【正文】 第四章 試用第十六條：新聘人員試用期一般職員為13個(gè)月，管理人員為26個(gè)月，分公司（總）經(jīng)理可免除試用期。如試用期未滿(mǎn)而中途辭職或辭退者，工資按照試用期工資的一半計(jì)算。試用期滿(mǎn)前一周由人力資源中心提供《考績(jī)?cè)u(píng)分表》，由分管領(lǐng)導(dǎo)及本人填寫(xiě)，人力資源中心依實(shí)際情況及出勤資料進(jìn)行考評(píng)。第十七條：人力資源中心根據(jù)新聘人員的考核結(jié)果分別辦理下列事項(xiàng)：對(duì)試用不合格者簽發(fā)《解雇通知單》；試用合格者，通知員工與公司簽訂正式聘用合同；調(diào)（升）職者，辦理異動(dòng)手續(xù)；薪資變者，填制《薪資調(diào)整單》；人力資源中心根據(jù)試用合格人員不同情況辦理上述手續(xù)后，將考核表歸入員工個(gè)人檔案。第五章 培訓(xùn)第十八條：為陶冶員工情操，提高員工素質(zhì)和崗位技能，人力資源中心應(yīng)舉辦各種教育培訓(xùn)，被指定參加的員工，無(wú)特殊原因不得拒絕參加。第十九條：?jiǎn)T工培訓(xùn)可分為：崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外部培訓(xùn) 崗前培訓(xùn)：主要內(nèi)容包括公司概況、行為規(guī)范、相關(guān)作業(yè)程序和崗位基礎(chǔ)技能。 在職培訓(xùn)：主要為企業(yè)文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，目的在于提高員工業(yè)務(wù)水平及職業(yè)道德水平。 外部培訓(xùn)：選出公司優(yōu)秀員工到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)修。第二十條：公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種類(lèi)型的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，不斷提升自身素質(zhì)。第六章 異動(dòng)第二十一條：?jiǎn)T工異動(dòng)，須由申請(qǐng)異動(dòng)人或其所在部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源中心考評(píng)后，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?？偛弥苯优鷾?zhǔn)的人員異動(dòng)，人力資源中心可不必考評(píng)。第二十二條：分公司各級(jí)員工異動(dòng)簽批權(quán)限： 分公司（總）經(jīng)理異動(dòng)，由其本人或營(yíng)銷(xiāo)中心他管副總提出申請(qǐng)，營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理、人事部經(jīng)理、人力資源中心總監(jiān)、總裁簽批； 分公司部門(mén)經(jīng)理及普通員工異動(dòng)，由其本人或所在部門(mén)提出申請(qǐng)，分公司（總）經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理、人事部經(jīng)理、人力資源中心總監(jiān)簽批。第二十三條：為充分發(fā)揮員工才能，優(yōu)化配置人力資源，人力資源中心可對(duì)各分公司各崗位員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配。職員調(diào)職由人力資源中心根據(jù)平時(shí)考核或職員申請(qǐng)，與職員原就職分公司及調(diào)職部門(mén)協(xié)商后，由人力資源中心簽注《員工移動(dòng)表》，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后執(zhí)行。第二十四條：未獲批準(zhǔn)的升、降、調(diào)職申請(qǐng)退回分公司或申請(qǐng)人，經(jīng)各方批準(zhǔn)的異動(dòng)由人力資源中心通知異動(dòng)人及其異動(dòng)前后的部門(mén)（分公司），并限期辦理工作移交手續(xù)，履任新職。第二十五條：經(jīng)批準(zhǔn)的人事異動(dòng)，涉及調(diào)薪的，由人力資源中心根據(jù)《員工異動(dòng)表》批示，填制《薪資調(diào)整表》辦理調(diào)薪，呈報(bào)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)中心作業(yè)。