【正文】 禁止在公司內(nèi)部公共場(chǎng)地傾倒、堆放垃圾，禁止將其衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道、公共場(chǎng)地或其他。個(gè)人生活用品不得放在辦公桌上。第3條：各部室衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；其部均須建立輪流值日制度。三、工作監(jiān)督日常工作由人力資源部例行檢查和監(jiān)督。第2章：總部辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理第7條：公司總部辦公區(qū)域的清掃由各部門人員負(fù)責(zé)。 第4條：人力資源部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；公司其他部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。 第2條：本制度適用于公司總部辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔的衛(wèi)生管理。嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。辦公設(shè)備要注意維護(hù)修養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)損失時(shí)，須報(bào)部門負(fù)責(zé)人決定后方可修理。電腦設(shè)備、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備均由其單位或個(gè)人管理，不得擅自轉(zhuǎn)借他人使用，如有遺失或損壞，應(yīng)由其單位或個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)。提前從釘釘系統(tǒng)申報(bào)采購。第五類：保潔用品如：玻璃清潔劑、面巾紙、紙球、毛巾、茶具、拖把、水桶、掃把、抹布、垃圾袋、殺蟲水、潔廁液等。第三類：辦公耗材如：墨盒、硒鼓、碳粉，磁盤、U盤、軟盤、刻錄盤、復(fù)印紙、打印紙、光驅(qū)、內(nèi)存條、耳麥、硬盤、色帶、插座、UPS電源、鼠標(biāo)、油墨、鼠標(biāo)墊等。第6條：本辦法所指辦公用品包括：耐用品：第一類：辦公家具如：各類辦公桌、辦公椅、會(huì)議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺(tái)、保險(xiǎn)箱及室內(nèi)非電器類較大型的辦公陳設(shè)等。第3條：財(cái)務(wù)部是公司辦公用品的歸口管理部門，負(fù)責(zé)審批及監(jiān)控各部門辦公用品的申購及使用情況第4條：系統(tǒng)管理部負(fù)責(zé)辦公用品的采購工作（電腦、顯示器、通訊設(shè)備及其附件耗材）。第2條：固定資產(chǎn)范圍營(yíng)業(yè)設(shè)備：貨架、展臺(tái)、空調(diào)等辦公設(shè)備：辦公桌、辦公椅、文件柜、茶幾、沙發(fā)等電腦設(shè)備：電腦、打印機(jī)等通訊設(shè)備：電話、傳真機(jī)等第二十篇：辦公用品管理制度第1章：總則第1條：為規(guī)范公司辦公用品的費(fèi)用預(yù)算、申購、購置、領(lǐng)用、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)廢等管理，特制定本制度。第4條：本制度自頒布之日起實(shí)施第十九篇：固定資產(chǎn)管理制度第1條：總則為了使公司固定資產(chǎn)的規(guī)劃、執(zhí)行和控制作業(yè)有章可循，并達(dá)成下列管理目的，特制定本制度。第2條：本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 擅自安裝、拆卸硬件裝置，處罰當(dāng)事人50元/次；因保管不當(dāng)造成硬件損壞或丟失的，令當(dāng)事人照價(jià)賠償； 蓄意破壞網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，蓄意竊取網(wǎng)上信息，處罰當(dāng)事人100元/次；下班后不關(guān)閉電腦，處罰當(dāng)事人50元/次。部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。第4條：任何單位或個(gè)人應(yīng)高度重視公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù).第5條：任何人不允許登陸非法網(wǎng)站。第2條：嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，或竊取公司網(wǎng)上的保護(hù)信息。 下班前或離開計(jì)算機(jī)一個(gè)小時(shí)以上，必須檢查計(jì)算機(jī)的安全狀態(tài)，在確定安全的前提下方可離開。 第3條：凡公司計(jì)算機(jī)的使用與管理，均須依此制度執(zhí)行。本制度自頒布之日起實(shí)施第十八篇：計(jì)算機(jī)管理制度第1章：總則 第1條：為使公司計(jì)算機(jī)管理有所遵循，特制定本制度。第8條：附則本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第7條：罰則遲到：10元/1分鐘；會(huì)場(chǎng)手機(jī)鈴響或接、打電話：10元/次會(huì)議室抽煙：100元/次；擅自離開會(huì)場(chǎng)：10元/次；員工須在當(dāng)天將罰金上交到人力資源部經(jīng)理處，人力資源部經(jīng)理出具《過失單》；延遲一天加罰10元，以此類推。