集團(tuán)公司職能部門與部分業(yè)務(wù)部門子公司績效考核方案【整理版】-資料下載頁
2025-05-14 05:22本頁面
【正文】 款私存、隨意轉(zhuǎn)存現(xiàn)象，不得挪用公款，發(fā)生一次扣520分；情節(jié)嚴(yán)重另行嚴(yán)肅處理6現(xiàn)金帳面余額與庫存現(xiàn)金相符率100%每降低1%扣2分7各種原始記錄、憑證符合規(guī)定要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰每項(xiàng)次達(dá)不到要求扣1分8各種報(bào)表及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確，一項(xiàng)不符扣13分9財(cái)務(wù)預(yù)算、決算規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成預(yù)算、決算編制，未及時(shí)完成扣13分10固定資產(chǎn)管理帳、物相符，一項(xiàng)不符扣1分11對(duì)帳未及時(shí)進(jìn)行各類帳務(wù)核對(duì)扣13分12發(fā)票、支票管理專人負(fù)責(zé)、集中保管，不得丟失，發(fā)生一次扣110分13繳稅按有關(guān)規(guī)定要求完成，發(fā)生差錯(cuò)，造成損失，扣15分14檢查在內(nèi)部、外部各類財(cái)務(wù)檢查中受到通報(bào)或處罰扣15分15印章及單據(jù)管理專人專管，各負(fù)其責(zé)，不得丟失，不符要求扣15分16財(cái)務(wù)結(jié)算結(jié)算速度不及時(shí)扣15分17債權(quán)債務(wù)及時(shí)核對(duì)，及時(shí)匯報(bào)，一項(xiàng)不符扣13分18財(cái)務(wù)檔案管理管理不善，丟失一份扣2分，發(fā)生差錯(cuò)一次扣1分19業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)無故不參加扣3分，考試不及格扣3分20財(cái)經(jīng)紀(jì)律違反紀(jì)律一次扣35分，情節(jié)嚴(yán)重另行處理分管領(lǐng)導(dǎo)：考核工作組：供電設(shè)備部、發(fā)電設(shè)備部、配送公司、配件公司、國貿(mào)公司、上海公司考核表序號(hào)考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)自考分工負(fù)責(zé)考核部門1物資采購計(jì)劃匯總、編制、傳遞分解不及時(shí)每項(xiàng)扣1分2采購物資合格率100%每降低1%扣2分，發(fā)生嚴(yán)重不合格加重扣分3物資計(jì)劃供應(yīng)完成率100%每降低1%扣2分，未達(dá)到95%以上加倍扣分4設(shè)備材料供應(yīng)及時(shí)率100%每降低1%扣2分，未達(dá)到95%以上加倍扣分5利潤指標(biāo)全面完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣110分或加重扣分6管理費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，可控費(fèi)用無正當(dāng)原因超標(biāo)扣110分7物資采購程序不嚴(yán)格執(zhí)行采購審批程序扣15分8計(jì)劃采購物資無計(jì)劃采購物資的每次扣35分9招標(biāo)采購批量物資實(shí)行招標(biāo)采購，零星物資實(shí)行動(dòng)態(tài)定點(diǎn)比價(jià)采購，一項(xiàng)不符扣15分10合同簽訂合同內(nèi)容規(guī)范、清楚、準(zhǔn)確，一項(xiàng)不符扣13分未簽訂《供貨雙方廉潔自律協(xié)議書》扣2分11合同執(zhí)行合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題未及時(shí)處理扣15分12貨款結(jié)算未按規(guī)定付款結(jié)算扣25分13物資設(shè)備催交催運(yùn)催交催運(yùn)不及時(shí)扣13分14現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)服務(wù)不及時(shí)或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)次數(shù)低扣15分 15售后服務(wù)工作不力，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理扣15分16各類帳務(wù)未建賬扣3分，建帳不規(guī)范扣13分，對(duì)帳不及時(shí)扣13分17業(yè)務(wù)工作總結(jié)未及時(shí)完成扣1分分管領(lǐng)導(dǎo)：考核工作組：銷售公司、恒苑商貿(mào)公司考核表序號(hào)考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)自考分工負(fù)責(zé)考核部門1供應(yīng)物資合格率100%每降低1%扣2分，發(fā)生嚴(yán)重不合格加重扣分2物資計(jì)劃供應(yīng)完成率100%每降低1%扣2分，未達(dá)到95%以上加倍扣分3設(shè)備材料供應(yīng)及時(shí)率100%每降低1%扣2分，