第七章 行政考評(píng)第二十六條：考評(píng)目的是獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲治落后，最終達(dá)到共同進(jìn)步。公司考評(píng)分常規(guī)考評(píng)和專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)兩種。第二十七條：常規(guī)考評(píng)是對(duì)員工的例行考評(píng)，每三個(gè)月進(jìn)行一次，每年匯總一次。第二十八條：專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)是對(duì)各部門(mén)申請(qǐng)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的專(zhuān)項(xiàng)事件進(jìn)行考評(píng)，如員工的晉升、降職、加薪、辭退、內(nèi)部管理問(wèn)題等。專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)要求考評(píng)人員對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題考評(píng)后寫(xiě)出考評(píng)報(bào)告，提出處理建議交公司處理。第二十九條：常規(guī)考評(píng)細(xì)則 常規(guī)考評(píng)適用對(duì)象：分公司全體已轉(zhuǎn)正員工（含分公司（總）經(jīng)理）； 常規(guī)考評(píng)每季度進(jìn)行一次，每年匯總一次。 分公司各級(jí)員工的考評(píng)人及評(píng)分比例如下：被評(píng)人間接上級(jí)考評(píng)直接上級(jí)考評(píng)平級(jí)/下級(jí)考評(píng)總分考評(píng)人評(píng)分值考評(píng)人評(píng)分值考評(píng)人評(píng)分值100分分公司（總）經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)40分總部各中心領(lǐng)導(dǎo)40分分公司各部門(mén)經(jīng)理20分100分部門(mén)經(jīng)理總部歸口中心領(lǐng)導(dǎo)40分分公司（總）經(jīng)理40分下級(jí)員工20分100分普通員工分公司（總）經(jīng)理40分部門(mén)經(jīng)理40分本部門(mén)同事20分100分 考評(píng)結(jié)果分ABCDE五級(jí) A級(jí)：90100分、B級(jí)：8089分、C級(jí)：7079分、D級(jí)：6069分、E級(jí)：60分以下。 常規(guī)考評(píng)獎(jiǎng)懲1） 季度考評(píng)為A級(jí)，按基本工資的10％作為本季度的獎(jiǎng)勵(lì)；2） 全年4次考評(píng)均為A級(jí)，年終給予雙薪；3）季度考評(píng)為C級(jí)，按基本工資的5％一次性扣罰；4）季度考評(píng)為D級(jí)，按基本工資的10％一次性扣罰，并考慮降級(jí)處分；5）季度考評(píng)為E級(jí)，按基本工資的20％一次性扣罰，并降級(jí)甚至解雇；6）全年共兩次以上（含兩次）考評(píng)為C級(jí)或一次D級(jí)以下者，免除年終獎(jiǎng)勵(lì)。第七章 獎(jiǎng)懲第三十條：嘉獎(jiǎng)員工，由分公司（總）經(jīng)理提出書(shū)面獎(jiǎng)勵(lì)建議，營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理、總經(jīng)理審批，人力資源中心簽署意見(jiàn)，報(bào)總裁批準(zhǔn)后，由人力資源中心發(fā)出嘉獎(jiǎng)通知。第三十一條：公司的獎(jiǎng)勵(lì)分嘉獎(jiǎng)、記功、記大功，分別給予現(xiàn)金500元、1000元、1500元獎(jiǎng)勵(lì)，隨工資一同發(fā)放。 員工具有下列表現(xiàn)之一，公司將酌情予以嘉獎(jiǎng)：品行優(yōu)良、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)者；領(lǐng)導(dǎo)有方、工作拓展成效顯著者；遵守規(guī)章、服務(wù)水準(zhǔn)一流、可作為員工楷模者；對(duì)舞弊或危害公司權(quán)益的人和事能事先進(jìn)行揭發(fā)、制止者。 