成本費(fèi)用管理制度(doc)-成本管理-展示頁
2024-08-30 16:51本頁面
【正文】 結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)。事前的成本分析包括在成本預(yù)測的內(nèi)容當(dāng)中，事中的成本分析包括在成本控制的內(nèi) 容當(dāng)中，本制度所指的成本分析主要是事后的成本分析。 第四章 成本分析 第十三條 成本分析是以成本核算提供的資料為基礎(chǔ)，并結(jié)合其他的有關(guān)資料，如計(jì)劃、定額、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)等資料，按照一定的原則，采用一定的方法，對(duì)影響成本的各種因素進(jìn)行計(jì)算分析，找出成本升降的主要原因，并根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際情況和各種條件，制出切實(shí)可行的降低成本的方案，以便以實(shí)際成本效益最大化。 第十二條 在選擇成本最優(yōu)控制方案時(shí)，應(yīng)從企業(yè)整體利益和長遠(yuǎn)利益來考慮，而不能僅考慮某個(gè)步驟、某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)時(shí)期的利益和得失；實(shí)施過程中應(yīng)針對(duì)具體出現(xiàn)的各種問題，經(jīng)常對(duì)該成本控制方案進(jìn)行修改，使之逐步完善。成本控制中會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)應(yīng)與企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。 第三章 成本控制 第十條 成本控制就是利用會(huì)計(jì)所提供的各種信息資料，計(jì)算實(shí)際或預(yù)計(jì)脫離目標(biāo) 的差異，找出產(chǎn)生差異的原因，并采取措施，削除不利差異，保證目標(biāo)實(shí)際的過程。 第二章 成本費(fèi)用核算 第八條 成本費(fèi)用核算包括成本費(fèi)用歸集的基礎(chǔ)工作、歸集方法、歸集的程序、分配方法、計(jì)算方法，為 計(jì)算企業(yè)的取盈利進(jìn)行成本預(yù)測、決策和分析等提供成本費(fèi)用資料。 第六條 本制度使用的下列術(shù)語，其定義為： （ 1） 成本：包括直接成本和間接成本， （ 2） 費(fèi)用： 第七條 從重要性的角度出發(fā)，各企業(yè)應(yīng)將重要成本費(fèi)用項(xiàng)目的制定出相關(guān)制度，各責(zé)任制單位制定的相關(guān)成本費(fèi)用管理制度應(yīng)遵遁本規(guī)定不得與相抵觸（提交集團(tuán)公司戰(zhàn)略委、財(cái)委備案。 第四條 本制度中涉及： a) 成本預(yù)測內(nèi)容由預(yù)測管理制度確定； b) 成本審計(jì)內(nèi)容由內(nèi)部審計(jì)制度確定。 第三條 本制度所指的成本費(fèi)用僅為現(xiàn)金流出的部分。
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