【導(dǎo)讀】牌建立起來,達到服務(wù)銷售的目的。對員工日常工作進行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理;a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長,為其創(chuàng)造晉升條件;c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。對店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理,具體為;無破損、丟貨現(xiàn)象;d、安全管理――對門窗、電器開關(guān)進行檢查后關(guān)店,消除安全隱患;作,協(xié)助店長做好店面的各項管理工作。a、根據(jù)店面實際情況,制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標(biāo);b、根據(jù)銷售計劃,制定相適應(yīng)當(dāng)?shù)拇黉N方案,并報股東會及代理商批準(zhǔn);誠度,從而提高會員到店次數(shù),增加到店人數(shù);積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。d、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善;d、暢銷貨品的儲備及展示確認(rèn)。4)監(jiān)督店員的工作情況,錯誤地方及時糾正;