員工具有下列表現(xiàn)之一，公司可酌情予以記功：對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或工作成績(jī)卓著者；對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理提出合理化建議，公司采納后具有實(shí)際成效者。 員工具有下列表現(xiàn)之一，公司可酌情予以記大功：對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大革新、提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者；辦理公司重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊貢獻(xiàn)者；為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)奮不顧身者。第三十二條：處罰員工，由其直接上級(jí)或間接上級(jí)開(kāi)具《違紀(jì)處罰單》、報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)中心、人力資源中心審批，處罰分公司（總）經(jīng)理須由總裁終審?？偛柯毮懿块T(mén)對(duì)分公司部門(mén)經(jīng)理提請(qǐng)?zhí)幜P可越過(guò)分公司（總）經(jīng)理。第三十三條：處分有警告、記過(guò)、記大過(guò)、免職或解雇、并針對(duì)情況予以不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰。第三十四條：參照公司的違紀(jì)處罰條例，制訂分公司的內(nèi)部管理處罰條例如下：類(lèi)別違紀(jì)內(nèi)容處罰1儀容不整警告并處罰30元/次2上班時(shí)間做與工作與關(guān)的事項(xiàng)警告并處罰30元/次3辦公室環(huán)境臟亂差警告并處罰責(zé)任人50元/次4工作時(shí)間在工作場(chǎng)所打瞌睡記過(guò)并處罰200元/次5在工作場(chǎng)所嬉笑打鬧警告并處罰100元/次6使用不禮貌語(yǔ)言對(duì)待顧客或不理睬顧客記過(guò)并處罰100元/次7被投訴服務(wù)態(tài)度差警告并處罰50元/次8電話用語(yǔ)不規(guī)范、不禮貌警告并處罰10元/次9未經(jīng)上級(jí)同意擅離職守記過(guò)并處罰50500元/次10不服從或不配合上級(jí)的工作安排記過(guò)并處罰200元/次11不接受上級(jí)批評(píng)甚至頂撞上級(jí)記過(guò)并處罰200元/次，嚴(yán)重者除名12怠工或工作態(tài)度惡劣記過(guò)并處罰300元/次，嚴(yán)重者除名13私人電話超過(guò)3分鐘警告并處罰30元/次14用公司電話打聲訊電話警告并處罰300元/次，同時(shí)承擔(dān)聲訊費(fèi)用15下班后未切斷所有電器電源警告并處罰200元/次16同事之間在辦公室吵架記過(guò)并處罰200元/次17辱罵同事記過(guò)并處罰200元/次18同事之間打架或先動(dòng)手打架者記大過(guò)并處罰300元/次，賠償醫(yī)藥費(fèi)，嚴(yán)重者除名19未經(jīng)許可私帶同性外人入住集體宿舍記過(guò)并處罰200元/次20私帶異性入住集體宿舍（配偶探親除外）記大過(guò)并處罰500元/次21在公司或宿舍聚賭記大過(guò)并處罰500元/次/人，嚴(yán)重者除名22盜竊公司財(cái)物或同事物件除名并罰款1000元，嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理23蓄意破壞公物除名并照三倍價(jià)格賠償24挪用公司商品、財(cái)物記大過(guò)并處罰300元/次，嚴(yán)重者除名25有損公司聲譽(yù)的言行記大過(guò)并處罰1001000元/次26將公司通知、文件、資料帶離分公司記過(guò)并處罰300元/次27故意阻礙工作進(jìn)度或煽動(dòng)員工辭職除名并罰款500元28威脅或報(bào)復(fù)各級(jí)同事除名并罰款500元29未經(jīng)同意在分公司內(nèi)結(jié)黨、集合或組織團(tuán)體除名并罰款500元30泄露公司秘密記大過(guò)并處罰2001000元/次，嚴(yán)重者除名并追究法律責(zé)任31仿冒領(lǐng)導(dǎo)簽名除名并罰款1000元 