技術(shù)部門員工績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-08 23:24本頁面
【正文】 25%工作是否充分考慮他人處境；是否能夠主動(dòng)協(xié)助上級、同事和下屬的工作；敬業(yè)精神25%工作是否熱情飽滿，且能經(jīng)常提出合理化建議；對分配的任務(wù)是否講條件、主動(dòng)、積極、盡量多做工作；是否積極學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能；是否積極參加公司組織的各類培訓(xùn)；是否敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任；奉獻(xiàn)意識25%為公司和組織的目標(biāo)和利益不計(jì)較個(gè)人得失；不搞部門本位主義，堅(jiān)持公司觀點(diǎn)；總得分被考核者簽 名主 管簽 名總經(jīng)理簽 名備 注員工績效考核結(jié)果處理表編號：04姓 名崗位評估時(shí)間部門業(yè)績 考核 得分能力 評估 得分態(tài)度 評估 得分綜合考核得分＝業(yè)績得分70%＋能力得分20%+態(tài)度得分10%績效考核等級：□ A（90100 分） □ B（8089 分） □ C（7079 分） □ D（70 分以下）考核結(jié)果處理意見被考核者意見直接主管意見部門主管意見人力資源部意見備 注
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