第6條：會(huì)議記錄會(huì)議記錄人由會(huì)議組織人委派。會(huì)議室的衛(wèi)生由本次開會(huì)人員負(fù)責(zé)清理，會(huì)議主持人或講師安排。會(huì)間遇事離開，須向會(huì)議組織人提出申請(qǐng)，并說明離開的大致時(shí)間段。與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)守會(huì)議時(shí)間,按時(shí)參加會(huì)議(應(yīng)提前5分鐘進(jìn)場(chǎng)).第4條：會(huì)間認(rèn)真聆聽別人的觀點(diǎn),并作好記錄.發(fā)言前須整理好自己的觀點(diǎn),使自己的觀點(diǎn)有條理和針對(duì)性.要注意自己發(fā)言的方式,說話的語氣和態(tài)度,營(yíng)造一種融洽的會(huì)議氣氛.積極參加討論，在討論問題時(shí)就事論事,不要攻擊他人.虛心接受別人的觀點(diǎn),反思自己的觀點(diǎn)和表達(dá)方式,不要固執(zhí)已見.不宜喧嘩,不宜討論與會(huì)議議題無關(guān)的話題.會(huì)議期間,將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),如有緊急事宜必須通話,則應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接聽. 整理會(huì)議記錄，貫徹會(huì)議精神,努力完成會(huì)議形成的工作任務(wù)。第3條：會(huì)前會(huì)議組織人員應(yīng)及時(shí)通知所有與會(huì)人員,通知內(nèi)容包括地點(diǎn)、時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容。 所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議制度，自覺愛護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品。第2條：會(huì)議室使用規(guī)范 會(huì)議室的使用，由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一安排； 會(huì)議組織人員至少需提前一個(gè)工作日，將其會(huì)議時(shí)間、性質(zhì)上報(bào)人力資源部經(jīng)理，由人力資源部進(jìn)行通知協(xié)調(diào)。本制度的擬定、修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改后亦同。離職人員和在職人員的檔案應(yīng)及時(shí)分開存放，離職人員的檔案保存時(shí)間不得少于2年。嚴(yán)禁任何人私自保存他人檔案或利用檔案材料營(yíng)私舞弊。任何人不得擅自將人事檔案材料（包括文件資料、電子資料等）帶出公司。⑵查閱紅塔區(qū)外門店員工檔案：須經(jīng)銷售總監(jiān)同意。第6條：檔案保密規(guī)定員工檔案涉及員工個(gè)人及家庭信息等資料，檔案管理人員或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格做好保密工作，不得隨意向公司外人員泄露相關(guān)內(nèi)容。變更的員工信息相關(guān)權(quán)責(zé)單位須及時(shí)調(diào)整、歸檔，歸檔前必須先對(duì)材料進(jìn)行鑒別，確保符合歸檔的要求。如果與其解除勞動(dòng)關(guān)系，公司將不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。紅塔區(qū)外門店：各連鎖店店長(zhǎng)從釘釘系統(tǒng)上傳檔案時(shí)，須將其形成的涉及第2條范疇的員工材料轉(zhuǎn)交人力資源部歸檔。公司人力資源部：⑴負(fù)責(zé)總部各部門員工檔案的整合、歸檔工作。員工終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應(yīng)將員工檔案的材料歸入人事檔案并予以封存；由專人負(fù)責(zé)管理。第2條：?jiǎn)T工檔案分類履歷材料：應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、背景調(diào)查記錄等自傳材料：身份證、學(xué)歷證書、體檢證明、職稱證、駕駛證、職業(yè)資格證等其復(fù)印件考核材料；試用期考核材料、崗位轉(zhuǎn)正考核材料、職級(jí)考核材料等崗位材料：崗位變動(dòng)記錄、培訓(xùn)檔案、外派資料等獎(jiǎng)懲材料；過失單、獎(jiǎng)勵(lì)單、表揚(yáng)通告、保證書等勞動(dòng)材料：試用協(xié)議、聘用協(xié)議、個(gè)人信息資料表、參保資料、退保資料、請(qǐng)假單、辭職申請(qǐng)書、辭退申請(qǐng)書、原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明、本單位解除聘用協(xié)議協(xié)議書、與公司簽訂的其它合同、協(xié)議等其它有必要納入檔案的資料 第3條：?jiǎn)T工檔案管理公司人力資源部為員工檔案的歸口管理部門，指導(dǎo)監(jiān)督相關(guān)單位的員工檔案管理工作。第十六篇：檔案管理制度第1條：總則為了保障員工檔案的完整性、時(shí)效性，便于公司內(nèi)部管理，特制定本制度。第十五篇：績(jī)效管理制度公司績(jī)效管理分為3個(gè)部分第1條：?jiǎn)T工銷售業(yè)績(jī)績(jī)效與員工的銷售額、銷售任務(wù)完成率、ABC類提成品種的完成度產(chǎn)生的直接績(jī)效（銷售績(jī)效），對(duì)應(yīng)提成工資和任務(wù)完成獎(jiǎng)金；第2條：?jiǎn)T工管理指標(biāo)與不同崗位的工資職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)崗位的管理指標(biāo)的績(jī)效，如：采購員品規(guī)滿足率、人力資源主管招聘上崗率、店長(zhǎng)門店動(dòng)銷率等。