32公司報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)用的員工手機(jī)關(guān)機(jī)警告并處罰50100元/次33虛報(bào)上班時(shí)間、虛報(bào)考勤對(duì)責(zé)任人記大過(guò)并處罰500元/次34貪污除名并罰款50010000元，嚴(yán)重者交公司法機(jī)關(guān)處理35員工虛報(bào)個(gè)人檔案記大過(guò)并處罰300元/次，嚴(yán)重者除名36員工經(jīng)濟(jì)擔(dān)保不真實(shí)記大過(guò)并處罰300元/次，嚴(yán)重者除名37私自在電腦中安裝游戲或與工作無(wú)關(guān)的軟件警告并處罰50元/次38私自更改電腦設(shè)置或拆開(kāi)主機(jī)、傳真打印機(jī)警告并處罰50元/次，賠償相關(guān)損失39給無(wú)關(guān)人員使用分公司電腦記過(guò)并處罰200元/次40未執(zhí)行公司文件記過(guò)并處罰200元/次41不按時(shí)上報(bào)工作材料、不及時(shí)匯報(bào)工作記過(guò)并處罰200元/次42上（匯）報(bào)工作中存在錯(cuò)誤警告并處罰50元/次43故意上（匯）報(bào)虛假信息記大過(guò)并處罰500元/次，嚴(yán)重者除名44不執(zhí)行公司的人事回避制度，將配偶、親屬招聘進(jìn)入分公司工作記大過(guò)并處罰500元/次，辭退其配偶或親屬第九章 離職第三十五條：離職分辭職、解雇和自動(dòng)離職。員工的離職審批權(quán)限和員工異動(dòng)的審批權(quán)限相同。第三十六條：分公司員工需要辭職者，應(yīng)填寫(xiě)《離職審批表》，試用期已滿(mǎn)的員工，普通員工應(yīng)提前一個(gè)月提出申請(qǐng)；部門(mén)經(jīng)理、分公司（總）經(jīng)理應(yīng)提前兩個(gè)月提出申請(qǐng)；試用期未滿(mǎn)的員工，普通員工需提前10天提出申請(qǐng)；部門(mén)經(jīng)理、分公司（總）經(jīng)理應(yīng)提前20天提出申請(qǐng)。第三十七條：申請(qǐng)辭職的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)或不按規(guī)定程序辦理手續(xù)擅自離職者，以自動(dòng)離職論處。第三十八條：公司認(rèn)為員工技能不符合公司的工作要求，或員工的個(gè)人行為給公司權(quán)益造成損害，公司可按照規(guī)定對(duì)員工予以解雇。第三十九條：?jiǎn)T工自動(dòng)離職，公司將不計(jì)工資，不退還服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)金，同時(shí)將追究給公司帶來(lái)的損失。第十章 假期第四十條：公司現(xiàn)行假期種類(lèi)：公休假、年假（探親假）、工傷假、事假、婚假、產(chǎn)假。第四十一條：公休假 分公司員工公休假為每月4天，可在每周的周日休息，也可以積累到月末休息。 公休假原則上不得調(diào)休，特殊情況需調(diào)休者，只允許單月未休完的假，積累到雙月休，并經(jīng)權(quán)限負(fù)責(zé)人簽批，不能積累至更下一個(gè)月。第四十二條：年假（探親假） 公司依崗位級(jí)別不同給予在公司工作滿(mǎn)一年的員工每年一次探親假：分公司（總）經(jīng)理7天/年，其余員工5天/年。 探親路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：分公司（總）經(jīng)理：戶(hù)籍地與分公司不同省份的，可以報(bào)銷(xiāo)單程飛機(jī)票或往返火車(chē)、汽車(chē)票（不含市內(nèi)交通費(fèi)），戶(hù)籍地與分公司同一省份的，可以報(bào)銷(xiāo)往返火車(chē)、汽車(chē)票（不含市內(nèi)交通費(fèi)），火車(chē)票只限硬坐和硬臥；部門(mén)經(jīng)理：可以報(bào)銷(xiāo)單程火車(chē)、汽車(chē)票（不含市內(nèi)交通費(fèi)）；普通員工的探親路費(fèi)自理。第四十三條：工傷假：因公受傷（包括出差期間），經(jīng)公司及國(guó)家有關(guān)部門(mén)確認(rèn)，享受?chē)?guó)家規(guī)定之工傷待遇。第四十四條：事假：需提前申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后方可休假，事假的最長(zhǎng)期限為15天/次，每年不得超過(guò)30天。第四十五條：婚假：?jiǎn)T工在職期間結(jié)婚，憑結(jié)婚證明提前15天申請(qǐng)，在公司工作滿(mǎn)一年的員工享有3天有薪假期。第四十六條：產(chǎn)假：連續(xù)在公司服務(wù)滿(mǎn)一年，符合國(guó)家計(jì)劃生育政策規(guī)定的女性雇員，持戶(hù)口所在地政府計(jì)劃生育部門(mén)所出具的準(zhǔn)生證明原件，可在懷孕三個(gè)月后向公司辦理停薪留職直至產(chǎn)后完全康復(fù)。