技術(shù)部門(mén)員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-07 05:04本頁(yè)面
【正文】 作25%工作是否充分考慮他人處境；是否能夠主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事和下屬的工作；敬業(yè)精神25%工作是否熱情飽滿(mǎn)，且能經(jīng)常提出合理化建議；對(duì)分配的任務(wù)是否講條件、主動(dòng)、積極、盡量多做工作；是否積極學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能；是否積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)；是否敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任；奉獻(xiàn)意識(shí)25%為公司和組織的目標(biāo)和利益不計(jì)較個(gè)人得失；不搞部門(mén)本位主義，堅(jiān)持公司觀(guān)點(diǎn)；總得分被考核者簽 名主 管簽 名總經(jīng)理簽 名備 注員工績(jī)效考核結(jié)果處理表編號(hào)：04姓 名崗位評(píng)估時(shí)間部門(mén)業(yè)績(jī) 考核 得分能力 評(píng)估 得分態(tài)度 評(píng)估 得分綜合考核得分＝業(yè)績(jī)得分70%＋能力得分20%+態(tài)度得分10%績(jī)效考核等級(jí)：□ A（90100 分） □ B（8089 分） □ C（7079 分） □ D（70 分以下）考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核者意見(jiàn)直接主管意見(jiàn)部門(mén)主管意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)備 注
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