【總結】安全服務考核辦法提要:為了更好地維護物業(yè)管理有限公司所管物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)和物業(yè)使用人(以下簡稱小區(qū))及公司利益,保護小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全,維護小區(qū)正常的生活秩序,安全服務考核辦法 第七章??附則 第一百一十條???以上所扣款項均從當月獎金中扣除,直至當月獎金扣完為止?! 〉谝话僖皇粭l?本辦法
2025-04-08 01:36
【總結】2007年技術部考核辦法(草案)技術部07年績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核,具體辦法如下:一、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)新產(chǎn)品研制:考核內(nèi)容為當月技術部承擔的新產(chǎn)品研制開發(fā)計劃的完成情況;(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善:考核內(nèi)容為當月技術部承擔的現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善計劃的完成情況;(3)工藝改進:考核內(nèi)容為當月技術部承擔的工藝改進計劃的完成情況。(4)管理改進
2025-04-08 23:24
【總結】第一篇:保安人員考核辦法 保山市護邦保安服務有限責任公司龍陵分 公司員工考核辦法(試行) 第一章總則 為全面了解,準確評估員工工作績效,鼓勵先進,助后進。通過公平、公正、公開透明考核和相互監(jiān)督...
2025-10-12 06:31
【總結】工程部績效考核辦法員工績效從工作態(tài)度、工作能力、團隊協(xié)作和工作業(yè)績四個方面進行考核,工作態(tài)度、工作能力和團隊協(xié)作為共性的考核指標,各10分,總計30分;工作業(yè)績?yōu)閭€性考核指標,計70分。評價辦法分自評和上級評價兩種情況,自評權重為20%,上級評價為80%??冃Э偟梅?上級評分(共性指標總評分+個性指標總評分)×80%+自評(共性指標總評分+個性指標總評分)×20
2025-04-07 21:23
【總結】第一篇:保安安全服務考核辦法 保安安全服務考核辦法 安全服務考核辦法 第一章總則 第一條為了更好地維護xx市xx物業(yè)管理有限公司所管物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)和物業(yè)使用人(以下簡稱小區(qū))及公司利益,保護...
2024-11-04 00:35
【總結】ZZ業(yè)績合同管理辦法XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 511/13第一章總則
2025-04-07 20:35
【總結】象山校園保安職責及管理考核辦法(參考樣本)為加強對學校保安人員的管理,嚴格工作作風和工作紀律,實行崗位目標管理責任制,提高保安服務質(zhì)量,保證學校公共財產(chǎn)不受損失,保證師生人身安全,維持校園良好的教育教學秩序,特制訂本辦法。一、保安職責(一)認真學習有關法律和治安保衛(wèi)常識,嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度,熟悉各自的崗位職責,熟悉并能使用各類安全、消防設
2025-01-06 04:05
【總結】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結】中鐵二十四局集團有限公司工程項目考核暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項目的管理行為,加強項目過程控制,提高項目管理水平,強化工程項目樹形象、創(chuàng)信譽、爭效益的“窗口”作用,激發(fā)項目部管理人員的積極性,特制定本辦法。第二章組織領導第二條為加強工程項目考核工作,各單位應成立工程項目考核小組。
2024-11-23 18:17
【總結】項目績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機制,規(guī)范工程項目的管理行為,強化項目施工過程控制,提高項目管理水平;科學、真實的評價項目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性,加強項目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量
2025-04-12 11:16
2025-04-09 04:44
【總結】項目拓展部的管理與考核辦法一、項目拓展部工作職能1.負責公司品牌和形象的對外宣傳推廣。2.負責向外界傳播和介紹公司的經(jīng)營理念、服務意識、操作項目等。3.負責公司新項目的開發(fā)拓展。(1)掌握所在地市開發(fā)商的數(shù)量、名稱、公司性質(zhì)、辦公地點、負責人姓名及聯(lián)系方式;(2)拜訪開發(fā)商,了解合作意向;(
2024-11-12 23:51
【總結】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則第一條業(yè)績合同簽
2025-04-07 07:25
【總結】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則
2025-04-07 07:11
【總結】監(jiān)理部考核表監(jiān)理部考核人指標考核內(nèi)容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)自身形象建設(15分)現(xiàn)場管理及宣傳(4分)辦公室墻面標牌懸掛整齊、有序排列、無損壞,主動制作現(xiàn)場宣傳標語,內(nèi)容積極向上,位置醒目2辦公室地面、桌面、環(huán)境衛(wèi)生清潔、文具資料擺放有序1設備、設施的保管、放置方法正確,使用合理,計算機、打印機維護方法
2025-08-17 05:56