第2條：涉及福利管理的人員，須了解公司福利管理制度內(nèi)容，并按照本流程規(guī)定執(zhí)行。第3條：本制度的擬定、修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改后亦同。第5章：附則第1條：本制度未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見相關(guān)制度的相應(yīng)條款。員工的公婆、岳父母、祖父母去世，享有2天喪假。喪假：公司員工如遇下列情況，可享受時(shí)間不等的帶薪喪假。第2章：福利的種類第6條：公司設(shè)置的福利：休假福利、員工活動(dòng)、節(jié)日福利。第4條：公司人力資源部是相關(guān)福利的申報(bào)、審核、辦理、發(fā)放等工作的監(jiān)管部門。第2條：福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外付予員工的報(bào)酬。紅塔區(qū)外門店：由經(jīng)公司人力資源部授權(quán)的紅塔區(qū)外門店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)其部門人員聘用協(xié)議的簽訂、變更、解除、終止、續(xù)訂等事宜。第2條：政策《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)合同法》地方政府主管部門法規(guī)及公司現(xiàn)行的規(guī)章制度第3條：適用范圍公司實(shí)行聘用協(xié)議制度，正式員工均須與公司簽訂聘用協(xié)議，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系；公司涉及的聘用協(xié)議簽訂、變更、解除、終止、續(xù)訂等工作須依本制度執(zhí)行。正式錄用員工：若員工不能達(dá)到任職要求或由于公司季節(jié)性用工調(diào)整等，由部門負(fù)責(zé)人或是經(jīng)部門負(fù)責(zé)人授權(quán)的人員提前30天書面提出辭退；若員工觸犯國(guó)家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度予以立即辭退二辭退通知按《勞動(dòng)法》規(guī)定程序正式通知辭退人員，辭退人員憑《員工辭退書》在3天內(nèi)辦理完離職手續(xù)。以上內(nèi)容如有交接不清，造成公司損失，應(yīng)追究承接人、審核人的責(zé)任。㈣離職移交移交時(shí)間：?jiǎn)T工離職之日，由涉及的承接人通知員工辦理移交手續(xù)，并由離職員工填寫《離職申請(qǐng)表》（交接部分）。各崗位人員辭職與對(duì)應(yīng)的辭職受理人員：⑴導(dǎo)購員：店長(zhǎng)⑵收銀員/店助：店長(zhǎng)受理⑶連鎖店店長(zhǎng)：片區(qū)經(jīng)理受理⑷部門職員：部門經(jīng)理受理⑸部門經(jīng)理：人力資源部經(jīng)理受理㈡辭職面談：辭職受理人員在接到員工的“辭職申請(qǐng)書”時(shí)，須及時(shí)組織一次面談，了解辭職原因并做好面談?dòng)涗洠ㄈ肆Y源部面談）。第7條：相關(guān)規(guī)定：?jiǎn)T工在規(guī)定或批準(zhǔn)離職日期前需正常工作，若有違反按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第6條：離職分析：各連鎖店、人力資源部應(yīng)將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離；自離職生效之日起，離職員工人事檔案保存時(shí)間不得少于2年。自動(dòng)離職者：當(dāng)月或本季度獎(jiǎng)金不予發(fā)放，并處以300元的罰款，另公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；給公司造成損失的，在薪資中扣除或按照相關(guān)的法律法規(guī)之規(guī)定處理。第2章：離職管理第4條：薪資發(fā)放（公司發(fā)薪日：每月25日）離職人員在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資（如有銷售部財(cái)產(chǎn)、盤點(diǎn)結(jié)算和效期問題，經(jīng)銷售總監(jiān)同意后可順延1030天發(fā)放）。⑶因辭職未準(zhǔn)或要求解除合同未被同意，而擅自或違約離職者。⑴無故連續(xù)曠工三天以上者。辭退是指由于公司季節(jié)性用工調(diào)整、員工不符合崗位要求、技能考核沒有通過或觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度等原因，由公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系。第3條：離職形式：包括辭職、辭退、和自動(dòng)離職。本辦法自公布之日起生效第九篇：職業(yè)生涯規(guī)劃體系之職能部門員工晉升規(guī)劃 第十篇：離職管理制度第1章：總則第1條：目的為了規(guī)范離職申請(qǐng)、離職審批、離職交接、薪資結(jié)算、離職分析等環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的操作流程及相關(guān)權(quán)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的離職管理。