技術(shù)部門項(xiàng)目成員考核辦法-資料下載頁
2025-08-24 11:33本頁面
【正文】 在問題，但團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施效果不明顯D團(tuán)隊(duì)無問題，無團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施，順其自然E團(tuán)隊(duì)存在問題，無團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施6. 客戶滿意度A非常滿意B比較滿意C基本滿意D不太滿意E十分不滿意三、綜合相對(duì)評(píng)價(jià)由技術(shù)管理委員會(huì)完成，考核對(duì)象范圍為正在實(shí)施的全部項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，評(píng)價(jià)方法參加項(xiàng)目成員考核部分。四、考核流程項(xiàng)目經(jīng)理的考核流程與項(xiàng)目成員的基本一致，參見第二章。第四章考核結(jié)果一、考核結(jié)果技術(shù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)匯總對(duì)項(xiàng)目成員及項(xiàng)目經(jīng)理的考核結(jié)果，并根據(jù)各方因素，完成全體員工的綜合相對(duì)評(píng)價(jià)。全體范圍內(nèi)綜合相對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果中獲得A、B評(píng)價(jià)的員工將全體公布，獲D、E評(píng)價(jià)的員工，技術(shù)管理委員會(huì)將單獨(dú)通知并望改進(jìn)。二、年度考核年度考核將以月度考核為基本依據(jù)，按照以下評(píng)分方法計(jì)算：l基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為0l獲A一次加5分l獲B一次加3分l獲C一次加2分l獲D一次加1分l獲E一次減2分年度獎(jiǎng)項(xiàng)及年終獎(jiǎng)金的評(píng)定，將以年度最終的得分作為重要依據(jù)。第五章申訴及處理被考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果持有意見，需在與直接上級(jí)的正式談話中申訴，經(jīng)過溝通無法基本達(dá)成一致時(shí)，可直接向更上一級(jí)申訴。 更上一級(jí)接到申訴時(shí)，需全面了解各方情況后，協(xié)調(diào)考核負(fù)責(zé)人與被考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果達(dá)成基本一致。如協(xié)調(diào)失敗，可直接對(duì)考核結(jié)果直接做出客觀裁定。本考核辦法最終解釋權(quán)為技術(shù)管理委員會(huì)。本考核辦法自頒布之日開始執(zhí)行。
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