【總結(jié)】行政管理制度一、工作紀(jì)律管理為維護(hù)公司正常工作秩序,規(guī)范員工工作行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。(一)分工及職責(zé)1、公司行政管理部是工作紀(jì)律的歸口管理部門,安保監(jiān)查部為工作紀(jì)律的考核監(jiān)督部門。2、安保監(jiān)查部按公司工作紀(jì)律管理制度對(duì)員工違反工作紀(jì)律的行為進(jìn)行監(jiān)督、考核,負(fù)責(zé)員工出入門的管理,負(fù)責(zé)糾正和處罰違紀(jì)現(xiàn)象。3、公司工作紀(jì)律管理由公
2025-04-17 22:35
【總結(jié)】無(wú)錫星洲百姓人家藥店連鎖有限公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理制度文件名稱:質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理制度編號(hào):XZLSQM17-1-01制訂部門:質(zhì)量管理部門起草人:審閱人:批準(zhǔn)人:版本號(hào):2017年版起草日期:審閱日期:批準(zhǔn)日期::通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量管理體系存在的問(wèn)題,并持續(xù)改進(jìn),保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行
2025-04-12 22:09
【總結(jié)】公司制度匯編目錄第一章行政管理制度 5 5: 5: 5: 5 5 5 6 6 7固定資產(chǎn)和低值易耗品實(shí)物管理 7 7 7 7 8 8總則 8保密范圍和密級(jí)確定 8保密措施 9附則 10 10 11 11 12、審批工作及相關(guān)工作程序 13、變更和解除: 13 13 13
2025-04-16 03:58
【總結(jié)】1/237目錄第一部分章程................................................................................................................................................3第一章總則..................
2025-04-18 01:45
【總結(jié)】連鎖藥店藥房門店商品陳列管理制度一、目的:讓顧客能清楚地了解商品陳列在什么地方、讓商品向顧客充分地展示自己、推銷自己二、適用范圍:店長(zhǎng)、店助、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、課長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員三、陳列原則1、分類擺放,分區(qū)管理1)嚴(yán)格按GSP的要求分類擺放2)藥品與非藥品分區(qū)3)處方藥與非處方藥分區(qū)4)內(nèi)服藥與外用藥分開(kāi)5)一般藥與性能互
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】規(guī)章制度目錄前言 3第一章總則 3第二章員工守則 3第三章員工薪酬制度 6第四章安全生產(chǎn)管理制度 6第五章人事制度 7第一節(jié)員工的招聘 7第二節(jié)員工的錄用 8第三節(jié)員工證件辦理 8第四節(jié)員工培訓(xùn) 9第五節(jié)人員調(diào)動(dòng) 9第六節(jié)考勤打卡規(guī)則 9第七節(jié)請(qǐng)
2025-04-15 00:11
【總結(jié)】最全面的倉(cāng)庫(kù)管理本章重點(diǎn)講述了貨倉(cāng)管理的一般原則以及具體動(dòng)作的詳細(xì)辦法和流程,包括物料入庫(kù)、出庫(kù)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)等內(nèi)容,同時(shí)給出了實(shí)用表單供選用。本章還介紹了物控管理的動(dòng)作實(shí)務(wù),包括物料管制卡、BOM、ABC分析法以及材料使用預(yù)算和需求分析等內(nèi)容。1、物料儲(chǔ)存保養(yǎng)的一般原則什么?(1)倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按存貨性質(zhì),將倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域劃分為原物料、半成品、成品及不良品,以便于
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】第五篇施工技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理目標(biāo)一、有施工就有措施,措施合格率100%,措施編制審批完成及時(shí)率100%,措施執(zhí)行率100%;二、有措施就有交底,措施交底率100%,全員簽字率100%;三、一圖一會(huì)檢,專業(yè)會(huì)檢及時(shí)率和完成率100%;四、設(shè)計(jì)變更落實(shí)率100%。五、施工記錄填寫及時(shí)率100%。六、施工技術(shù)管理規(guī)范化,施工技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。第一章施工技
2025-04-13 00:47
【總結(jié)】管理制度文件名稱質(zhì)量信息管理制度編碼AK-GLZD-1編制者審核者批準(zhǔn)者編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、質(zhì)量管理部門為質(zhì)量信息中心,負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析、傳遞處理。二、質(zhì)量信息包括以下內(nèi)容:1.國(guó)家有關(guān)藥品質(zhì)量的法律、法規(guī)、行政規(guī)章等。2.藥品監(jiān)督管理部門有關(guān)藥品質(zhì)量公告等。3.企業(yè)內(nèi)部藥品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的
2025-04-17 22:15
【總結(jié)】完美WORD格式公司招標(biāo)管理制度目錄第一部分總則 2第二部分招標(biāo)范圍 2第三部分招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職能 3第四部分招標(biāo)申請(qǐng) 4第五部分招標(biāo)文件 5第六部分招標(biāo)程序 7第七部分招標(biāo)紀(jì)律 13第八部分其它 15
2025-04-16 03:18
【總結(jié)】連鎖藥店全面預(yù)算管理主講:張延波教授2022年4月太原一、連鎖藥店盈利模式及評(píng)述第一種:高毛利低流量低成本模式目前不少連鎖藥店就是靠這一模式盈利的。但隨著壟斷被打破,特別是多次降價(jià)潮的涌動(dòng),平價(jià)藥品超市的殺入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的選擇,使這種盈利模式越來(lái)越難,不少連鎖藥店已經(jīng)到了微利邊緣甚至虧
2025-05-28 02:03
【總結(jié)】第三部分操作手冊(cè)一、招聘需求計(jì)劃工作1、原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見(jiàn)《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見(jiàn)《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)
2024-10-19 12:00
【總結(jié)】......最全面的倉(cāng)庫(kù)管理本章重點(diǎn)講述了貨倉(cāng)管理的一般原則以及具體動(dòng)作的詳細(xì)辦法和流程,包括物料入庫(kù)、出庫(kù)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)等內(nèi)容,同時(shí)給出了實(shí)用表單供選用。本章還介紹了物控管理的動(dòng)作實(shí)務(wù),包括物料管制卡、BOM、ABC分析法
【總結(jié)】1/18孕嬰用品店管理制度為建立健全管理制度,使店面能夠有序運(yùn)行,特制定孕嬰用品店人員管理制度、薪金及員工晉級(jí)制度、店面基本管理制度、店面貨品管理制度、孕嬰用品店客戶管理制度,以期通過(guò)完善的管理將品牌建立起來(lái),達(dá)到服務(wù)銷售的目的。孕嬰用品店人員管理制度一、店面人員配備2/18
2024-11-13 08:00
【總結(jié)】........全面預(yù)算管理制度目錄第一章 總則 2第二章 預(yù)算管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任 7第三章 預(yù)算管理體系 9第四章 預(yù)算的編制 11第五章 預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 18第六章 預(yù)算執(zhí)行的控制 19第七章 預(yù)算的分析、考核與獎(jiǎng)懲 20
2025-04-12 12:00