成本費用管理制度(doc)-成本管理(參考版)
2024-08-22 16:51本頁面
【正文】 。 時間：各下屬公司 5 日前報送預算執(zhí)行情況，成本部 10日前報送成本分析月報 各下屬單位的報表報送必須以電子郵件方式發(fā)至成本部指定郵箱 。成本部 12 點以前報出整個集團資金流出日報。 格式：見附表 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 7 頁 程序：各下屬公司財務會計部門編制本公司的資金流出日報向成本部上報，成本部負責編制整個集團層面的資金流出日報向決策層上報。 第八章 日常管理控制（可將躍輝的已有制度進行整理作為是常管理細則） 4 成本費用信息采集分析流程 年度預算 初各公司根據合同與需求編制成本費用支出年度預算上報 （具體參見預算管理制度） 月度資金需求計劃 在預算的基礎上根據具體情況編制月度資金需求計劃 格式：見附表 程序：各下屬公司財務會計部門編制本公司月度資金需求計劃向成本部上報，成本部負責編制整個集團層面的月度資金需求計劃向 決策層上報。主要包括資本占用費用和資本籌集費用兩部分。 第二十五條 人力資源成本指人員進入企業(yè)時所發(fā)生的招聘、選擇、錄用、安置費用、后續(xù)教育費用、使用費用、 保障費 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 7
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