【總結(jié)】項(xiàng)目公司總經(jīng)理目標(biāo)考核辦法一、考核辦法1、主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)考核?根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),由董事會(huì)確定公司主要負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)和年度任務(wù)目標(biāo)(KPI),并界定相應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。?經(jīng)營目標(biāo)主要為項(xiàng)目的銷售收入和目標(biāo)凈利潤,在項(xiàng)目結(jié)算后進(jìn)行考核。?任務(wù)目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)過程中需要控制的關(guān)鍵任務(wù),在項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)每年進(jìn)行考核。二、考核內(nèi)容 1、
2025-08-18 17:15
【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【總結(jié)】經(jīng)理人員績效考核辦法一、經(jīng)理人員定義經(jīng)理人員指公司副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)及各部門經(jīng)理,經(jīng)理人員需對(duì)該部門人員、費(fèi)用進(jìn)行管理,否則將不被視為部門經(jīng)理,而是業(yè)務(wù)經(jīng)理。二、經(jīng)理人員任務(wù)目標(biāo)分配職位姓名獎(jiǎng)金計(jì)提比例全年任務(wù)定額全年沖刺目標(biāo)定額承擔(dān)部門任務(wù)情況(萬元)基數(shù)備注公司77408735大區(qū)銷售總監(jiān)梁
2025-04-09 05:59
【總結(jié)】第一篇:公司各職能部門考核辦法 集團(tuán)公司各職能部門績效考核管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為適應(yīng)集團(tuán)化管控體系建設(shè)的需要,落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,提高集團(tuán)各部門管理水平和工作效益,建立有效...
2024-10-17 21:38
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺(tái)對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺(tái)了對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實(shí)工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實(shí)際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項(xiàng)管理細(xì)則文件...
2024-11-19 02:54
【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的60%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。(三)
2025-04-15 01:54
【總結(jié)】后勤部門績效考核辦法為了促進(jìn)學(xué)院管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,制定本辦法。一、考核原則:考核堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正、客觀原則;堅(jiān)持定量和定性相結(jié)合,以定量為主原則;堅(jiān)持過程和效果相結(jié)合原則;重在引導(dǎo),注重可操作性原則。二、考核實(shí)施目的:確保崗位職責(zé)、工作任務(wù)的達(dá)成;為績效改進(jìn)提供依據(jù),逐步導(dǎo)入績效考核理念,使績效考核成為一種習(xí)慣;
2025-04-08 22:17
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理績效考核辦法 安裝部項(xiàng)目經(jīng)理績效考核辦法(2012年度) 根據(jù)公司2012年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和相關(guān)制度,公司對(duì)中高層管理人員實(shí)行績效考核,針對(duì)安裝部項(xiàng)目經(jīng)理的具體考核方案如下: 一、...
2024-10-19 04:45
【總結(jié)】第一篇:農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理考核辦法 上虞支行大堂經(jīng)理考核辦法 一、大堂經(jīng)理按崗位職級(jí)考核,職級(jí)考核決定其基本工資標(biāo)準(zhǔn),各職級(jí)對(duì)應(yīng)不同的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。我行大堂經(jīng)理職級(jí)分為:高級(jí)大堂級(jí)理(P4)、大堂經(jīng)...
2025-09-24 20:22
【總結(jié)】保安部項(xiàng)目經(jīng)理(主管)崗位考核辦法為統(tǒng)一公司保安部項(xiàng)目經(jīng)理及主管的薪資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高項(xiàng)目經(jīng)理及主管的積極性和主觀能動(dòng)性,建立公司項(xiàng)目經(jīng)理及主管收入與其崗位職責(zé)和實(shí)際工作業(yè)績掛鉤的分配制度,實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制,提升各項(xiàng)管理服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,不斷提高公司的經(jīng)營服務(wù)水平、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。一、考核范圍:本辦法適用于公司保安部所屬項(xiàng)目經(jīng)理及主管
2025-04-07 12:36
【總結(jié)】1XX銀行XXXX客戶經(jīng)理管理考核辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化市場營銷機(jī)制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)理念,鍛煉提升從業(yè)隊(duì)伍,增強(qiáng)市場拓展能力,助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,特制定本辦法。第二條客戶經(jīng)理是指我行直接參與業(yè)務(wù)開拓與推廣,為客戶提供公司或個(gè)人金融服務(wù)的市場營銷人員。客戶經(jīng)理的服務(wù)對(duì)象
2024-12-15 19:18
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-08 11:27