本辦法的擬定、修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改后亦同。員工在接到正式書面崗位調(diào)整通知后，應(yīng)填制《交接表》并于三個(gè)工作日內(nèi)辦妥各項(xiàng)工作移交手續(xù)，人力資源部和相關(guān)單位配合辦理相關(guān)事宜。第10條：內(nèi)部調(diào)動(dòng)相關(guān)規(guī)定同意進(jìn)行調(diào)整的，由人力資源部發(fā)布“人事調(diào)令（或內(nèi)部調(diào)整通知），不同意進(jìn)行調(diào)整的，員工應(yīng)告之合理、正當(dāng)?shù)脑?。?條：內(nèi)部調(diào)動(dòng)的審批權(quán)限部門負(fù)責(zé)人、職員、連鎖店管理級(jí)人員，由人力資源部審核后呈交公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。第8條：待崗執(zhí)行流程待崗應(yīng)由用人部門以書面形式提出，填寫“內(nèi)部員工調(diào)整申請(qǐng)”，清楚說明待崗理由，交人力資源部，并按管理權(quán)限進(jìn)行審批。調(diào)崗執(zhí)行流程參見“外派執(zhí)行流程”。人事調(diào)令涉及內(nèi)容：外派人員現(xiàn)任崗位、派任崗位、工作要求、外派時(shí)限、薪資結(jié)構(gòu)、發(fā)放方式、休假規(guī)定等。⑹外派人員按規(guī)定辦理工作移交后，按期到派入單位報(bào)到。⑷派出單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)外派人員的工作移交事項(xiàng)。⑵人力資源部根據(jù)公司決議，執(zhí)行和其部門負(fù)責(zé)人、員工本人進(jìn)行溝通。⑼派入單位安排派至人員的相關(guān)工作，并明確相關(guān)工作事項(xiàng)。⑺公司人力資源部或其它相關(guān)單位，就崗位性質(zhì)落實(shí)對(duì)外派人員的相關(guān)技能、工作方式、要求等方面進(jìn)行派出前培訓(xùn)。⑸人力資源部制定《調(diào)動(dòng)通知》并下達(dá)至派出、入及相關(guān)單位。⑶人力資源部執(zhí)行和其部門負(fù)責(zé)人、員工本人進(jìn)行溝通。需求單位提出意向申請(qǐng)⑴需求單位根據(jù)其崗位性質(zhì)，并可向人力資源部提出其意向人選的派至申請(qǐng)。⑺外派人員按規(guī)定辦理工作移交后，按期到派入單位報(bào)到。⑸派出單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)外派人員的工作移交事項(xiàng)。⑶人力資源部協(xié)同部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，執(zhí)行對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)考核、技能認(rèn)證、資歷驗(yàn)證等工作評(píng)估事項(xiàng)，合格者由人力資源部安排。員工所在部門負(fù)責(zé)人推薦⑴相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)外派崗位的相關(guān)要求，可向人力資源部推薦本單位擬派任人員。⑻外派人員按規(guī)定辦理工作移交后，按期到派入單位報(bào)到。⑹派出單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)外派人員的工作移交事項(xiàng)。⑷人力資源部受理后協(xié)同其部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，執(zhí)行對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)考核、技能認(rèn)證、資歷驗(yàn)證等工作評(píng)估事項(xiàng)，合格者由人力資源部安排。⑵員工可根據(jù)自身實(shí)際情況，向其部門負(fù)責(zé)人提出外派申請(qǐng)。待崗：當(dāng)員工被認(rèn)為績(jī)效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時(shí)，部門負(fù)責(zé)人可向人力資源部提出安排其待崗。第4條：調(diào)動(dòng)申請(qǐng)?zhí)岢鎏岢鰡T工崗位調(diào)整申請(qǐng)人員可以是：?jiǎn)T工本人員工所在部門負(fù)責(zé)人人員需求部門負(fù)責(zé)人人力資源部第5條：內(nèi)部調(diào)動(dòng)政策員工在聘用期內(nèi)，公司可對(duì)員工的崗位作出下列變動(dòng)：外派：根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和紅塔區(qū)外門店的業(yè)務(wù)需要，由公司派出人選擔(dān)任紅塔區(qū)外門店的相關(guān)職務(wù)。員工到新崗位任職前，須培養(yǎng)合格的接班人以擔(dān)當(dāng)其原職。第2條：內(nèi)部調(diào)動(dòng)原則進(jìn)行崗位調(diào)整，應(yīng)評(píng)估員工的能力、意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等達(dá)到該崗位要求。喪假及休假天數(shù)，地方政府有相關(guān)規(guī)定的，按照地方政府的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。申請(qǐng)喪假者，在申請(qǐng)時(shí)或在回