第十一章 考勤管理第四十七條：分公司的工作時(shí)間為：8：0012：00 13：3017：30 每天工作8小時(shí)。第四十八條：兩人以上（含兩人）分公司的考勤由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，只設(shè)分公司經(jīng)理一人的分公司，其考勤由營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行。第四十九條：分公司員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假審批表》。審批權(quán)限適用隔級(jí)審批制度：請(qǐng)假人請(qǐng)假天數(shù)批準(zhǔn)人普通員工三天以下部門(mén)經(jīng)理分公司（總）經(jīng)理三天（含）以上部門(mén)經(jīng)理分公司（總）經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理三天以下分公司（總）經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理三天（含）以上分公司（總）經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理分公司（總）經(jīng)理三天以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理三天（含）以上營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理總裁第五十條：不請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者以曠工論處，在請(qǐng)假期間如需續(xù)假者要提前申請(qǐng)，未獲批準(zhǔn)而超假者做曠工處理。第五十一條：遲到（或早退，下同）30分鐘內(nèi)，每遲到1分鐘扣罰1元；遲到1630分鐘，扣罰50元；超出30分鐘，扣罰100元；超出60分鐘，扣罰300元；遲到超出2小時(shí)或以上，作曠工處理；第五十二條：曠工1天扣罰500元，兩天扣罰1000元，三天以上（含三天）做自動(dòng)離職，不發(fā)任何工資。第十二章 薪資福利第五十三條：分公司各崗位級(jí)別：分公司（總）經(jīng)理：57級(jí)，對(duì)應(yīng)總部資深級(jí)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理分公司部門(mén)經(jīng)理：1011級(jí)，對(duì)應(yīng)總部高級(jí)主管、主管分公司普通員工：無(wú)管理級(jí)別，對(duì)應(yīng)總部相應(yīng)崗位分公司店長(zhǎng)、領(lǐng)班、收銀、倉(cāng)管、保安對(duì)應(yīng)總部中人字（2005）117號(hào)文件執(zhí)行。一、薪資構(gòu)成崗位工資標(biāo)準(zhǔn)1）A、珠三角地區(qū)崗位工資基數(shù)表 崗位店長(zhǎng)助理店長(zhǎng)組長(zhǎng)店員/收銀員崗位工資（元）200013001000800B、珠三角以外地區(qū)崗位工資基數(shù)將下調(diào)200元，即按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位店長(zhǎng)助理店長(zhǎng)組長(zhǎng)銷(xiāo)售員/收銀員崗位工資（元）180011509007502）所有員工分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)級(jí)別，店長(zhǎng)、助理店長(zhǎng)每升一個(gè)級(jí)別增加崗位工資200元，見(jiàn)習(xí)期基本工資減少200元；店員、組長(zhǎng)每升一個(gè)級(jí)別增加崗位工資100元，見(jiàn)習(xí)期基本工資減少100元，店長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期三個(gè)月，其余人員見(jiàn)習(xí)期為兩個(gè)月。3）崗位工資系數(shù)表因門(mén)店?duì)I業(yè)額不同，不同崗位人員的崗位工資根據(jù)當(dāng)月門(mén)店?duì)I業(yè)額的級(jí)別系數(shù)浮動(dòng)。營(yíng)業(yè)額級(jí)別（萬(wàn)）店長(zhǎng)系數(shù)助理