注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理第二章歸納總結(jié)-資料下載頁
2025-04-17 23:09本頁面
【正文】 （3） 尋求效率：根據(jù)全國不同國家資源分布的不均衡性，把現(xiàn)有資源合理的配置到各個區(qū) 域。 尋求效率的兩類企業(yè)：①根據(jù)勞動分工把活動分布于發(fā)達國家和不發(fā)達國家。 ②把活動分布到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和收入水平相似的國家。（4） 尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)：對企業(yè)未來發(fā)展有重要意義的資源。 ①保護型：指那些將業(yè)務(wù)分布在另一國家以保護其本國基礎(chǔ)的企業(yè)。 ②擴張型：包括那些通過在不熟悉的市場中建立競爭優(yōu)勢而進行首次擴張的企業(yè)。 鉆石模型分析（理解）二十世紀90年代由波特教授提出，用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上有較強的競爭力。國家競爭優(yōu)勢的四個決定因素：（1） 有利因素狀況：（1）物質(zhì)資源（初級生產(chǎn)要素）（2）人力資源（初級生產(chǎn)要素）（3）可用于投資的資金以及如何使用這些資金（初級生產(chǎn)要素）（4）可被有效使用的知識（高級生產(chǎn)要素）（5）基礎(chǔ)設(shè)施（高級生產(chǎn)要素），通過高級生產(chǎn)要素建立起的會持久。（激發(fā)創(chuàng)新動力）（2） 鉆石條件——國內(nèi)的需求情況。（雙刃劍：激發(fā)或抑制）（3） 相關(guān)和支持性行業(yè)的存在相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系。（4） 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭1. 戰(zhàn)略眼光帶動企業(yè)的長遠發(fā)展。2. 企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)：規(guī)范、完善的治理結(jié)構(gòu)。3. 同業(yè)競爭：創(chuàng)造和持續(xù)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關(guān)聯(lián)因素是國內(nèi)市場強有力的競爭對手。 國內(nèi)競爭會迫使企業(yè)不斷更新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，形成與之相適應(yīng)的戰(zhàn)略結(jié) 構(gòu)，以取得持久、獨特的優(yōu)勢地位。 此外，激烈的國內(nèi)競爭還會迫使企業(yè)走出國門參與國際競爭。 （“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”）、 國際貿(mào)易生命周期（理解）（1） 國際貿(mào)易的產(chǎn)生：從產(chǎn)品生命周期的角度來分析。（2） 國際貿(mào)易生命周期（4個階段）階段1：產(chǎn)品在高收入國家被開發(fā)，并推向市場。因為這些國家具有最大的潛在需求，制造 商能迅速對國內(nèi)需求做出反應(yīng)。階段2：創(chuàng)始者的出口市場中的企業(yè)開始在本國以較低成本的勞動力和原材料生產(chǎn)出相同的 產(chǎn)品。（低成本國家開始山寨）階段3：高收入國家和以低成本生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)的國家開始在第三國競爭。階段4：低成本國家開始把產(chǎn)品返銷給高收入國家。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習參考
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