3集團(tuán)公司職能部門設(shè)置與職責(zé)分工-資料下載頁
2025-08-18 03:02本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目實施過程中出現(xiàn)的安全問題，并幫助和督促解決； 1負(fù)責(zé)對各項目的技術(shù) 共性問題，重大技術(shù)問題進(jìn)行研究，提出解決方案，并對項目公司提供工程技術(shù)支持； 1負(fù)責(zé)已完工項目技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理； 1負(fù)責(zé)項目結(jié)束后的技術(shù)總結(jié)工作； 1協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)管理人員培訓(xùn)，并組織各項目部（項目公司）工程技術(shù)人員的技術(shù)交流。 （八）招標(biāo)采購部 向總裁負(fù)責(zé)； 組織合作單位的招標(biāo)工作及合同簽訂； 組織工程招標(biāo)及合同簽訂； 組織材料設(shè)備招標(biāo)，組織合同簽訂和采購，并做好招標(biāo)結(jié)果與項目 公司交底對接工作； 根據(jù)施工承包合同及施工圖文件要求，會同項目公司編制材料設(shè)備采購計劃； 第 11 頁 共 12 頁 在采購過程中建立供應(yīng)商檔案和市場信息庫，向相關(guān)部門提供各類材料、設(shè)備的價格信息； 嚴(yán)格把關(guān)材料設(shè)備的采購，參與對采購進(jìn)程材料、設(shè)備，參與驗收或抽檢并形成驗收報告。 三、子公司職責(zé)設(shè)計 （一）房地產(chǎn)項目子公司 向總裁負(fù)責(zé)； 6 參與施工圖設(shè)計； 負(fù)責(zé)制定項目整體及各階段的施工進(jìn)度計劃、材料設(shè)備需求計劃及資金需 求計劃； 協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行權(quán)限以外招、投標(biāo)，組織權(quán)限以內(nèi)的招投標(biāo)工作； 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督施工單位進(jìn)度計劃的實施，完成工期目標(biāo)； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理 負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系； 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作； 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題； 協(xié)調(diào)好與項目相關(guān)的與政府部門的關(guān)系。 第 12 頁 共 12 頁 （二）物業(yè)服務(wù)子公司 向副總裁負(fù)責(zé)； 協(xié)助制定物業(yè)公司的管理發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃； 負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司的各項制度； 起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)服務(wù)的各項策劃方案，呈報主管副總裁； 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)工作； 協(xié)調(diào)與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系； 負(fù)責(zé)編制物業(yè)公司的預(yù)算方案； 協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，處理各種突發(fā)及投訴事件。
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