未達(dá)到95%以上加倍扣分4利潤指標(biāo)全面完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣110分或加重扣分5物資采購程序不嚴(yán)格執(zhí)行采購審批程序扣15分6計(jì)劃采購物資無計(jì)劃采購物資的每次扣35分7合同簽訂合同內(nèi)容規(guī)范、清楚、準(zhǔn)確，一項(xiàng)不符扣13分未簽訂《供貨雙方廉潔自律協(xié)議書》扣2分8合同執(zhí)行合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題未及時(shí)處理扣15分9貨款結(jié)算未按規(guī)定付款結(jié)算扣25分10現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)服務(wù)不及時(shí)或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)次數(shù)低扣15分 11售后服務(wù)工作不力，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理扣15分12各類帳務(wù)未建賬扣3分，建帳不規(guī)范扣13分，對(duì)帳不及時(shí)扣13分13業(yè)務(wù)工作總結(jié)未及時(shí)完成扣1分分管領(lǐng)導(dǎo)：考核工作組：招標(biāo)公司考核表序號(hào)考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)自考分工負(fù)責(zé)考核部門1招標(biāo)計(jì)劃完成率100%每降低1%扣2分，未達(dá)到95%以上加倍扣分2招標(biāo)業(yè)務(wù)及時(shí)率100%每降低1%扣2分，未達(dá)到95%以上加倍扣分3利潤指標(biāo)全面完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣110分或加重扣分4工程項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目跟蹤不及時(shí)，造成工作延誤扣13分5評(píng)標(biāo)專家?guī)旌秃细窆?yīng)廠商更新不及時(shí)或提供的數(shù)據(jù)資料有誤扣15分6信息發(fā)布招標(biāo)公告或中標(biāo)通知發(fā)布有誤扣13分7業(yè)務(wù)操作違反公司招標(biāo)業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定扣15分8法律法規(guī)工作與國家有關(guān)招投標(biāo)法規(guī)有不符之處扣15分9業(yè)務(wù)工作總結(jié)未及時(shí)完成扣1分分管領(lǐng)導(dǎo)：考核工作組：儲(chǔ)運(yùn)公司考核表序號(hào)考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)自考分工負(fù)責(zé)考核部門1倉庫管理制度各項(xiàng)制度齊全，少一項(xiàng)扣3分2物資存放按規(guī)定要求擺放，不符要求扣13分3庫內(nèi)標(biāo)識(shí)各項(xiàng)標(biāo)識(shí)清楚、明顯，缺少或不符扣1分4倉庫設(shè)施安全消防設(shè)施、防盜設(shè)施齊全完好，缺少或不符要求扣13分5帳、卡、物相符率100%一項(xiàng)不符扣2分6物資保管保養(yǎng)措施有保管保養(yǎng)記錄；有防雨、防潮、防火、防盜、防破壞、防凍、防爆、防有害氣體等技術(shù)措施，缺少或不符一項(xiàng)扣13分7技術(shù)資料管理鋼材、水泥等主要材料有材質(zhì)證明，主機(jī)、輔機(jī)的備品配件應(yīng)有圖紙和材質(zhì)證明，材料型備品、設(shè)備型備品應(yīng)有出廠證明或?qū)嶒?yàn)資料，缺少一項(xiàng)次扣2分技術(shù)資料進(jìn)行分類建檔管理，一項(xiàng)不符扣1分8計(jì)量器具計(jì)量器具齊全完好，定期年檢，一項(xiàng)不符扣1分9庫容、庫貌達(dá)不到規(guī)定要求扣13分10保管物資巡視定期進(jìn)行正巡、特巡，認(rèn)真做好記錄，不巡視或無記錄一次扣1分11物資入庫、發(fā)放嚴(yán)格按程序及有關(guān)規(guī)定辦理，一項(xiàng)次不符扣13分12各種單據(jù)管理單據(jù)內(nèi)容不全或丟失每項(xiàng)扣1分13倉庫各類工作設(shè)備用具保養(yǎng)不保養(yǎng)或保養(yǎng)不及時(shí)每項(xiàng)扣1分14安全措施嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，違反一次扣13分15利潤指標(biāo)全面完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣110分或加重扣分16管理費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，可控費(fèi)用無正當(dāng)原因超標(biāo)扣110分分管領(lǐng)導(dǎo)：考核工作組：需要更多的管理資料，
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