業(yè)務(wù)部門績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-18 05:33本頁面
【正文】 動力部績效考核方案（2）緊急情況的正確操作30300元/次（3）現(xiàn)場實(shí)際操作和崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識30100元/次（4）應(yīng)急預(yù)案及演練掌握情況30200元/次（5）及時了解公司及車間最新動態(tài)、發(fā)展戰(zhàn)略3050元/次（6）轉(zhuǎn)正兩個月后員工達(dá)不到獨(dú)立上崗技能要求扣除200元/次（7）及時發(fā)現(xiàn)問題排除隱患、及正確處理故障加20200元/次（8）積極參加公司或車間組織重大活動10100元/次（9）團(tuán)結(jié)、積極幫助他人30元/次（10）工作中表現(xiàn)愛崗敬業(yè)，得到同事、員工的認(rèn)可，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度10150元/次（七）其他（1）未盡事項，執(zhí)行公司制度在此項內(nèi)予以體現(xiàn)第十條以上考核標(biāo)準(zhǔn)各考評人員可根據(jù)工作完成情況和工作態(tài)度及對部門作出貢獻(xiàn)等對被考核人員進(jìn)行獎懲額調(diào)整。原則上扣至最低績效（0），不累計到下月，但嚴(yán)重違紀(jì)、影響惡劣造成生產(chǎn)事故的由經(jīng)理確定累計到下月扣除，直至扣完或免全月績效工資。另外，員工平時工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作懶惰散漫、設(shè)備事故等視情況嚴(yán)重由領(lǐng)導(dǎo)考察、商討做出部門處分決定。第四章 附則第十一條本文件解釋、修改權(quán)在設(shè)備動力部第十二條本文自2016年3月起施行。5
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1