【總結(jié)】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達到安全管理目標(biāo),實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項目所有管理人員和全體職工。一、 考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、 工程項目實現(xiàn)零事故,負傷頻率月?%,年?%,安全達標(biāo)等級為優(yōu)良,文明施工達標(biāo)等級為優(yōu)良?!?”2、 施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】 安全目標(biāo)考核辦法 范文一:安全目標(biāo)管理考核辦法安全目標(biāo)管理考核辦法 一、考核機構(gòu): 為進一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加強現(xiàn)場安全管理工作,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管...
2025-09-21 19:46
【總結(jié)】新建鐵路天津至秦皇島客運專線工程安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法編制:審核:批準(zhǔn):中鐵十七局集團津秦鐵路客運專線項目經(jīng)理部三工區(qū)2009年2月8日安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保工區(qū)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),達到責(zé)任明確,責(zé)任落
2025-04-16 13:58
【總結(jié)】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿
2025-08-28 13:11
【總結(jié)】第一篇:項目經(jīng)理績效考核辦法 安裝部項目經(jīng)理績效考核辦法(2012年度) 根據(jù)公司2012年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和相關(guān)制度,公司對中高層管理人員實行績效考核,針對安裝部項目經(jīng)理的具體考核方案如下: 一、...
2025-10-10 04:45
【總結(jié)】1目的規(guī)范目標(biāo)責(zé)任制管理,制定目標(biāo)責(zé)任制考核管理程序,以保證公司方針目標(biāo)實現(xiàn)。2范圍本程序適用于目標(biāo)責(zé)任制考核工作。3考核的原則目標(biāo)責(zé)任制考核是對目標(biāo)責(zé)任制實施中每一層次必須對上一層次負責(zé),下一級組織的目標(biāo)必須服從上一級組織的目標(biāo)的主要保證。在考核中要充分體現(xiàn)獎勵是超額勞動的報酬。堅持獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、多勞多得的原則,激發(fā)廣大職工勞動積極性,鼓
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】部門經(jīng)理考核辦法一、考核辦法1、考核范圍:產(chǎn)品開發(fā)中心所有部門的部門經(jīng)理(含副經(jīng)理)。2、考核方式:?采用計分法,基礎(chǔ)分100分?每月一評,每月評分=100-扣分?部門經(jīng)理由主管總經(jīng)理進行評定?部門副經(jīng)理先由部門經(jīng)理初評,再由主管總經(jīng)理進行終評3、部門經(jīng)理工資計算方式如下:工資=固定工資
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】保安部項目經(jīng)理(主管)崗位考核辦法為統(tǒng)一公司保安部項目經(jīng)理及主管的薪資標(biāo)準(zhǔn),進一步提高項目經(jīng)理及主管的積極性和主觀能動性,建立公司項目經(jīng)理及主管收入與其崗位職責(zé)和實際工作業(yè)績掛鉤的分配制度,實現(xiàn)能者上、庸者下的用人機制,提升各項管理服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,不斷提高公司的經(jīng)營服務(wù)水平、社會和經(jīng)濟效益,特制定本辦法。一、考核范圍:本辦法適用于公司保安部所屬項目經(jīng)理及主管
2025-04-07 12:36
【總結(jié)】項目部考核辦法為了進一步適應(yīng)建筑市場的發(fā)展規(guī)律,加強公司對項目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項目部的考核由評比委員會進行。為了更好地更全面地進行考核,考慮從項目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進度(15分)、環(huán)境保護和文明標(biāo)化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進行。并按
2025-05-14 02:36
【總結(jié)】附件2:XXX公司項目考核辦法第一章總則第一條為了加強對公司各項目部的指導(dǎo)和管理,落實項目部的管理責(zé)任,督促項目部嚴格執(zhí)行公司各項管理制度和文件,激勵項目部更好地完成各項經(jīng)營和管理指標(biāo),為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和良好的社會聲譽,特制定本考核辦法。第二章
2025-01-31 01:55
【總結(jié)】第一部分安全管理目標(biāo)為保證施工人身安全及財產(chǎn)不受損失,項目部制定安全工作管理目標(biāo),并將目標(biāo)細化,將安全管理工作責(zé)任分解到每一個部門及每一個人員,確保預(yù)期安全目標(biāo)的實現(xiàn)。安全目標(biāo):1、消滅責(zé)任員工死亡事故,員工重傷率、‰和6‰以下。2、杜絕責(zé)任特大交通事故、責(zé)任重大火災(zāi)事故、責(zé)任重大壓力容器事故。3、創(chuàng)建電氣化局集團公司、工總安全標(biāo)準(zhǔn)工地,爭創(chuàng)陜西省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。
2025-04-12 02:33
【總結(jié)】項目經(jīng)理部管理目標(biāo)考核辦法第一章 總則第一條為提高*********公司(以下簡稱“公司”)項目管理水平,進一步完善激勵與約束機制,充分調(diào)動項目經(jīng)理部員工的積極性,確保項目經(jīng)理部完成公司下達的各項經(jīng)營管理目標(biāo),按照責(zé)、權(quán)、利對等原則,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司組建并直接委派項目負責(zé)人的國內(nèi)項目經(jīng)理部。第三條本辦法的考核對象為項目經(jīng)理部全體
2025-04-19 01:19
【總結(jié)】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個方面。一、目的1、分解實現(xiàn)
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】XX集團有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團月度考核辦法XX集團有限公司發(fā)布5/16XX集團有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解后,必須在實施過程中進行跟蹤,確保目標(biāo)在可控的范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的跟蹤必須與考核掛鉤,納入公司的目標(biāo)責(zé)任考核體系,做到有目標(biāo)、有跟蹤、有考核。 ...
2025-09-21 19:58