元。1各隊(duì)組由專人負(fù)責(zé)本隊(duì)材料及班組材料成本考核工作，負(fù)責(zé)本隊(duì)材料日常領(lǐng)用，建立帳、物、卡制度，做到日清月結(jié)。職能組室領(lǐng)用材料，先報(bào)計(jì)劃由分管副經(jīng)理簽字方可領(lǐng)用。運(yùn)送的材料到不了位，考核按責(zé)任方追究，
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